#16 Hanna Hartikainen - Menestyksen johtaminen jatkuvassa muutoksessa

Juurisyy-podcastin uudessa jaksossa Fennian toimitusjohtaja Hanna Hartikainen puhuu siitä, miten menestystä johdetaan ajassa, jossa muutos on jatkuvaa. Keskustelussa puretaan konkreettisesti, miten strategia muuttuu arjen tekemiseksi, miksi selkeä suunta ja fokus korostuvat “kohinan” keskellä ja miten ihmiset saadaan mukaan ilman perinteistä “jalkautuspuhetta”.

Juurisyy-isäntinä Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Markku Haapasalmi ja Sami-Petteri Kivimäki.

_____

00:00 Intro ja vieraan esittely: Fennian toimitusjohtaja Hanna Hartikainen

00:00:36 Jakson teema: strategian ja muutoksen johtaminen arkeen

00:01:13 “Muutosjohtaminen” vai “menestyksen johtaminen”? – avainsanat onnistumiseen

00:03:09 Kuka on Hanna Hartikainen? Tausta, ura ja johtamispolku

00:05:59 Hallitus–toimitusjohtaja -dynamiikka: voiko hallitus kysyä “miten toimitusjohtaja voi”?

00:07:48 Uusi strategia Fennialla: mitkä ovat onnistuneen strategiaprosessin kulmakivet?

00:09:24 “Ymmärtääkö Fennia Mikaa?” – asiakasymmärrys strategian käynnistäjänä

00:11:21 Faktapohjaisuus, skenaariot ja oikeat “linssit” strategiatyössä

00:13:20 Aikajänne ja pilkkominen: 2030-tavoitteet, vuositavoitteet ja välietapit

00:13:48 “Jalkauttaminen” pois – strategian käyttöönotto arkisena työnä

00:14:20 Omistajuus ja osallistaminen: johto, hallitus, esihenkilöt ja avainhenkilöt mukaan

00:16:03 Strategia käytäntöön: henkilöstöpäivä, organisaatiomuutos ja toimintamallin uudistus

00:17:43 Miten ja milloin henkilöstö pidetään mukana? Viestintä ja pulssimittaus

00:20:12 Johtoryhmän jaksaminen ja motivaatio: miten toimitusjohtaja tukee ydintiimiä arjessa?

00:24:11 Menestyksen johtamisen kompastuskivet: epäselvä tavoite, roolit, ajoitus, liian isot harppaukset

00:28:19 Valmentava johtaminen käytännössä: “ainoa tapa tehdä johtamista”

00:29:27 1:1-keskustelut ja johtamisen rytmi: miten usein ja millä tavalla?

00:31:01 Kiire ja kanavien määrä: miten varmistaa, että johtamiselle jää aikaa?

00:34:31 Ihmisten tunteminen: päätöksentekotavat, introvertti–ekstrovertti ja “työnopeus”

00:37:42 Palaute: millainen palautteenantaja olet ja miksi korjaava palaute aina kasvokkain?

00:42:11 Vaikeimmat keskustelut: kun ihmisen tehtävä päättyy – miten hoitaa arvostavasti?

00:45:06 Voiko johtaja olla liian kiltti? Tiukkuus, jämäkkyys ja puuttumisen merkitys

00:48:36 Katse tulevaisuuteen: AI, automaatio, työn tekemisen muutos ja viestinnän selkeys

00:59:36 Vakiokysymykset

01:00:32 Kiitokset ja outro