Erik Fernholm: Vi är besatta av nästa mål men utsvultna på mening. Ett samtal om varför vi springer och vad vi missar.

Erik Fernholm: Vi är besatta av nästa mål men utsvultna på mening. Ett samtal om varför vi springer och vad vi missar.

Min fru tittade på mig en kväll och sa "jag vill leva livet nu."

Jag hade gjort om hela mitt liv till en korridor. Varje rum jag klev in i var bara en passage till nästa. Jag satte mig aldrig ner. Och jag tror att de flesta av oss lever så. Inte för att vi är dumma. Utan för att vi har ärvt en berättelse om att lyckan finns där framme, bakom nästa mål, och att vi förtjänar den om vi bara springer tillräckligt fort.

Den berättelsen är inte bara fel. Den gör oss sjuka. Och den gör oss ensamma. Och i det här samtalet med Erik Fernholm ville jag utforska varför. Att det inte handlar om dig som individ. Det handlar om ett helt civilisatoriskt löfte som inte kan infrias. Och om vad som händer med ett samhälle som bygger allt, karriärer, skolor, marknader, föräldraskap, kring en idé om att du är en separat varelse som ska optimera sig själv till lycka.

Erik har utforskat det i 15 år. Genom kognitiv neurovetenskap, genom hundratusentals deltagare i program för inre utveckling, och genom sitt eget liv. Det han beskriver är inte personlig utveckling. Det är en diagnos av vår tid.


🎙️ Gäst

Erik Fernholm förlorade sin pappa i en överdos när han var tolv. Pappan var OS-atlet med en barndomsdröm om att bli världens bästa diskuskastare. Erik flyttade hemifrån vid 14. Lärde sig fixa allt själv.

Det mönstret blev hans identitet. Vänner som bad honom höra av sig. En fru vars oro han avfärdade i 13 år. Tills den räddade deras sons liv.

Idag är han ledarutvecklare och en av initiativtagarna bakom Inner Development Goals. Hans forskning ger honom språket. Hans historia ger honom blicken.


🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Löftet som inte kan infrias

Vi bestämde kollektivt att lycka är ett personligt projekt. Generationen som hade en fot i äldre strukturer klarar sig. Men titta på deras barn. Obegränsad frihet utan en enda ledtråd om vad friheten är till för. Psykisk ohälsa bland unga har exploderat. Kanske inte trots friheten. Kanske på grund av den.


✅ Den insocialiserade psykopatin

Vi går förbi människor som fryser på gatan. Inte för att vi inte bryr oss. Utan för att vi ska på ett möte. Ge en människa tvåhundra kronor och be henne spendera hälften på någon annan. Hon mår bättre av den hon gav bort. Varje gång. Överallt. Vi vet vilka vi är. Vi lever bara inte så.


✅ Jaget som äter sig självt

Ju mer din inre monolog kretsar kring jag, mig, mitt, desto mer ångestfylld blir din värld. Det bästa receptet mot depression? Hjälp någon annan som är deprimerad. Mening kräver att du underkastar dig något som inte handlar om dig.


✅ Det modigaste ledarskapet

Eriks fru bar oron. Hans vänner ville bli insläppta. "Det var inte ens på menyn att be om hjälp." Men när du aldrig ber om hjälp berövar du andra det mest meningsfulla de kan göra. Du tar ifrån dem mening.


✅ Violinen i rockkonserten

Rösten som vet vad som är värt att göra finns i alla. Men ju snabbare du springer, desto högre blir allt annat. Dina bästa idéer kommer på söndagspromenaden. Det vet du redan.


✅ Det finns inget rum i slutet av korridoren

Alan Watts sa att livet inte är en resa. Det är musik. Poängen med en låt är inte att komma till slutet. Det finns bara den här stunden. Och valet att dansa så att fler kan dansa. Eller att fortsätta springa ensam mot ett rum som inte finns.

Tämä jakso on lisätty Podme-palveluun avoimen RSS-syötteen kautta eikä se ole Podmen omaa tuotantoa. Siksi jakso saattaa sisältää mainontaa.

Jaksot(78)

Per Wallentin (vd Knowit) : Tre bra år kan göra dig vass på precis fel sak. Och varför han kliver av mitt i förändringen.

Per Wallentin (vd Knowit) : Tre bra år kan göra dig vass på precis fel sak. Och varför han kliver av mitt i förändringen.

