(Reprise) Jon Von Tetzchner om hvorfor ting gikk galt i Opera.
Shifter25 Heinä 2018

(Reprise) Jon Von Tetzchner om hvorfor ting gikk galt i Opera.

Opera-günder Jon Von Tetzchner forteller om hvordan han som student havnet i Televerket (Telenor) og sammen med Geir Ivarsøy utviklet en nettleser som ingen hadde tro på.


Med 50.000 i startkapital klarte de å vokse organisk inntil de fikk med seg investorer som både betød at de kunne skyte fart, men samtidig ble det også starten på prosessen hvor Von Tetzchner trakk seg helt ut av selskapet.


Han snakker om kampen mot Microsoft om webben og hvorfor han måtte roe ned Sergey Brin i Google etter en ryktekampanje.


I podcasten forteller han om hva som gikk galt i Opera, og hvorfor han for kort tid siden startet å bygge en ny nettleser: Vivaldi. Uten eksterne investorer.


Han forteller om sitt syn på hva slags investorer man bør holde seg unna, hva han mener må til for å lykkes som gründer, feilansettelser, gode ansettelser og hvordan Opera klarte å tiltrekke seg internasjonal kompetanse til lille Norge.


Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jaksot(519)

Han har bygget en rekke suksessfulle medieselskaper, men filosofien er enkel.

Han har bygget en rekke suksessfulle medieselskaper, men filosofien er enkel.

Jan Thoresen har lang fartstid fra flere ulike medieselskaper. Han var første ansatte i Aftenposten.no og var med på å bygge dagbladet.no, han bygget klikk.no, de danske nettavisene til Egmont, og nå de siste årene har han hatt ansvaret for Scandinavian Online, som han har snudd fra minus- til plussresultat.Tema:Hva må på plass for å snu en virksomhet?Hva skal til for å lykkes med et nytt medium?Hva er den største utfordringen for mediene i årene som kommer?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

16 Helmi 202222min

Hvordan gi de ansatte eierskap i selskapet?

Hvordan gi de ansatte eierskap i selskapet?

Denne episoden fokuserer på hvordan du kan sette opp et system for eierskap i selskapet ditt. Ansatteeierskap er en måte å både tiltrekke seg eller bevare talent på.Avhengig av hva målet ditt er, finnes det ulike metoder og tommelfingerregler du bør kjenne til.Christoffer Herheim, også forrige ukes gjest, deler det du trenger å vite for å lage et incentivprogram for ansatte.Tema:Hva er en aksje og hva er en opsjon?Hvor mye må du skatte av de ulike?Hvilke prinsipper legger du til grunn for å regne ut eierskap du vil tilby?Hva er forskjellene på en startup, scaleup og et etablert selskap?Dette + mye mer vil du lære om i i ukens episode.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

9 Helmi 202232min

Bootstrappet seg i rakettfart. Fra konsulent- til software-selskap

Bootstrappet seg i rakettfart. Fra konsulent- til software-selskap

Optio Incentives har doblet omsetningen år for år de siste tre årene. I motsetning til de fleste startups, så er de de lønnsomme og har ikke hentet en eneste investorkrone.Ukens gjest er Christoffer Herheim, medgründer og daglig leder i selskapet Optio Incentives.Tema:*Hvordan startet det?*Hvordan unngå funding?*Hvordan bootstrappe et selskap?*Hva de har lært om produktutvikling*Hva de har lært om ledelse og kultur*Hvordan sikre vekst?*Og hva slags investorer du er på utkikk etter når du egentlig ikke trenger pengeneProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

2 Helmi 202258min

(Kort utdrag fra ukens episdode): Fordelene ved å være et Saas-selskap

(Kort utdrag fra ukens episdode): Fordelene ved å være et Saas-selskap

Erik Bakstad er CEO i Ardoq, og er ukens gjest i Shifters podcast. Dette er bare et kort utdrag fra den fulle episoden som er publisert samtidig.Tema: Fordelene med et Saas-selskap. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

26 Tammi 20226min

Dobler omsetningen hvert år. Slik jobber Saas-selskapet Ardoq.

Dobler omsetningen hvert år. Slik jobber Saas-selskapet Ardoq.

Ardoq er selskapet som ikke mange helt skjønner hva driver med, men de opplever en enorm vekst. Hvordan jobber de systematisk med å doble omsetningen år for år?I denne episoden deler CEO Erik Bakstad litt av hemmeligheten bak veksten.Tema:Hvordan ser salgsprosessen ut?Den aller største fordelen med SaasMetricsHvordan jobber Ardoq med mål?First principles bak metodikkerHva har Bakstad lært om ledelse og kulturProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

26 Tammi 202259min

Hva kjennetegner et godt styre?

Hva kjennetegner et godt styre?

Dette er fjerde og siste episode i en minisere med Birger Magnus. Ukens tema er hva som kjenntegner et godt styre.Magnus er selv styreleder i NRK, Oda, Xeneta, og har vært styreleder i Storebrand og Spond. Tema: Hva er et godt styre?Hvordan rekruttere styreleder?Hva må være på plass for at et styre skal fungere?Hva skjer med et styre i en overgang til internasjonal skalering?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

19 Tammi 202213min

Hva kjennetegner de gode lederne?

Hva kjennetegner de gode lederne?

Ukens episode er del 3 i en miniserie på fire med Birger Magnus. Magnus er blant annet styreleder i Oda, Xeneta og NRK. Han sitter også i en rekke andre styrer, og han har solid operativ bakgrunn fra MCKinsey og toppledelsen i Schibsted.Ukens tema: Hva kjennetegner god ledelse?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

12 Tammi 202212min

 Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?

Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?

Ukens episode er del 2 i en miniserie på fire med Birger Magnus. Magnus er blant annet styreleder i Oda, Xeneta og NRK. Han sitter også i en rekke andre styrer, og han har solid operativ bakgrunn fra MCKinsey og toppledelsen i Schibsted.Ukens tema: Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

5 Tammi 20226min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
mimmit-sijoittaa
psykopodiaa-podcast
rss-rahapodi
ostan-asuntoja-podcast
oppimisen-psykologia
pomojen-suusta
taloudellinen-mielenrauha
rss-lahtijat
kasvun-kipuja
sijoituspodi
rss-seuraava-potilas
rss-h-asselmoilanen
rss-merja-mahkan-rahat
rss-viisas-raha-podi
rahapuhetta
rss-uskalla-yrittaa
rss-laakispodi
rss-farmapodi
rss-rikasta-elamaa