Podd #239 – Live Stream på LinkedIn: så bygger du förtroende och räckvidd

Podd #239 – Live Stream på LinkedIn: så bygger du förtroende och räckvidd

Live Stream på LinkedIn: så bygger du förtroende och räckvidd

I detta avsnitt intervjuar Lars Dahlberg live stream specialisten Daniel Braizer för att prata om varför Live Stream på LinkedIn är ett av de mest effektiva B2B-formaten just nu. Du får höra hur liveformatet skapar autenticitet i en AI-fylld feed, hur algoritmen gynnar live-sändningar och hur du snabbt kan komma igång utan TV-budget.

Därför ska du lyssna:

  • Förstå varför live på LinkedIn bygger förtroende, thought leadership och leads snabbare.
  • Hör hur företag kan få gratis organisk räckvidd genom enkel intern mobilisering.
  • Få en tydlig bild av vad som krävs tekniskt och hur du håller formatet lätt, mänskligt och skalbart.

🎧 Lyssna på avsnittet och få peppen att trycka “Go Live”.

Nedan finns ett par länkar till information som vi pratar om i avsnittet.

Multi live stream exempel https://smoothviews.se/video-news-and-projects/live-shows-that-wow

Logitechs Video Installation World Cup https://smoothviews.se/video-news-and-projects/video-installation-world-cup-in-barcelona

7 reasons to go live on Linkedin https://smoothviews.se/video-news-and-projects/why-go-live-on-linkedin-7-x-reasons-you-dont-want-to-miss

Ett exempel på en kostnadseffektiv Live Stream som genomförts av Realestatecore.io https://www.linkedin.com/events/7321154796994936834/

Om du vill komma i kontakt med Daniel Braizer hittar du honom här på LinkedIn. https://www.linkedin.com/in/danbrazier/

Läs transkribering Speakers:

Lars Dahlberg — Host, Sälj- och Marknadspodden
Daniel Brazier — Guest, Video Producer

Lars: Hej och välkomna till ännu ett avsnitt av Säljmarknadspodden från Business Reflex. Det här är podcasten för dig som vill ha ny inspiration och kunskap om hur man marknadsför och säljer till den moderna business to business köparen. Jag som sitter I studion idag heter Lars Dahlberg. Det här avsnittet kommer vi att leverera på engelska. Det beror nämligen på att min kära gäst som jag har bjudit in i podden om en liten stund, han jobbar fortfarande på att öva på sin svenska.

Lars: I’ll switch over to English. Before we introduce our speaker today, I’d like to set the scene for this episode. Many B2B marketing and sales organizations are struggling to find a modern recipe for growth and efficient go-to-market. There are so many options and opportunities, but one approach that hasn’t really been used enough is running live streams on LinkedIn.

Lars: Live streaming on LinkedIn has huge potential—combining those two is powerful. So I’ve invited a true professional who knows a lot about this and can hopefully inspire you and teach you how to do it.

Lars: Welcome, Daniel Brazier.

Daniel: Hello, Lars. Pleasure to be here.

Lars: It’s a real pleasure to do this podcast with you. Today is all about LinkedIn live streaming and video. We’re recording this podcast with video as well.

Daniel: That’s right—that’s my bread and butter, Lars: video and live streaming. It’s what I do every day for companies in Stockholm and across the Nordics.

Lars: It’s great to visit you and experience what it’s like to record a podcast in a truly professional environment.

Daniel: Thank you. We moved studios about four months ago, and it’s nice to have everything in one place. We can be super-efficient with the equipment and all the gear behind the scenes to make great broadcasts.

Lars: Let’s dive into today’s topic. Daniel, you’ve done a lot of live streaming and LinkedIn-related video. Why is the combination of LinkedIn and live streaming such a great fit right now?

Daniel: There are many reasons, and my favorites change week to week, but the big one is the sheer amount of AI-generated content in our feeds. We’re all seeing LinkedIn change. These tools are dominating. I see live streaming as an antidote. AI content is amazing and useful, but do we lose authenticity? Live streaming restores that—your message and business communications feel real and build trust with customers.

Lars: Exactly—trust is key. Another important reason: companies have brands, but when you work with live video on LinkedIn, you bring people from your organization—the personal brands—into the foreground. That’s far more effective for building trust and thought leadership. You put your people in front of your audience.

Daniel: Yes. When you go live with your team, you showcase the people who make up the brand. There’s a tendency in marketing to hide the people, and live streaming gives you a chance to tell individual stories and how they align with the goals of the business. It’s like a conference expo with beautiful stands but no people—something’s missing. You need people to communicate the mission, purpose, and objectives. LinkedIn Live gives you that format.

