Derfor klarte vi å bygge Norges tredje største mobilselskap
OneCall-gründer Øistein Eriksen uttalte da han gikk av at han aldri skulle starte et mobilselskap igjen. Noe han nå likevel har gjort.Ukens episode handler om hvordan introdusere et mobilselskap når alle har fasttelefon, og i og for seg fornøyd med det.-- Vi måtte skape markedet, sier Øistein Eriksen.Tema:Hva lærte han av å bygge et marked?Hvordan gründe et telecomselskap?Hvordan identifisere og dyrke drivere?Hva skjer når man blir kjøpt opp?Viktigheten av kultur?Verdien av å ha en "corporate" sideProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og daglig leder i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
19 Elo 202056min
Hvordan lykkes med innovasjonsledelse?
Christoffer Hernæs er avtroppende CDO i Sbanken og i ukens episode skal vi snakke om innovasjonsledelse. Er det annerledes fra vanlig ledelse, eller er det det samme? Hvordan lykkes man med å få gjennomført innovasjonsprosjekter i ditt etablerte selskap.Hvordan lykkes som innovatør i et etablert selskapHvilke strukturer må på plass?Hvilken kompetanse trenger man?Hvordan beherske det politiske spillet?Pluss mye mer.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
12 Elo 202042min
Slik må du jobbe med netthandel i dag for å lykkes
Frederik Aune Guttormsen er medgründer og CMO i Netthandelsgruppen. De omsatte i 2018 for 154, 9 millioner, og ligger an til å omsette for 325 millioner kroner i 2020.07.31Hvorfor lykkes de, og hva må til for å lykkes med en nettbutikk i 2020, hvor Amazon kan duppe opp når som helst?--Det burde være umulig å lykkes i et saturert marked fylt med milliardkonkurrenter med høy merkekjennskap, mange titalls til mange hundre millioners markedsbudsjetter, store markedsavdelinger med flere byråer som hjelper, hundretusener på epost og SMS, langt mer spennende merkevarer, masse erfaring og bedre marginer i alle ledd grunnet volumfordeler på innkjøp, logistikk og betalingsløsninger, for å ikke snakke om andre stordriftsfordeler. Men det er ikke umulig, rett og slett fordi de er skrudd feil sammen, har defekte tilbakekoblingsmekanismer samt at det faglige nivået i Norge på mange områder ikke er særlig høyt, sier Aune Guttormsen.Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
5 Elo 202057min
Odd Skarheim: Dette har jeg lært om ledelse
Odd Skarheim ble hotelldirektør som 25-åring, har vært styreleder i Vålerenga og har gründet fire selskaper.I ukens episode snakker vi med ham om hvordan han ser på ledelse. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
29 Heinä 202015min
Andreas Thorsheim: Dette har jeg lært om ledelse
Andreas Thorsheim er gründer og daglig leder i solcelle-selskapet Otovo.Han har mange års erfaring som toppleder i norsk næringsliv, samt noen år på baken som gründer.Dette har han lært om ledelse. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
22 Heinä 202020min
Karl Munthe-Kaas: Dette har jeg lært om ledelse
Karl Munthe-Kaas har gründet Kolonial.no og Nabobil. Han er også en profilert investor i en rekke startups og fond.I ukens episode snakker vi imidlertid om ledelse, selvom det er vanskelig å unngå diskusjonen om verdikjeden til Kolonial.no.Hva er hemmeligheten bak god ledelse?Hva mener Karl om ledelse som han tror andre vil være uenige med ham i?Hvilke tre elementer mener han utgjør god ledelse, og hva tror han er medfødt?Hvilken feilbeslutning tok de i Kolonial som har gjort Karl til en bedre lederProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
15 Heinä 202057min
Anita Krohn Traaseth: Dette har jeg lært om ledelse
Anita Krohn Traaseth er en profilert toppleder, og Shifters første gjest i sommer-serien om ledelse.I denne episoden diskuterer vi:Den store forskjellen på privat og offentlig lederskapHva har Anita lært om ledelse?Hvilke ingredienser mener hun godt lederskap består av?+ mye merProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og daglig leder i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
8 Heinä 202051min
Slik endret han kulturen i Aftenposten.
Espen Egil Hansen har hatt stor suksess med å lede Aftenposten inn i digital tid og snu forretningsmodellen kraftig fra annonser til brukerbetaling.Han forlot sjefsposten ved nyttår, etter seks år i Aftenposten, og nylig kunne Shifter melde at han også forlater Schibsted.Hva har han lært om kultur og ledelse etter 31 år i Schibsted?Tema: · Hva var det viktigste grepet med tanke på å endre kulturen i Aftenposten· Må man bytte ut ledere for å skape ny kultur?· Hva er Espen Egils viktigste kulturelle verdier· Hva slags folk bør en toppleder ha rundt seg· Hva ble vendepunktet?· Hvordan få ideer realisert?+ mye merProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
1 Heinä 202034min
