Vad ingen i branschen pratar om – men som kommer förändra allt - med Johan Skarborg (grundare Academic Work)

Vi står mitt i en epokskifte där AI inte bara förändrar hur företag arbetar – utan också vad de faktiskt är. I denna konversation med Johan Skarborg, grundare och koncernchef för Akind Group (Academic Work), kliver vi in bakom kulisserna på ett av Sveriges mest tongivande tillväxtbolag.

Men det här är inte ännu ett samtal om “digitalisering”. Det är en reflektion över vad som händer när du bygger tjänsteföretag och helt plötsligt inser att vi måste bli ett teknikbolag. Hur rekryterar man framtida prestation istället för att bara matcha CV:n? Vad händer när AI och evidensbaserade beslut blir vardag i en bransch som historiskt varit “ganska ungefär”? Och hur leder man när förändringstakten aldrig har varit högre – men du samtidigt måste hålla fast vid det som gör bolaget mänskligt?

🎙️ Gäst

Johan Skarborg grundade Academic Work som juridikstudent och har sedan dess byggt upp ett internationellt koncern med fem bolag och över tusen medarbetare. Han är inte bara en av Sveriges mest långsiktiga entreprenörer – han är också en av få som systematiskt tagit sig från noll kronor i omsättning till miljarder, utan att tappa bort det mänskliga i ledarskapet. I en tid när många företag talar om AI, är Johan en av få som faktiskt byggt strukturen för att använda det.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Från "matchning" till "prediktion"

Om rekryteringens egentliga syfte är att förutsäga framtida prestation, varför jobbar så få företag evidensbaserat? Johan avslöjar hur de använder big five-modellen och logiska tester för att drastiskt öka validiteten i sina beslut.

✅ Kultur vs. struktur – ett falskt motsatspar

Många tror att man måste välja mellan tydlig strategi och engagerande kultur. Men Johan visar hur du bygger ett företag där båda axlarna samverkar – och varför clarity och energy är de verkliga ledarskapsverktygen.

✅ AI förändrar allt – men inte som du tror

Det handlar inte bara om att effektivisera, utan om att frigöra mänsklig kapacitet till det som verkligen räknas: relationer, nyfikenhet och innovation. Hur förbereder du din organisation för detta skifte?

✅ “Vi är ett techbolag som råkar vara i bemanningsbranschen”

Vad krävs det egentligen för att bygga upp en intern techavdelning som inte bara levererar system, utan fundamentalt förändrar affären? Johans sjuårsresa erbjuder brutalt ärliga lärdomar.

✅ Openness är framtidens mest underskattade ledaregenskap

I en AI-formad värld kan din nyfikenhet och förmåga att tänka nytt vara viktigare än någon annan kompetens. Hur tränar man den förmågan – och hur mäter man den?