Lars: What about the younger generation who are becoming more important as B2B buyers and professionals? They come from video.

Daniel: They do—video first, and now live video first. If you take that demographic seriously—and you should, because there are many of them entering their thirties and forties—you need to communicate in formats they’re comfortable with. We’re all time-starved, and short videos or short live streams—five to ten minutes—can be a better way to get your message across than hefty PDFs or long emails. As always, good marketers think intensely about the audience. There’s more need than ever to communicate via video.

Lars: Live streams and video are good in general for that generation. And when they start working professionally in B2B, it’s natural for them to join LinkedIn and become active there.

Daniel: Yes—and they often have a history of being very active on other social platforms. They bring that value to LinkedIn as they get older. But, if I can contrast that: the older generation actually needs to step up. There’s a huge bank of knowledge and experience locked away. It’s time for baby boomers—often on company boards—to put themselves forward for live broadcasting, whether LinkedIn Live or even TikTok Live. That generation needs to get comfortable with video and accept the reality that video—and now live—is very important.

Lars: We’ll talk more about how to overcome those challenges—especially for that generation—because they often see obstacles in doing what we’re talking about. Before that, what types of live streams can companies do?

Daniel: It’s very broad. One thing I coach clients on is to imagine your business as a late-night TV show. You already have an audience—if your LinkedIn has two, three, four thousand followers, they’re waiting for you to educate or entertain them. The opportunity is to broadcast your knowledge in that format.

Lars: I agree. You can do inspirational content—make people think differently—and educational content—teach them something new.

Daniel: “Educate” is the best mindset. If you’ve been in your career four or five years, you’re quickly an expert in your domain. You have something to share, even if you don’t think so. During the pandemic we all did countless Teams and Zoom calls; while they weren’t public, the format is the same. Many people are ready for live streaming and don’t realize it. On LinkedIn specifically, your employees’ combined followers can be huge—add them up and you might have 100,000 people in your first-degree network. That’s like being invited to a conference with 100,000 in the audience. Any company would jump at that—and pay for it—yet you can do it on a Monday afternoon by going live on LinkedIn.

Daniel: We’ve done small-scale streams, and we’ve also gamified an industry—something we’re proud of. A small idea became a global franchise, a bit like X-Factor. We worked with Logitech and created a live competition for their resellers—AV installation companies—who competed to assemble a theoretical meeting room. We set up stations and live streamed it to all their followers, friends, and family. It was a huge success. Logitech has taken it to Dubai, we filmed in Barcelona earlier this year, and we’ve been to Brussels, the Netherlands, and London. Anything’s possible—anything you’ve done in marketing and more can be translated into a live format and presented on LinkedIn or YouTube, wherever your customers are.

Lars: That kind of strong story lets B2B organizations build a community quickly—if you do it again and again. You need to educate and entertain.

Daniel: If you can educate and entertain, that’s the sweet spot. Learning with a smile sticks. Every company can find that—even the “boring” ones. Look at the Microsoft Excel World Championship—it’s like a UFC competition for spreadsheets. They invest millions, and Excel geniuses compete in an arena. Any business can ask: how do we gamify something we can broadcast live to our network?

Lars: That’s a high-level example. Before that, you have to start. If we go back to doing live streams on LinkedIn, what are the main benefits for a traditional B2B company?

Daniel: Algorithms across platforms—including LinkedIn—favor live content over other formats. These platforms are moving toward more live broadcast because that’s where clicks—and ad revenue—are. So you can seize an algorithmic advantage. Also, many companies sit on thousands of page followers and underuse them—posting job ads and the odd flat company article. They don’t realize the potential.

Lars: And many have done webinars on standard platforms like Teams or Zoom. But when you do it on LinkedIn, it opens up a big opportunity you don’t get with traditional webinar tools.

Daniel: Exactly—organic traffic is there. When you set up a LinkedIn Live event weeks ahead, people register—yes, that can generate leads—but they also help you spread the word organically. Asking live viewers to share the stream as it’s happening is a great tip. It tells the algorithm something is happening. LinkedIn’s tools are phenomenal—you hit “repost” while watching and it goes straight to your feed, so your followers see it. If your company has a thousand employees and you ask them all at 11:00 on Monday to repost, you can get tens of thousands in potential organic reach—for free.

Lars: The power of that becomes obvious the first time, even with 50 attendees. Do it consistently and the snowball starts rolling.

