Wasim Rashid og Christoffer Hernæs om hvorfor det er vanskelig å drive med innovasjon i etablerte selskaper, og hvordan Rashid gikk frem for å opprette en IOT-plattform i Telia.  Hvorfor det er uunngåelig at banker og telekom-selskaper må bli åpne p
Shifter22 Joulu 2016

Wasim Rashid og Christoffer Hernæs om hvorfor det er vanskelig å drive med innovasjon i etablerte selskaper, og hvordan Rashid gikk frem for å opprette en IOT-plattform i Telia. Hvorfor det er uunngåelig at banker og telekom-selskaper må bli åpne p

For å drive reell innovasjon, er man helt avhengig av å ha eierne med på laget. De ulike eierkonstellasjonene har ulik motivasjon for hva de vil med selskapet. Det er dem som vil ha utbytte og har et veldig kvartalsvis fokus. Det finnes de som vil ha vekst og vil reinvestere midler i utvikling. Og du har kanskje ansatteiere som vil ha en trygg arbeidsplass.

Ofte er dette uuttalt. Man har aldri satt seg ned med eiergruppene og blitt enige om hvor de vil. De har sine agendaer som drar i hver sin retning.

Da blir det vekselvise satsninger. Det ene året får innovasjonsgjengen litt penger, neste året er det fullt fokus på utbytte. Resultatet på sikt er du hverken får vekst, utbyttet blir gradvis mindre og til slutt har du ikke en veldig trygg arbeidsplass, mener Christoffer Hernæs, påtroppende leder for innovasjon og utvikling i Skandiabanken.

Han og Wasim Rashid, som er edringsagent i Telia, deler sine erfaringer med å drive med innovasjon i etablerte bedrifter, plattformiseringen som utfordrer etablerte forretningsmodeller, trusselen, men også muligheten, som Facebook, Google og Apple representerer.

Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det.

Ukens sponsor er Kolonial.no som søker etter en performance marketing manager til å hjelpe dem med å bygge en "kickass" markedsføringsplattform.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jaksot(517)

Huddlestock-gründer Murshid Ali om fintech, Mess & Order, London og hedgefond.

Huddlestock-gründer Murshid Ali om fintech, Mess & Order, London og hedgefond.

I denne episoden forteller Huddlestock-gründer Murshid Ali fra Stavanger om bakgrunnen for Huddlestock, og hvordan han selv startet på sin egen gründerreise som blant annet har resultert i et konsulentselskap, en kapsel som skal hjelpe babyer fra å dø av nedkjøling dersom de faller over bord, kontorfellesskapet Mess&Order i Stavanger og tabben som medførte at daværende utenriksminister Jonas Gahr Støre måtte svare for han på Stortinget. Huddlestock lager en digital investeringsplattform som vil utfordre fondsforvaltere. De sitter ved anerkjente Level 39 i London og har nylig hentet 12 millioner kroner i en seedrunde. Vi tok en prat med Murshid og hans gründerreise. Programledere er Shifter-gründer Lucas Weldeghebriel og Fintech Mundis Susanne Hannestad.  Rate oss på iTunes!   Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

29 Syys 201646min

Ep 4: Slik vil Tapad-gründer Are Traasdahls løse finansieringsproblemet for startups

Ep 4: Slik vil Tapad-gründer Are Traasdahls løse finansieringsproblemet for startups

Den største hindringen for norske startups er mangel på finansiering etter seed-runden, mener Tapad-gründer Are Traasdahl. Nå mener han at han har et godt forslag til løsning. Han solgte tidligere i år annnonseteknologi-selskapet sitt Tapad til Telenor for over tre milliarder kroner. Shifter møter ham på en snarvisitt i Oslo for å snakke på Aftenpostens arbeids-konferanse. Denne episoden var ikke planlagt, så lyden er heller ikke optimal.  Rate oss på iTunes og andre steder du hører på denne podcasten. Programleder er Shifter-gründer Lucas Weldeghebriel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

