Eric Ries: Innovasjon i etablerte selskaper med «Lean Startup»-forfatteren
Shifter29 Maalis 2018

Eric Ries: Innovasjon i etablerte selskaper med «Lean Startup»-forfatteren

--Vi vet sikkert helt sikkert at vi må finne opp nye ideer, så hva er planen? Planen kan ikke være å finne opp ideene i forkant. Fordi vi vet ikke hvordan denne nye verden vil se ut. Derfor må vi bygge systemer som er fleksible, hvor vi kan eksperimentere med nye ideer for å finne den beste, sier NY Times- bestseller-forfatter Eric Ries i denne episoden av Shifters podcast.Shifter møtte ham under konferansen «Nordic Business Forum» i Oslo i januar,Dersom et lokalt taxiselskap tilfeldigvis hadde funnet opp Uber, hva ville de gjort med det, spør Ries.--Mest sannsynlig ville ikke organisasjonen vært i stand til å utvikle ideen, som nå er et selskap som er verdt flere titalls milliarder dollar, sier Ries.Ries, som tidligere har tidligere skrevet boken «The Lean Startup», lanserte i høst boken “The Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth”, som handler nettopp om hvordan etablerte selskaper skal klare overgangen til en digital innovasjonsøkonomi.Det krever en total transformasjon av måten bedrifter er organisert på og blir drevet på i dag.Noen av temaene vi er innom i podcasten: - Hvordan skape en organisasjon som leverer «continuous innovation»? - Hvordan skape en organisasjon som klarer å utvikle, men også la nye forretningsområder vokse? - På hvilket tidspunkt innovatører bør vurdere å slutte i jobben sinFor deg som er interessert i dette temaet, sjekk også ut episoden med Alexander Osterwalder. Disse to episodene vil gi deg en god innføring i hvordan etablerte selskaper bør drive innovasjon i 21. århundre.PS: Beklager dårlig lyd (!)

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jaksot(520)

Den største feilen de fleste gründere gjør når de starter et selskap

Den største feilen de fleste gründere gjør når de starter et selskap

Ukens gjest er kjent for mange av dere, i hvert fall alle som kjenner til Mesh. Anders Mjåseth, gründer og daglig leder av Mesh har vært med på flere gründerreiser. I denne episoden deler han det viktigste han har lært.Tema: Hva Mesh egentlig er, og hva konkurrentene ikke forstårDen største feilen de fleste gründere gjør når de starter selskapKreativ og åpen eller rasjonell og strukturert?Fokus er bra, men ikke for mye.Dette gjorde Mesh feil da de gikk inn i Danmark.De viktigste lærdommene til Mesh-gründeren.+ mye mer.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journlaist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

22 Helmi 20221h 11min

Han har bygget en rekke suksessfulle medieselskaper, men filosofien er enkel.

Han har bygget en rekke suksessfulle medieselskaper, men filosofien er enkel.

Jan Thoresen har lang fartstid fra flere ulike medieselskaper. Han var første ansatte i Aftenposten.no og var med på å bygge dagbladet.no, han bygget klikk.no, de danske nettavisene til Egmont, og nå de siste årene har han hatt ansvaret for Scandinavian Online, som han har snudd fra minus- til plussresultat.Tema:Hva må på plass for å snu en virksomhet?Hva skal til for å lykkes med et nytt medium?Hva er den største utfordringen for mediene i årene som kommer?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

16 Helmi 202222min

Hvordan gi de ansatte eierskap i selskapet?

Hvordan gi de ansatte eierskap i selskapet?

Denne episoden fokuserer på hvordan du kan sette opp et system for eierskap i selskapet ditt. Ansatteeierskap er en måte å både tiltrekke seg eller bevare talent på.Avhengig av hva målet ditt er, finnes det ulike metoder og tommelfingerregler du bør kjenne til.Christoffer Herheim, også forrige ukes gjest, deler det du trenger å vite for å lage et incentivprogram for ansatte.Tema:Hva er en aksje og hva er en opsjon?Hvor mye må du skatte av de ulike?Hvilke prinsipper legger du til grunn for å regne ut eierskap du vil tilby?Hva er forskjellene på en startup, scaleup og et etablert selskap?Dette + mye mer vil du lære om i i ukens episode.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

9 Helmi 202232min

Bootstrappet seg i rakettfart. Fra konsulent- til software-selskap

Bootstrappet seg i rakettfart. Fra konsulent- til software-selskap

Optio Incentives har doblet omsetningen år for år de siste tre årene. I motsetning til de fleste startups, så er de de lønnsomme og har ikke hentet en eneste investorkrone.Ukens gjest er Christoffer Herheim, medgründer og daglig leder i selskapet Optio Incentives.Tema:*Hvordan startet det?*Hvordan unngå funding?*Hvordan bootstrappe et selskap?*Hva de har lært om produktutvikling*Hva de har lært om ledelse og kultur*Hvordan sikre vekst?*Og hva slags investorer du er på utkikk etter når du egentlig ikke trenger pengeneProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

2 Helmi 202258min

(Kort utdrag fra ukens episdode): Fordelene ved å være et Saas-selskap

(Kort utdrag fra ukens episdode): Fordelene ved å være et Saas-selskap

Erik Bakstad er CEO i Ardoq, og er ukens gjest i Shifters podcast. Dette er bare et kort utdrag fra den fulle episoden som er publisert samtidig.Tema: Fordelene med et Saas-selskap. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

26 Tammi 20226min

Dobler omsetningen hvert år. Slik jobber Saas-selskapet Ardoq.

Dobler omsetningen hvert år. Slik jobber Saas-selskapet Ardoq.

Ardoq er selskapet som ikke mange helt skjønner hva driver med, men de opplever en enorm vekst. Hvordan jobber de systematisk med å doble omsetningen år for år?I denne episoden deler CEO Erik Bakstad litt av hemmeligheten bak veksten.Tema:Hvordan ser salgsprosessen ut?Den aller største fordelen med SaasMetricsHvordan jobber Ardoq med mål?First principles bak metodikkerHva har Bakstad lært om ledelse og kulturProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

26 Tammi 202259min

Hva kjennetegner et godt styre?

Hva kjennetegner et godt styre?

Dette er fjerde og siste episode i en minisere med Birger Magnus. Ukens tema er hva som kjenntegner et godt styre.Magnus er selv styreleder i NRK, Oda, Xeneta, og har vært styreleder i Storebrand og Spond. Tema: Hva er et godt styre?Hvordan rekruttere styreleder?Hva må være på plass for at et styre skal fungere?Hva skjer med et styre i en overgang til internasjonal skalering?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

19 Tammi 202213min

Hva kjennetegner de gode lederne?

Hva kjennetegner de gode lederne?

Ukens episode er del 3 i en miniserie på fire med Birger Magnus. Magnus er blant annet styreleder i Oda, Xeneta og NRK. Han sitter også i en rekke andre styrer, og han har solid operativ bakgrunn fra MCKinsey og toppledelsen i Schibsted.Ukens tema: Hva kjennetegner god ledelse?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

12 Tammi 202212min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
psykopodiaa-podcast
mimmit-sijoittaa
rss-rahapodi
ostan-asuntoja-podcast
rss-lahtijat
taloudellinen-mielenrauha
io-techin-tekniikkapodcast
oppimisen-psykologia
pomojen-suusta
hyva-paha-johtaminen
rahapuhetta
rss-rahamania
inderespodi
sijoituspodi
rss-h-asselmoilanen
rss-markkinointiradio
kasvun-kipuja
rss-startup-ministerio
rss-yritys-ja-erehdys