Intohimo vai merkityksellisyys?

Intohimo vai merkityksellisyys?

Tässä #yzcast -podcastin jaksossa projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä JAMK:lta keskustelevat yhdessä milleniaaliterapeutti Saara Rantanen kanssa johtamisesta. Alle 35-vuotiaiden eläkepäätöksistä on mielenterveysperusteisia ¾, joka on huolestuttava määrä. Taustalla on useita asioita. Taustalla on asennemuutos eli nykyisin ollaan tietoisia mielenterveydestä ja mielen hyvinvoinnista. Tämä itsessään tärkeä ja hyvä muutos. Toisena asiana on työelämämuutos, joka on tapahtunut nopeasti eli tapa tehdä työtä, viestiä ja viettää vapaa-aikaa on muuttunut. Virikkeitä tulee joka kanavasta jatkuvasti, joka varmasti konkreettisesti vaikuttaa meihin kaikkiin. Puhutaan multipreesens-strategiasta eli samanaikaisesti tehdään monia asioita ja ollaan läsnä eri kanavissa. Tehokkuusnäkökulmasta se on tehokasta, mutta se altistaa väsymisellä ja palautuminen heikkenee. Työuupumuksella altistaa jatkuva aikapaine ja kiireen tuntu, ristiriitaiset tavoitteet ja vähäinen vaikuttamismahdollisuus omaan työhön. Lisäksi voi olla rooliristiriitoja ja epäoikeudenmukaisuutta, mutta myös jatkuva viesti- ja viriketulva kuormittaa. Haettaessa ratkaisuja uupumukseen tai vastaaviin niin keskitytään sekä ihmisen sisäisiin asioihin että ulkoisiin asioihin. Sisäiset säännöt ja käyttäytyminen; tietynlaiset vaatimukset itselle voivat olla yksi tekijä. Sen lisäksi käyttäytymiseen liittyvät seikat eli millä tavalla vastataan kehon stressireaktioihin. Jätetäänkö tauot pitämättä ja harrastukset väliin. Työolosuhteiden tarkastelu myös tärkeää. Olennaista on priorisointi ja karsiminen. Eli ei niin, että ”miten saan tehtyä nämä kaksi asiaa?”, vaan tärkeämpi on tietää kumpi on tärkeämpää juuri nyt. Tärkeä olisi keskustella myös siitä mitä nykyisin paljon näkyvillä oleva valmentava johtajuus tarkoittaa. Siinäkin olennaista keskittyä siihen, että mitä se minimissään on. Minimikin jo usein riittää. Usein olennaisin voisi olla se, että johtaja sanoittaa sitä mikä on tarpeeksi ja riittävästi ja käyttää esimerkiksi avoimia kysymyksiä. Tämä luo turvallista ilmapiiriä työpaikalle muutoinkin. Vapaus ei tarkoita sitä, että se on loputonta. Ihminen ei tyhjää vasten pysyä terveenä. Tavoitteet on tärkeä olla selkeästi kerrottu ja niihin palataan aika ajoin. Mielen hyvinvointi on yhtä tärkeää kuin fyysinen hyvinvointi. Merkityksellisyys- ja arvokeskustelu on konkreettisempi kuin aiemmin vallalla ollut intohimokeskustelu. Intohimo on kaunis ja kiva sana, mutta myös vaarallinen ja vaikea, sillä intohimoa ohjaa energia ja tunteet. Merkityksellisyyttä sen sijaan ohjaa syyt. Teksti: Mirva Leppälä Litteroinnit: https://bit.ly/3lH5NMn

Jaksot(134)

Juridisen osaamisen hyöty muutostilanteessa

Juridisen osaamisen hyöty muutostilanteessa

Yritykselle on aina tärkeää toimia vastuullisesti ja kestävällä tavalla. Vakiintunut vastuullinen ja kestävä ajattelu- ja toimintatapa antaa vahvan perustan muutostilainteillekin. Muutostilanteessa ju...

11 Loka 20237min

Mitä yrityksen on huomioitava muutoksessa?

Mitä yrityksen on huomioitava muutoksessa?

Tässä podcast-jaksossa keskustellaan yrityksen muutostilanteista ja juridiikasta. Yrityksen muutostilanteen hallittu hallinta ja johtaminen vaatii usein erityisosaamista. Tämä vaatimus on sisään kirja...

10 Loka 20236min

Hyvinvointi muutospaineessa

Hyvinvointi muutospaineessa

Tässä jaksossa keskustellaan siitä, miten hyvinvoinnista voidaan pitää huolta yrityksen muutospaineessa. Yrityksen muutospaine määrittyy eri suunnista tulevien tarpeiden mukaisesti. Muutospaine lien...

6 Loka 202310min

Vastuullisuus strategiasta käytäntöön

Vastuullisuus strategiasta käytäntöön

Tässä jaksossa keskustellaan siitä, miten kestävä kehitys tukee yrityksen kannattavuutta, ja millaisia ratkaisuja sen toteuttaminen vaatii liiketoimintastrategiassa. Aiheesta keskustelemassa ovat Harr...

15 Syys 202312min

Vastuullisuus kestävän tuotannon näkökulmasta

Vastuullisuus kestävän tuotannon näkökulmasta

Tässä jaksossa pohditaan vastuullisuutta kestävän tuotannon näkökulmasta. Aiheesta keskustelemassa ovat Erica Svärd ja Harri Peuranen Jyväskylän ammattikorkeakoulusta sekä Tana Oy:n laatupäällikkö Jar...

8 Syys 202311min

Johtaminen on elämänmittainen matka olennaista etsiessä

Johtaminen on elämänmittainen matka olennaista etsiessä

Etevä etäjohtaminen -podcastsarjan vieraana Asko Känsälä, liiketoimintajohtaja, kirjailija ja valmentaja. Vakioääninä Jyväskylän ammattikorkeakoulun projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä....

31 Elo 202334min

Virtuaalinen vuorovaikutus vaatii suunnittelua

Virtuaalinen vuorovaikutus vaatii suunnittelua

Etevä etäjohtaminen -podcastsarjan vieraana Kati Lanu, modernin työelämän kehittäjä ja työyhteisövalmentaja Timanttia Consultingista (https://timanttia.fi/ ). Vakioääninä Jyväskylän ammattikorkeakoulu...

17 Elo 202344min

Huikea skene -podcastin 7. jakso I Tuettu osuuskunta -hanke

Huikea skene -podcastin 7. jakso I Tuettu osuuskunta -hanke

Seitsemännessä jaksossa jutellaan toimitusjohtajan työtehtävistä osuuskunnassa ja sen syntymisestä sekä siitä, kenelle osuuskunnan tuki on tarkoitettu. Jaksossa keskustelemassa Riku Seppälä Omillaan o...

16 Kesä 202338min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
mimmit-sijoittaa
psykopodiaa-podcast
rss-rahapodi
ostan-asuntoja-podcast
rss-rahamania
juristipodi
taloudellinen-mielenrauha
rss-sami-miettinen-neuvottelija
pomojen-suusta
rss-seuraava-potilas
leadcast
yrittaja
rss-startup-ministerio
rss-paasipodi
rss-draivi
rss-rikasta-elamaa
rss-markkinointitrippi
rss-bisnespaiva
rss-set-for-life-sijoita-ja-vaurastu