Visman Kasvutarina: Johtajuus, Kulttuurien Yhdistäminen ja Yritysostot | Vieraana Jukka Holm

Tässä "Myynti ei ole kirosana" -podcastin jaksossa keskustellaan Visman toimitusjohtajan, Jukka Holmin, kanssa. Aiheina ovat kasvun johtaminen, yrityskulttuurien yhdistäminen ja Holmin henkilökohtaiset opit​​. Holm mainitsee uransa alkuvaiheet, jolloin hän siirtyi Nokialta startup-maailmaan ja koki siirtymisen osa-aikaisesta työstä täyspäiväiseen työhön​​. Podcastissa käsitellään myös Visman yritysostojen merkitystä kasvustrategiassa. Viime vuosina Visma on ostanut kymmeniä yrityksiä vuosittain, jotka ovat olleet keskeisiä kasvun ajureita​​. Holm painottaa, että yrityskaupoissa haasteena on välttää dominoiva asenne ja sen sijaan tukea ostettuja yrityksiä, antaen niille vapautta säilyttää oma kulttuurinsa ja työtapansa​​. Johtamisessa Holm korostaa yhteistyön merkitystä, mutta huomauttaa, että se ei ole itseisarvo. Yhteistyön tulee tukea liiketoiminnan tavoitteita ja työntekijöiden hyvinvointia. Hän korostaa myös johtamisen intuitiivista puolta, ja sitä, kuinka tärkeää on keskustella haastavistakin aiheista ja edistää avointa viestintää organisaatiossa​​. Tämä podcast-jakso tarjoaa syvällisen katsauksen Visman kasvustrategiaan ja Jukka Holmin johtamisfilosofiaan, joka keskittyy ihmislähtöiseen lähestymistapaan ja yhteistyöhön. Hosteina Saara Vehoniemi & Eero Klemetti Kuuntele tämä ja muut jaksot myös Youtubessa. Inhouse Group Oy | www.inhousegroup.fi --- Aiheeseen sopivat haut: Visma Johtajuus Yritysostot Kulttuurien integrointi Kriisinhallinta Kasvustrategia Yhteistyön merkitys Intuitiivinen päätöksenteko Henkilöstön motivointi Yrityskulttuuri Liiketoiminnan jatkuvuus Johtoryhmätyöskentely Arvot ja uskomukset Organisaation kehittäminen Työntekijöiden hyvinvointi