Episode 1: Hva må en leder vite om KI?

Hvis en leder bare skal vite én ting om KI – hva skal det være? Vi har tre svar, og de er ganske ulike.

I første episode møter du Lars Erik, Sofie og Dan. Vi forteller hvordan vi havnet her: Sofie ble fascinert av algoritmer og big data på utveksling i USA, Lars Erik halverte arbeidsuka si med KI, og Dan er en revisor som tok sjansen på å lage egne verktøy og ble helt overrasket over resultatet.

Så blir vi uenige. Er en språkmodell "bare" en sannsynlighetsmaskin, eller er det feil måte å tenke på? Hva skjer med en organisasjon når én fagperson kan levere det en hel avdeling gjorde før? Trenger vi like mange ledere? Vi snakker om den organisatoriske singulariteten, om hvorfor bedrifter i det hele tatt finnes, og om det finnes noe som heter jobbtrygghet. Underveis får du en forsikringssak der algoritmen fulgte reglene og ikke logikken, og konkrete råd til ledere som vil komme i gang.

En uformell samtale for deg som leder, eller som jobber tett på ledere.

Hva er den ene tingen DU mener en leder må vite om KI?

Du kan sende oss en DM på LinkedIn. Kanskje diskuterer vi din melding.

Med Lars Erik Brekne Johnsen, Sofie Øvrebø og Dan Lorentzen.

Snacks:

"AI er mye mer enn en chatbot"

"Vi undervurderer AI sin påvirkning på samfunnet"

"Organisasjoner må ta ansvar for AI-implementering"

Kapitler:

00:00 Introduksjon av deltakerne og tema

02:10 Hvorfor snakker vi om AI i dag

09:03 Hva alle ledere bør vite om AI

17:01 AI og organisatorisk singularitet

21:54 Leders ansvar i en AI-drevet organisasjon

30:02 Hvordan AI vil påvirke arbeidsmarkedet

40:00 Eksempler på AI i praksis og lærdommer

45:55 Oppsummering og avslutning

Stikkord: AI, KI, ledelse, organisasjoner, arbeidsliv, teknologi, organisatorisk singularitet, AI-etikette, fremtidens arbeidsplass