121. Från 3 500 medarbetare till 15 - bakom kulisserna på en av Sveriges mest remarkabla verksamhetsavvecklingar

Vad gör du som CFO när du mitt under en skidvecka i Sälen får ett telefonsamtal med beskedet att ni förlorat bolagets viktigaste affär? När slutdatumet är satt, organisationen skakar och varje beslut riskerar att urholka både kultur och resultat?I det här avsnittet möter vi Jesper Nyås, CFO på MTR Nordic, som ledde sin organisation genom en av de mest omfattande verksamhetsavvecklingarna i modernt svenskt näringsliv.Efter 16 år och 50 miljarder kronors kontraktsvärde förlorade MTR uppdraget att driva Stockholms tunnelbana. Hur motiverar du ett team som vet att jobbet har ett slutdatum? Hur försvarar du långsiktiga investeringar i personal när hela verksamheten ska fasas ut? Och hur ser CFO:ns playbook ut när uppdraget inte längre är tillväxt utan att avsluta med precision?Jesper delar det som sällan sägs högt, bland annat hur det kändes i stunden beskedet kom, varför han valde sårbarhet framför fasad och vad som hände när en av organisationens viktigaste kulturbärare kastade in handduken mitt i processen. Han berättar också öppet om den period då han pressades hårt mot kortsiktiga mål och tvivlade på sin egen linje samt hur den erfarenheten blev avgörande för hur han styrde genom avvecklingen.Relevant för dig som är CFO, finanschef eller ledare som står inför, eller mitt i, en omstrukturering eller verksamhetsavveckling.Lärdomar från ett av de mest krävande CFO-uppdragen i Sverige på senare år.

Tämä jakso on lisätty Podme-palveluun avoimen RSS-syötteen kautta eikä se ole Podmen omaa tuotantoa. Siksi jakso saattaa sisältää mainontaa.

Jaksot(123)

123. Bygga själv eller lita på leverantörerna? AI guide för CFO

Aldrig har förväntan på finansfunktionen varit högre. Aldrig har tekniken varit så möjliggörande. Och aldrig har osäkerheten kring hur man faktiskt ska gå tillväga känts mer påtaglig.I det här avsnitt...

28 Huhti 54min

122. Toppkarriär, fyra barn och framtidssäkrat ledarskap - hur går det ihop?

I veckans avsnitt möter vi Ida Fransson, Head of Finance på NCC Building Sverige. Ett samtal om vad som egentligen krävs för att leda både sig själv och andra i en tid där kraven på finance förändras ...

17 Maalis 1h 7min

120. Fem år, ett tack och en ny riktning

Ett stort kapitel avslutas och ett nytt tar sin början när Ekonompodden, efter fem år och 120 släppta avsnitt, går in i en ny era.Sedan 2021 har Ekonompodden etablerat sig som en tydlig röst för Sveri...

13 Helmi 37min

119. När finance möter fitness - Björn Borgs CFO om träningskultur som strategi

Vad händer när ett börsbolag gör träning till en del av affärsmodellen? Björn Borgs CFO Jens Nyström visar hur fysisk rörelse, tydliga principer och stark kultur kan skapa både lönsamhet och välmående...

11 Marras 202558min

118. Ekonompodden möter Stefan Ingves – om makt, pengar och människan bakom penningpolitiken

Efter en tids uppehåll tar Ekonompodden nu ett fortsatt steg på resan mot Future Finance. Framöver möter vi här ledare, specialister, CFO:er och andra personer som har format, utmanat och förändrat. I...

7 Loka 202544min

117. Ekonomisk resiliens: Hur ekonomifunktionen bygger motståndskraft i tider av förändring

Välkomna till ett nytt avsnitt av Ekonompodden! Denna vecka diskuterar vi begreppet resiliens och dess växande betydelse för moderna ekonomifunktioner. Lär dig hur organisationer kan utveckla förmågan...

12 Elo 202528min

116. Annika R. Malmberg: Så bygger du starka team genom effektiv feedback och kommunikation

I detta avsnitt av Ekonompodden gästas vi av den prisbelönta föreläsaren, författaren och coachen Annika R. Malmberg. Med sin nya bok "Så bygger du starka team" som utgångspunkt delar Annika med sig a...

29 Heinä 20251h 27min