201 Sylog - Fredrik Landberg

Efter en tuff period på botten får Tomas chansen att resa sig igen. Han tar ett uppdrag på Meqon Research och hamnar plötsligt mitt i spelbranschens internationella toppskikt – med fysikmotorer, resor till USA och fester i Los Angeles. Tomas berättar om branschmässor, teknikrevolutioner och möten med spelvärldens giganter. Men också in i de tuffa känslorna: imposter syndrome, stress och balansgången mellan familjeliv och karriär. En berättelse om hur framgång ofta är mer kaotisk än glamorös. Tre slutsatser: • Tajming och exponering skapar tur – inte slump. • Framgång kräver både uthållighet och självinsikt. • Glamouren i entreprenörskap döljer ofta hårt slit och tvivel.

5 Loka 202528min

Detta är historien om spelmakare i Linköping, Tomas Ahlström. I fyra avsnitt berättar han om resan från VIC-20 och ABC80, studier i Gävle, det galna pingvinspelet och till första jobbet på UDS – Unique Development Studios. Det är berättelsen om nyfikenhet, envishet och modet att skapa när ingen annan trodde på spel som karriär. Vi pratar också om skoltrötthet, drivkrafter och känslan av att äntligen hitta rätt miljö. En inspirerande start på en entreprenörsresa som skulle forma svensk spelhistoria. Tre slutsatser: • Passion och nyfikenhet är starkare drivkrafter än formell utbildning. • Misslyckanden i skolan kan bli startskottet för entreprenörskap. • Spelbranschen växte fram ur kreativitet, gemenskap och lekfullhet.

5 Loka 202531min

Vi möter Mathias Forss, grundare av Geopool – bolaget som gått från enmansfirma till en internationell spelare inom malmprospektering. Resan började med ett sommarjobb som tvärstoppade, men ledde till att Mattias redan som 25-åring startade eget och byggde vidare när andra gav upp. I dag har Geopool 40 anställda i Norden och dotterbolag i Kanada och Slovakien, med uppdrag från världens största gruvnationer. Framgången bygger på flaskhals-tänket: aldrig vara beroende av en enda kund eller en person, alltid bygga redundans och flexibilitet

28 Syys 202529min

I det fjärde avsnittet med Kristina Svenningsson från Crearum diskuterar vi exempel på företag som lyckats med innovation, som Trygghetsrådet, Swisslog, Returpack, IKEA och Saab. Kristina lyfter fram att även framgångsrika bolag har outnyttjad innovationspotential, ofta hindrad av brist på tid, rädslan för misslyckanden och svårigheter att implementera idéer. Ledningens stöd och tydliga strategier är avgörande för att lyckas, liksom att börja i mindre skala för att bygga förmågan långsiktigt. Innovationsarbete ger ofta snabb avkastning på enskilda aktiviteter men kräver ett till två år att etablera hållbart. Vi pratar om innovation i framtiden och hur AI kommer in i bilden. Några lärdomar Framgångsrika företag kan fortfarande ha stor utvecklingspotential inom innovation. Brist på tid, felprioriteringar och rädsla för misslyckanden är vanliga hinder. Snabba resultat är möjliga, men en hållbar innovationsförmåga byggs över 1–2 år med stöd från ledningen.

21 Syys 202516min

Vi pratar om hur du kan träna upp din innovationsförmåga. Kristina Svenningsson är gäst och berättar att innovationsarbete ofta börjar med nyfikenhet, att ifrågasätta nuläget och att skapa nya samarbeten. Hon poängterar att ledning och styrelse måste vara engagerade och att man kan börja smått, t.ex. med workshops, för att testa metodik. Crearum arbetar med att facilitera processer, utbilda innovationsledare och tillhandahålla verktyg som boken Kreativt på jobbet. Målet är att organisationer ska utveckla både strategisk, taktisk och operativ innovationsförmåga för att hantera förändringar och skapa värde. Några lärdomar Innovation kräver nyfikenhet, samarbete och stöd från ledning och styrelse. Små steg som workshops och strukturerad idéhantering kan vara ett effektivt sätt att komma igång. Utbildning av innovationsledare och användning av rätt verktyg och metoder stärker organisationens långsiktiga innovationskapacitet.

14 Syys 202515min

Ny återkommande gäst i Entreprenörsdriv är Erik Lundqvist. Han kommer att medverka en gång i kvartalet och analysera det makroekonomiska läget. Vi pratar om den svenska konjunkturen, hushållens konsumtion, centralbankernas räntesänkningar och Trumps tullpolitik. Läget nu i starten av september är att USA fortfarande håller uppe tillväxten trots politisk oro, medan Europa och Sverige kämpar med trög återhämtning. Börsen har utvecklats stabilt men med risk för reaktioner på rapportmissar, särskilt inom högt värderade sektorer som AI. Vi pratar om vad som väntar under resten av året och hur räntor och konjunktur kommer att utvecklas. långsiktighet, risknivåer i portföljen och att se svängningar på börsen som möjliga köplägen snarare än hot. Slutsatser Svensk konjunktur är fortsatt svag trots räntesänkningar, hushållen prioriterar sparande framför konsumtion. USA:s tullpolitik fungerar som en "dold skatt" och påverkar både USA:s och Europas tillväxt. Börsen är högt värderad men inte i bubbla; långsiktighet och riskhantering är avgörande för investerare.

7 Syys 202524min

Kristina Swenningsson är gäst och pratar om värdet av kreativitet och innovation i företag. Kristina förklarar att dagens snabba förändringar inom teknik, miljö och omvärld gör innovationsförmåga nödvändig för långsiktig framgång. Hon betonar att struktur är avgörande för att få ut idéer och omsätta dem i praktiken. Några lärdomar * Struktur och strategi är avgörande för att innovationsförmåga ska bli en styrka, inte slumpmässiga insatser. * Kreativitet och innovation ökar konkurrenskraft, engagemang och gör organisationer mer attraktiva som arbetsgivare. _

31 Elo 202513min

Ny gäst i podden är Kristina Swenningsson, delägare i Crearum, som talar om sin resa från teknisk fysikstudent till entreprenör och expert på kreativitet och innovation. Kristina berättar om sin bakgrund i teknikstartups, sin erfarenhet av försäljning, affärsutveckling och företagsledning, samt hur hon via ett coachuppdrag blev en del av Crearum. Hon betonar vikten av bra chefer, nätverk och mod att byta jobb när det behövs. Kristina beskriver också sitt partnerskap med Ewa Svensson och hur deras olikheter skapar styrka i företaget. Vi prata om att fylla 65 år, och att fortsätta arbeta och livet utanför företaget. Några lärdomar 1️⃣ Bra chefer, starka nätverk och nyfikenhet är avgörande för en hållbar karriär. 2️⃣ Partnerskap fungerar när man ser värdet i olikheter och aktivt hanterar dem. 3️⃣ Att planera för livet efter 60 kan ge både arbetsglädje och livsbalans.

24 Elo 202525min