Interim-johtajuus ja työn murros

Miten organisaatiot voivat hyödyntää interim-johtajuutta strategisesti? Entä miten maailma on muuttunut viime vuosina tämän työmuodon ympärillä? Tässä jaksossa sukelletaan siihen, milloin jamiksi yritysten kannattaa hyödyntää väliaikaisia asiantuntijoita ja johtajia. Kerromme myös käytännön kokemuksista – miten interim-johtajat ovat olleet avuksi esimerkiksi akuuteissakriisitilanteissa, yrityskaupoissa tai osaamisen vahvistamisessa tietyissä projekteissa.

Vieraana jaksossa Minna Koisti (HR-johtaja, NCC) sekä HR Plus-tiimin Merja Helkelä, jotka jakavat kokemuksiaan interim-asiantuntijoiden käytöstä, odotusten hallinnasta ja työn murroksesta.