Det svåra var aldrig att skära.Det svåra är att sluta vara bra på det.Per Wallentin har varit vd för Knowit i femton år, och de tre senaste ägnade han åt en enda sak: att vända ett bolag som tappat fa...

13 Elo 1h 11min

Alberto Torres (ex-Nokia strategy chief): Every decision was rational. The company fell anyway.

Alberto Torres (ex-Nokia strategy chief): Every decision was rational. The company fell anyway.

In 2008, Nokia was still posting some of the best numbers in its history.The iPhone had been on sale for over a year.Alberto Torres ran corporate strategy at Nokia while it happened. He argued for the...

30 Heinä 1h 21min

Erik Ringertz & Fanny Norlin: Strukturkapital är vad AI just gjorde irrelevant. Och varför nästan ingen bygger kulturkapital istället.

Erik Ringertz & Fanny Norlin: Strukturkapital är vad AI just gjorde irrelevant. Och varför nästan ingen bygger kulturkapital istället.

Du har byggt ditt bolag som en maskin.Det var meningen. Strukturen styr, kulturen är en trivselkudde, processerna bär trycket så människorna inte går sönder. Det funkade i sjuttio år. Men nu är det pr...

25 Kesä 1h 8min

Torbjörn Sjöström (Vd Novus): Vi är inte ett post-truth-samhälle. Vi är post-trust. Och varför din tystnad är mekanismen.

Torbjörn Sjöström (Vd Novus): Vi är inte ett post-truth-samhälle. Vi är post-trust. Och varför din tystnad är mekanismen.

Problemet idag är inte att de flesta är idioter.Problemet är att allt fler tror att alla andra är idioter.Och däremellan finns du. Den tysta majoriteten. VD:n som har stängt av pushnotiserna. Partnern...

14 Touko 1h 29min

Pär Edin (KPMG): Inside a Thousand Boardrooms: How Boards Are Actually Handling AI

Pär Edin (KPMG): Inside a Thousand Boardrooms: How Boards Are Actually Handling AI

Three years ago, boards did something unusual. They didn't just push management to act. They pointed at a specific technology and said: go.That almost never happens. Boards govern, challenge, approve....

23 Huhti 1h 32min

Peter Whealy (Author, Lead With AI Stay Human): Every Leader's Identity Is About to Break. The Question Is Whether You Break It First.

Peter Whealy (Author, Lead With AI Stay Human): Every Leader's Identity Is About to Break. The Question Is Whether You Break It First.

Peter Whealy made equity partner at EY. Great career trajectory. Bigger teams, larger projects, more responsibility. Then one day he was brought into a Teams meeting and told he was being restructured...

9 Huhti 1h 19min

Fredrik Scherstén (Howwe Technologies): Inifrån ingenjörsavdelningen som redan förändrats. Och varför du är näst på tur.

Fredrik Scherstén (Howwe Technologies): Inifrån ingenjörsavdelningen som redan förändrats. Och varför du är näst på tur.

Under det senaste året har något hänt på ingenjörsavdelningar som de flesta utanför tech ännu inte riktigt förstått. Utvecklare har gått från att skriva kod rad för rad till att instruera AI som gör d...

26 Maalis 1h 24min

Hanna Lagerholm (Netlight): Vad är människor till för när AI kan göra jobbet?

Hanna Lagerholm (Netlight): Vad är människor till för när AI kan göra jobbet?

Alla säger "human-centric AI." Det står i strategier, i LinkedIn-poster, i styrelseprotokoll. Men i de flesta bolag betyder det samma sak som det alltid har betytt: vi automatiserar det vi kan, kapar ...

19 Maalis 1h 17min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
rss-rahapodi
psykopodiaa-podcast
vallattomat
mimmit-sijoittaa
ostan-asuntoja-podcast
lakicast
rss-rahamania
hyva-paha-johtaminen
rss-sami-miettinen-neuvottelija
sijoituskaverit
rss-avaimet-menestykseen
herrasmieshakkerit
leadcast
rss-matkalla-johtajaksi-saija-aikas-petra-eratuli-powered-by-kauppakamari
rss-hilden-kaira
rss-esiintymisklinikka
rss-paasipodi
rss-oivalluksia-rahasta-elamasta
rss-rentotapaus