20 Syys 201610min

3: Klarna-gründer Sebastian Siemiatkowski om innovasjon i et voksende selskap, fintech og netthandelens fremtid

3: Klarna-gründer Sebastian Siemiatkowski om innovasjon i et voksende selskap, fintech og netthandelens fremtid

I denne episoden møter vi Klarna-gründer Sebastian Siemiatkowski, som har ledet et selskap fra null til 1500 ansatte, som omsetter for flere milliarder i året og leverer overskudd.  Vi får innsikt i hvordan Siematkowski ser på innovasjon i sitt eget voksende selskap, utfordringene de møter og ikke minst utfordringene til dem de utfordrer: Bankene.  Han mener nordmenn generelt jobber for lite, og at man faktisk må jobbe mye hvis man skal få et selskap til å gå rundt og konkurrere i verdensklassen.  Vi stiller også spørsmålet: Hvordan kan Norge få suksess som startup-nasjon, og får et litt overraskende svar. Rate oss på iTunes! Det koster lite, men betyr masse for oss:) Send ris, ros og forslag til hvem vi bør invitere til fremtidige episoder. lucas@shifter.no. Programleder i denne episoden er Shifter-gründer Lucas Weldeghebriel.   Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

15 Syys 201628min

Post-Industrial Innovation, Jobs, Business

Post-Industrial Innovation, Jobs, Business

Frode Odegard is a thought leader in disruptive innovation and organizational design. He led the Lean Systems Institute’s decade-long effort of reinventing Lean for modern knowledge work, resulting in the Lean Systems Framework™. The methodology has been used in larger organizations such as Lockheed, Honeywell and Schibsted as well as in smaller firms across many industries.  Frode is also the father of Post-Lean, which is Lean reinvented for the post-industrial transition we are in. In this interview he discusses how business, innovation and jobs are changing rapidly as a result of exponential technologies. Shifter is a Norway-based online publication that covers startups, entrepreneurship and technology in Norway. Host is Lucas Weldeghebriel, co-founder of Shifter.   Read more at http://shifter.libsyn.com/#O59Iasd1SEhDt7kM.99   Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

7 Syys 201641min

1. Kolonial-gründer Karl Munthe-Kaas om å starte et disruptivt selskap

1. Kolonial-gründer Karl Munthe-Kaas om å starte et disruptivt selskap

Visste du at Kolonial.no var Karl Munthe-Kaas' andre startup?I denne første episoden av Shifters podcast tar vi en prat med en mann hvis startup ønsker å disrupte dagligvarebransjen, og de er godt på vei. I år vil de anslagsvis omsette for 500 millioner, kun tre år etter oppstart. Karl forteller om hvordan de startet selskapet, hvilke utfordringer de støtte på og om hvorfor de lot Rema 1000 kjøpe seg inn.Han forteller også om hvordan han ser på dagligvaremarkedets fremtid og hvorfor han ikke frykter matkassene.Programledere er Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.no og Maria Amelie, forfatter og tidligere startup-journalist i Teknisk Ukeblad.Dette er vår første episode, så vi setter stor pris på tilbakemeldinger. Send til lucas@shifter.noRate oss på iTunes og stay disrupta, som Thomas Seltzer ville sagt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

1 Syys 20161h 17min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
psykopodiaa-podcast
rss-rahapodi
mimmit-sijoittaa
ostan-asuntoja-podcast
herrasmieshakkerit
rss-rahamania
rss-neuvottelija-sami-miettinen
rss-bisnesta-bebeja
rss-lentopaivakirjat
inderespodi
taloudellinen-mielenrauha
leadcast
rss-turvacast
rss-what-the-hair
rss-sisalto-kuntoon
rss-seuraava-potilas
rss-johtajien-tyonhakusirkus
rss-rahataito-podcast
sijoituskaverit