Changing perspectives - en podd om värdeskapande kommunikation och ledarskap8 Feb 2017

1. “Figure out what needs to be done, and do it.”

Arbetsbeskrivningar kan vara kluriga att skriva. Får man med allt som medarbetaren skall göra? Man missar väl inga ansvarsområden, uppgifter eller åtaganden som borde ligga i medarbetarens tjänst? En alldeles utmärkt arbetsbeskrivning är : “Figure out what needs to be done, and do it.” Inte mer än så. Kan det vara så enkelt? Ja, det handlar ju helt enkelt om att lita på medarbetarnas kompetens. Låt medarbetarna ta fullt eget ansvar och var en chef som klarar att delegera på allvar!

Det här avsnittet är hämtat från ett öppet RSS-flöde och publiceras inte av Podme. Det kan innehålla reklam.

Avsnitt(4)

4. Meningsfulla mål

Meningsfulla mål leder till framgång. Många chefer idag sätter mål utan att medarbetarna involveras eller är delaktiga. Vi talar i detta avsnitt om vikten att sätta mål och målbilder som engagerar all...

10 Mars 201714min

3. Nya ledarskapstrender

Nätverk istället för hierarkier. Medarbetarna är företagets hela tillgång. Ett tydligt syfte och ett högre mål än bara vinst är helt avgörande för att attrahera nya medarbetare. Detta är några av de ...

1 Mars 201712min

2. Värdeskapande ledarskap: Vad kan jag göra för någon annan?

Att dagligen tänka på att tillföra mervärde för andra i sin omgivning är ett värdeskapande ledarskap. Vi behöver byta perspektiv och flytta fokuset från oss själva; Vad kan jag göra för någon annan? V...

17 Feb 20179min