Från Kaizen till strukturell regression

Det här avsnittet handlar om en rad samtida sammanträffanden och reflektioner kring teknik, organisationskultur och AI, med särskilt fokus på utvecklingen (och ibland tillbakagången) av agilt arbetssätt i Sverige.

Podden inleds med mina egna tankar kring hur agila principer, som en gång upplevdes som en frigörande och förbättrande kraft inom organisationer, idag ofta reducerats till ett sken – en form av “agil teater”. Dessa funderingar sammanfaller med aktuella händelser, såsom statsminister Ulf Kristerssons utspel om en kommande nationell AI-strategi och ett nytt poddavsnitt från Framtidens Organisationer med titeln “Är Agilt Dött?”

Centralt i avsnittet är ett stycke text som genererats av OpenAI:s GPT-4o, efter att jag beskrivit mina erfarenheter av en specifik agil transformation. Texten målar upp en bild av hur en ursprunglig vilja till ständiga förbättringar och tekniskt ansvar har förlorats till förmån för processfokus, kontroll och rollinflation. Samtidigt konstateras det att Sverige, som tidigare var ledande inom digitalisering, halkat efter vad gäller AI-utveckling, särskilt på policy- och forskningsnivå, trots hög användning av AI bland företag.

GPT-4o:s resonemang om varför dess svar landade så rätt hos mig handlar om flera faktorer: träning på verkliga erfarenheter, igenkänning av historiska mönster, lyhördhet för undertext och en brist på egen agenda. Modellen fungerar som en spegel för en kollektiv erfarenhet av hur agilt ibland blivit en urvattnad version av sin ursprungliga tanke – något som inte bara rör enskilda organisationer, utan hela samhällsstrukturer.

Avsnittet rundas av med att peka på insikter från podden Framtidens Organisationer, där det diskuteras hur vissa techbolag fortsatt lever agilt utan att behöva benämna det, medan andra fastnat i projekttänk klätt i agila termer. Slutsatsen antyder att problemet inte är att “agilt inte fungerar”, utan att det ofta aldrig införts på riktigt. Frågan blir därför inte om vi ska vara pessimistiska, utan hur vi åter kan hitta tillbaka till förbättring som en vardaglig och kulturell grundpelare.

Länkar:

• Om avsnittet på alltsomkod.se
• Ulf Kristersson om nationell AI-strategi
• Framtidens Organisationer
• Stanford Global AI Vibrancy Index
• Music by Karl Casey @ White Bat Audio

Läs mer på https://alltsomkod.se.

(00:00) Intro (02:06) Förord och Global AI Vibrancy (06:01) Artikeln av GPT (11:59) GPT förklarar (15:47) Är agilt dött?