Valta. Palveletko itseäsi vai yhteisöä?

Johtaja nousee huipulle juuri niiden ominaisuuksien ansiosta, joita kaikki ihailevat. Hän kuuntelee, lukee ihmisiä ja kysyy ennen kuin päättää. Kolme vuotta myöhemmin sama ihminen ei enää kuuntele.

Kolmannessa jaksossa käsittelemme johtamisen kenties julminta paradoksia: valta rapauttaa juuri niitä kykyjä, joilla johtaja paikkansa ansaitsi. Puhumme siitä, mitä valta tekee ihmiselle, mikä erottaa itseä palvelevan vallan yhteisöä palvelevasta, ja miksi hyvät tulokset eivät todista johtamistyyliä oikeaksi.

Lopussa kaksi kysymystä, jotka paljastavat aika armottomasti kumpaa valtaa itse käytät. Hyvä tietää jo etukäteen, etteivät ne ole kovin mukavia.

Avainsanat: valta johtamisessa, vallankäyttö, johtajuus, itsekäs johtaminen, palveleva johtajuus, psykologinen turvallisuus, johtamisen paradoksit, organisaatiokulttuuri, johtamisvalmennus, vallan vaikutus