8. Miten välttää virherekry julkisella sektorilla?
Julkisen johtajan rekrytointi on monimuotoinen prosessi, joka voi mennä myös pieleen. Rekryprosessia varten on tärkeää määritellä selkeästi organisaation tavoitteet ja strategiat, ja tämän kautta hahm...
24 Loka 202336min
7. Miten työkyvyn johtamista kannattaa tehdä julkisella sektorilla?
Sosiaali- ja terveydenhuollon haasteina ovat kiire, kustannuspaineet ja työvoimapula. Näillä on vaikutuksensa työntekijöiden työkykyyn sekä alan veto- ja pitovoimaan. Vaikka ongelmat ovat koko alan la...
17 Loka 202334min
5. Miten strategia konkreettisesti jalkautuu suuressa kaupungissa?
Strategiat, joissa vain toistellaan itsestäänselvyyksiä, eivät johda mihinkään eivätkä sitouta toimimaan. Toimivaa kaupunkistrategiaa on mahdotonta rakentaa, jos kaikki sektorit omissa juoksuhaudoissa...
3 Loka 202333min
4. Happinaamari itselle: Miten olla johtaja ilman että palaa loppuun?
Päätöksenteko julkisella sektorilla saattaa olla hidasta ja joskus turhauttavaakin. Päätä ei kannata jäädä hakkaamaan seinään katkerin ajatuksin. Työelämä pitää irrottaa selkeästi vapaa-ajasta. Palaut...
26 Syys 202334min
3. Miten tekoäly tukee tiedolla johtamista?
Tiedolla johtaminen on muutakin kuin pelkkä johtamisen trendi, johon jokaisen johtajan tulisi tutustua. Jokaisen meistä pitää ottaa lähivuosina tekoäly työkaveriksi ja tekoälytyökaveri tulee ottaa muk...
19 Syys 202329min
2. . Voiko osaajapulan julkisella sektorilla ratkaista johtamisella?
Osaajapulaa on turha voivotella. Huono johtaminen on turvallinen syntipukki, jota harvoin osataan määritellä selkeästi. Sote-alan imago on surkea ja siksi alalle ei hakeuduta. Aikaa menee byrokratiaan...
12 Syys 202334min
1. Eri peli: Miksi julkisen sektorin johtaminen on paljon kompleksisempaa kuin yksityisen sektorin?
Vaikeille päätöksille tarvitaan kasvot eikä luottamusta voi kompensoida. Poliittinen toimintaympäristö on vahvasti osa julkista johtamista. Julkiselle johtajalle on etua hyvistä suhteista ja siitä, et...
5 Syys 202337min
