640 Internkommunikation som affärsidé - Åsa Scherling

I det fjärde och sista avsnittet med Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB, pratar vi om hur man hittar rätt finansiärer, bygger en stark ägarstruktur och rekryterar rätt personal. Vi diskuterar hur Envista finansierats hittills, varför kundintäkter är viktigare än riskkapital, och hur de hittar investerare som delar deras vision. Teodor berättar också om rekryteringsstrategier, vikten av rätt team och hur startup-kulturen påverkar bolagets framtida väg. Tre lärdomar från avsnittet: Alla investerare är inte rätt investerare – Att hitta personer som delar företagets långsiktiga vision är viktigare än att ta in pengar snabbt. Kundintäkter slår bidrag – Att bygga affären genom att skapa värde för kunder är en mer hållbar finansieringsmodell än att förlita sig på offentliga stöd. Teamet är allt – För att lyckas i en startup behöver man personer som inte bara har rätt kompetens utan också tror på idén och är redo att ta sig an utmaningar.

23 Maalis 16min

Vi pratar om affärsutveckling, försäljning och affärsmodeller med Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB. Vi går igenom hur Envista tjänar pengar, varför relationer och förtroende är nyckeln i deras bransch och varför kvantitativ försäljning inte alltid är rätt väg. Teodor berättar om deras resa från idé till lönsamt företag och hur strategiska samarbeten med fastighetsägare och energibolag hjälper dem att växa. Vi diskuterar även hur prissättning och partnerskap påverkar affären och varför rätt kunder är viktigare än många kunder. Tre lärdomar från avsnittet: Förtroende säljer – I B2B-branscher handlar försäljning mer om relationer än kvantitet. Människor köper av dem de litar på. Prissättning kräver mod och strategi – Det är viktigt att hitta rätt betalningsmodell och våga höja priser när värdet bevisas. Partnerskap möjliggör skalbarhet – Att gå via energibolag och andra aktörer kan öppna dörrar till större marknader och snabbare expansion.

16 Maalis 18min

Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB, är gäst och pratar om fastighetsbranschens utmaningar, behovet av energieffektivisering och hur digitalisering och dataanalys kan revolutionera sättet vi hanterar fastigheter. Teodor berättar hur Envista använder en digital tvilling för att visualisera fastighetsdata och identifiera dolda energiförluster – ett sätt att modernisera en bransch som ofta är konservativ och trögförändrad. Vi diskuterar också hur samarbete och datadelning kan skapa bättre beslut och större lönsamhet för både fastighetsägare och energibolag. Tre lärdomar från avsnittet: Insikter skapar förändring – Rätt data och analys kan avslöja dolda problem och möjligheter, vilket leder till smartare beslut och kostnadsbesparingar. Samarbete är nyckeln – För att driva innovation och förändring i en traditionell bransch krävs samarbete mellan fastighetsägare, energibolag och teknikleverantörer. Teknik är en möjliggörare, inte en lösning i sig – Digitala verktyg och AI är kraftfulla, men utan mänskligt engagemang och strategisk användning kommer de inte till sin fulla potential.

9 Maalis 16min

Gäst är Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB, en mjukvaruplattform för energieffektivisering i fastigheter. Han berättar om sin resa från gymnasielärare till entreprenör och diskuterar hur frustration över den långsamma energiomställningen ledde till en innovativ affärsidé. Han berättar sina tankar om att lyckas som entreprenör och startup. Några av Teodors insikter Genuin drivkraft är avgörande – För att lyckas som entreprenör måste du brinna för din idé och se ett verkligt behov på marknaden. Personlig utveckling är en del av resan – Att driva företag innebär att gå från specialist till ledare, något som kräver både flexibilitet och lärande. Uthållighet och rätt partnerskap skapar framgång – Att bygga en produkt tar tid, men genom att samarbeta med rätt människor och anpassa affärsmodellen kan man växa hållbart.

