Per Løkstad: Den beste virksomhetsstyringen er den du ikke ser

I denne episoden har jeg med meg Per Løkstad fra Arbeidstilsynet. Per er en av dem som virkelig kan virksomhetsstyring i praksis, ikke bare i teori, og vi bruker timen på å grave i hva det faktisk innebærer å styre en offentlig virksomhet godt.

Vi snakker om hvorfor den beste styringen nesten er usynlig, hva du bør ha på plass før du kjøper et eneste system, og hvorfor Per er så opptatt av å se fremover i stedet for å rapportere på fortiden.

Dette snakker vi om:

• Hva virksomhetsstyring egentlig er, og hvorfor Per mener det bør være nesten usynlig når det fungerer
• Mandatet, eller kongstanken, du bør ha på plass før du bygger strukturer og system
• Den manuelle mellomfasen i Excel, hvorfor den ble for sårbar, og hva som utløste behovet for et skikkelig styringssystem
• Hvorfor prognoser og flerårig tenking gir mer verdi enn å se seg tilbake
• Dimensjon to, og hvordan struktur på prosess, produkt og prosjekt gjør styringen uavhengig av omorganiseringer
• Topplederforankring, og hvordan én åpnet dør ofte åpner tre nye

Om gjesten:
Per Løkstad er økonom og IT-utdannet, og har jobbet med økonomi- og virksomhetsstyring siden 1997, blant annet i Trondheim Energiverk og Domstoladministrasjonen, før han kom til Arbeidstilsynet. Der har han bygget opp virksomhetsstyringen med utgangspunkt i DFØs metodikk for mål- og resultatstyring.

Ta styringa er podcasten fra Arribatec om styring, teknologi og det å få systemer og mennesker til å spille på lag. Programleder er Lars Hugo Braadland Olsen.