14) Øystein Ulseth pendler mellom å lede og levere
Heis7 Huhti

14) Øystein Ulseth pendler mellom å lede og levere

Øystein Ulseth skrev BASIC-programmer da han var 10 år. Han drømte om Donald-spill, men fikk stort sett sinuskurver. Det tente likevel en glød som aldri sluknet. Før han begynte som sjefsarkitekt i Fremtind februar 2026, har han i nesten 20 år i Storebrand pendlet mellom å kode og å lede. Fra utvikler til virksomhetsarkitekt til leder for over 50 personer, og tilbake til hands on virksomhetsarkitekt når han var for langt unna det han liker aller best: å bygge ting.


Vi snakker om hva en slik pendel gir. Som leder får du med deg utviklerens og arkitektens realisme om hva det koster å bygge. Som utvikler og arkitekt får du med deg lederens perspektiv på tradeoffs og forretningsverdi, og evnen til å skille reell kompleksitet fra innbilt. Fra et visst nivå kan alt se enten veldig komplisert eller veldig enkelt ut. Kunsten er å treffe riktig.


Lav kobling og høy kohesjon er kanskje de viktigste prinsippene i arkitektur, og Øystein forklarer dem med oppussing av leiligheter. Hvis rørene dine henger sammen med naboens, kan du ikke pusse opp kjøkkenet uten at naboen gjør en stor endring. Og hvis elektriker, rørlegger og snekker sitter på hver sin kant, må du koordinere alt selv. Du vil ha det motsatte: uavhengige rør og håndverkere som jobber som ett team. Sånn, nå kan du delta i nesten enhver arkitekturdiskusjon!


Og så AI da. Øystein bruker AI-verktøy daglig og ser stort potensial, ikke minst for modernisering av legacy-systemer. Men han er tydelig: dette funker best i miljøer der det er en god utviklerkultur.


Ting vi snakker om underveis:

Verter for podcasten er Truls Jørgensen og Audun Fauchald Strand, produsent er Tore Græsdal.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jaksot(16)

15) Kari Olrud Moen om strategi, kunsten å velge bort og forskjellen på å være tydelig og skråsikker

15) Kari Olrud Moen om strategi, kunsten å velge bort og forskjellen på å være tydelig og skråsikker

Alle vil ha en tydelig strategi. Men hvor går grensen mellom tydelig og skråsikker?I denne episoden av Heis møter vi Kari Olrud Moen, administrerende direktør i Finans Norge. Hun har laget strategi i ...

20 Huhti 45min

13) Tobias K. Torrissen om kodekvalitet, konferanser og AI

13) Tobias K. Torrissen om kodekvalitet, konferanser og AI

Hva er bra kvalitet i software? Hva er bra nok kvalitet? Endres betydningen kvalitet med AI?Tobias K. Torrissen har brukt over 25 år på å bygge, forvalte, og i de siste årene også vurdere programvare ...

16 Maalis 56min

12) Greger Teigre Wedel: Når sjefen har svaret, tier resten

12) Greger Teigre Wedel: Når sjefen har svaret, tier resten

Hordan bygger man egentlig en organisasjon som tåler å vokse fra 30 til 280 mennesker uten å miste det som gjorde den god i utgangspunktet? Og hva skjer med rollene våre når AI gjør alle mer horisonta...

1 Maalis 54min

11) AI-spesial med Vilde Opsal og Anders Sveen

11) AI-spesial med Vilde Opsal og Anders Sveen

Hva betyr det for virksomheter når AI går fra hjelpemiddel til en integrert del av hvordan vi bygger, organiserer og leverer? AI gjør kanskje utviklere raskere, men raskere i feil retning er på ingen ...

16 Helmi 1h 10min

10) Una Aamodt Mathisen om å lede når du ikke har fasiten

10) Una Aamodt Mathisen om å lede når du ikke har fasiten

Hvordan leder du store tverrfaglige team i grenselandet mellom jus, teknologi og produkt uten å miste tempo, autonomi og felles retning?I denne episoden av Heis møter vi Una Aamodt Mathisen, CPO for S...

2 Helmi 48min

9) Nils Brede Moe om AI-paradokset, autonomi, læringskultur og fremtidens team

9) Nils Brede Moe om AI-paradokset, autonomi, læringskultur og fremtidens team

Hva skjer med organisasjoner når alle føler seg mer produktive med AI – men nesten ingen får målbar verdi ut av det?I denne episoden av Heis møter vi Nils Brede Moe, sjefsforsker ved SINTEF Digital. I...

19 Tammi 52min

8) Christian Printzell Halvorsen om å lede på riktig nivå: Lokalt forankret, nordisk samlet

8) Christian Printzell Halvorsen om å lede på riktig nivå: Lokalt forankret, nordisk samlet

Hva betyr det å lede på riktig nivå når selskapet må være lokalt forankret og samtidig nordisk samlet?I denne episoden av Heis møter vi Christian Printzell Halvorsen, CEO i Vend, konsernet bak FINN, B...

4 Tammi 46min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
mimmit-sijoittaa
rss-rahapodi
psykopodiaa-podcast
hyva-paha-johtaminen
rss-rahamania
inderespodi
rss-lahtijat
rss-oivalluksia-rahasta-elamasta
ostan-asuntoja-podcast
rahapuhetta
oppimisen-psykologia
rss-bisnesta-bebeja
rss-sisalto-kuntoon
herrasmieshakkerit
leadcast
lakicast
rss-startup-ministerio
rss-rikasta-elamaa
rss-inderes