2 Maalis 24min

Vi möter två inspirerande entreprenörer som har brutit ny mark och skapat sina drömjobb. Maria Seraki, grundare av MVH of Sweden AB, berättar om hur en frustration över obekväma kostymer ledde till en startup inom modeindustrin – och om modet att satsa på en idé från grunden. Louise Lennersten, organisationsutvecklare, konsult och författare, delar sin resa från HR till eget företagande och hur hon kombinerar träning och ledarskap i sitt arbete. Det handlar om att våga – att följa sin passion, hantera motgångar och skapa det arbetsliv man verkligen vill ha. Dessutom avslöjar Maria och Louise sitt kommande gemensamma projekt "Rebel up", där de fortsätter att utmana normer och inspirera fler att gå sin egen väg. Tre insikter från avsnittet 1 Mod är nyckeln till att skapa sitt drömjobb 2 Det är aldrig för sent att förändra sin karriär 3 Autenticitet och nätverkande skapar möjligheter

23 Helmi 34min

detta fjärde avsnitt med Sara Öhman pratar vi om entreprenörskap, frihet och balans i företagandet. Vi pratar om utmaningarna och möjligheterna med att vara sin egen chef, om friheten vs osäkerheten – hur det är att själv styra sin tid. Hur hanterar man den oro och ångest som kan uppstå när arbetsbelastningen varierar? Sara berättar om hur hon har strukturerat sitt företagande med intensiva perioder och längre ledigheter, medan jag pratar om långsiktiga kundrelationer och tydliga arbetsrutiner. Prissättning och affärsstrategier är en annan viktig del av diskussionen. Sara har valt en modell där hon säljer enstaka utbildningsdagar och förlitar sig på återkommande kunder, medan jag fokuserar på paketpriser och längre samarbeten. Allt handlar om att hitta en modell som passar ens personlighet och livsstil. Vi pratar om vikten av att röra på sig för att hantera stress och få energi till sitt företagande. Vad har vi för mål och framtidsdrömmar? Sara funderar på att bygga en plattform för utbildning eller kanske starta en skola på glesbygden, medan jag pratar om att gå på känsla och följa sina egna intressen. Nyckelinsikter från avsnittet: 🎙 Frihet och osäkerhet går hand i hand – Att driva företag ger flexibilitet men kräver också att man hanterar ovisshet. 🎙 Struktur och planering är nyckeln till balans – Att fördela arbetsbelastningen och sätta tydliga gränser kan skapa trygghet. 🎙 Prissättning påverkar affärsmodellen – Hitta en strategi som fungerar för dig, oavsett om det är enstaka uppdrag eller långsiktiga samarbeten. 🎙 Träning och hälsa är avgörande – Rörelse och återhämtning hjälper till att hantera stress och hålla energin uppe. 🎙 Följ din känsla och var dig själv – Att vara autentisk och bygga verksamheten utifrån sina egna styrkor och intressen leder ofta till framgång.

16 Helmi 31min

AI är här för att stanna, och de som lär sig att använda det på rätt sätt kommer att ha en stark konkurrensfördel. Sara Öhman är expert på AI inom marknadsföring och vi pratar om Ai inom marknadsföring. Sara menar att testa, experimentera och förstå hur AI kan bidra i den egna verksamheten är avgörande för framtida framgång. Här är de viktigaste insikterna från avsnittet: ✅ AI är en konkurrensfördel för marknadsförare – Förståelse och aktiv användning av AI ger effektivitetsvinster. ✅ Identifiera rutinuppgifter och flaskhalsar – Börja med att analysera vad som kan automatiseras eller förbättras med AI. ✅ AI är ett analys- och beslutsstöd, inte bara automation – Det hjälper till att processa information och generera insikter. ✅ Kvaliteten på AI-output beror på kvaliteten på inputen – Rätt instruktioner ger bättre resultat. ✅ AI-integrerade system effektiviserar arbetsflöden – Verktyg som ChatGPT, Jasper och Canva hjälper marknadsförare att skapa mer enhetligt innehåll. ✅ Mänsklig granskning är avgörande – AI är ett kraftfullt verktyg, men slutresultatet måste alltid kvalitetssäkras. ✅ AI blir en naturlig del av framtidens arbetsliv – Precis som sociala medier en gång var, är AI här för att stanna och utvecklas.

9 Helmi 21min

Sara Öhman är gäst och vi pratar om marknadsföringens betydelse, utmaningar och möjligheter i företagsvärlden. Sara berättar om hur företag kan jobba med strategi, kreativitet och teknik för att nå sina kunder. Vi pratar om vikten av samarbete inom organisationen, hur man skapar en kultur som främjar marknadsföring och hur rätt användning av data och teknologi kan göra skillnad. Vi ger dig tips om hur man som marknadsansvarig lyckas bäst och skapar engagemang.

2 Helmi 18min