Daniel: Right. The first time is nerve-wracking. You might have 200–300 registrants, you don’t want to keep them waiting, and there are crew, a host, guests—many moving parts. But when it’s over, it’s a rush. Like a muscle, it gets easier. By the fourth or fifth one, people settle into a process.

Lars: Another thing many don’t realize: after you go live, the stream stays on LinkedIn, so you can promote it afterward. People can easily watch the recording and the content keeps delivering trust for your brand.

Daniel: Exactly—instant impact. That’s why I like the “late-night show” idea: you can talk about topics happening in your industry that day, break news, or announce a product—first mover advantage. With produced video you might wait weeks for edits, approvals, legal, etc. With live, it’s out there doing its thing.

Lars: I think our listeners see the potential, no doubt. But there are challenges. We’ll add links in the show notes to great examples of B2B live streams so you can see what others are doing—including your gamified franchise that’s now going global.

Daniel: Yes—we’ll include those.

Lars: Let’s talk challenges. Imagine I’m a B2B marketing manager, sales manager, or CEO who wants to step up and do LinkedIn Live. What do I have to overcome?

Daniel: First, the technical elements—hardware and software need to come together so the broadcast is on time and professional. You can build that in-house if someone wants to invest the time, but we recommend working with a specialist to take the heavy lifting so you can focus on content. You need proper microphones, lighting, and on-screen assets to look professional.

Lars: And the actual streaming setup.

Daniel: Yes. There are many platforms. It’s easy to make mistakes. We use a thorough pre-live checklist because there’s always some switch or setting. There’s a lot that needs to be right.

Lars: I’ve tried to set it up myself. It’s more complicated than you expect, and the equipment needs are more challenging than you think.

Daniel: Exactly. You might find someone internally who live streams in their personal time—a gamer, for example—as a starting point. Or reach out to a company like ours to handle the production so you can focus on the material and amplification. That’s a good team mix.

Lars: The next challenge is content design and getting people willing to “perform.” Many don’t mind presenting to customers or internally, but sitting in front of a camera live—creating content for that—feels like a big hurdle.

Daniel: True. Often they’ve been forced into what I call a “hostage video” at some point—marketing asks them to sit under bright lights and recite corporate lines. It’s not authentic and it puts people off camera work.

Daniel: I coach them back: you’ll be on camera talking about what you know and love, what you do every day. No script. Share success stories, challenges you overcame, in a conversational format—like we are now. Then people realize, “I can do that.”

Lars: The key is to find someone who truly represents the topic—passionate and knowledgeable. Most B2B organizations have plenty of such people. Then you co-create the story and structure with them so it feels like their content. That’s when the magic happens.

Daniel: And Lars, you’re very good at hosting these discussions—you make it look easy, but you prepare. Hosting is like conducting an orchestra: keeping focus and helping guests along. That’s a good tip for others, too.

Lars: To make people comfortable, we start with their ideal customers and personas—key challenges, ways to inspire them, and things we can teach that might eventually lead to buying our products or services. Build the story from there. It’s usually good to have two presenters so the responsibility is shared for 15–45 minutes. As people get more comfortable, they can work together like you and I are now. Practice helps. We often rehearse in a room with me, no audience, then switch the camera on and deliver.

Daniel: That ties back to baby boomers and Gen X: they’ve done their 10,000 hours of conversations. They’re experts at talking. We’re just asking them to share their domain knowledge with an educational tone and deliver value quickly.

Lars: We also use a host for the live event to set the scene, introduce speakers, ask questions, and involve the audience via chat and Q&A. That makes it easier for internal subject-matter experts.

Daniel: We’ve even hired third-party hosts—and sometimes comedians—to keep the tone light and conversational.
Daniel (continued): A tip: do proper prep and screen your host. A few times we started recording and realized the host wasn’t a good fit; we had to pause and swap in a different host to save the production. The host doesn’t need deep industry knowledge, just strong conversational skills and preparation to liberate the educational content from the guests.

Lars: Once someone has delivered a good session—maybe two people—they often become passionate about doing more and inspire others internally. The first hurdle is the biggest.

Daniel: Exactly—like stepping on a conference stage. It feels great afterwards.

Lars: You also get great audience feedback from live streams, which is motivating.

Daniel: Yes—live feedback in the comments is unique. The host can address questions during the broadcast or at the end. I’ve even seen people meet and connect in the comments—very powerful.

Lars: A question on quality. Everyone wants great quality, but budgets vary. Too low and people won’t pay attention—especially on LinkedIn. How do you strike the balance?

Daniel: It’s tough, but I always say: done is better than perfect. Publish and iterate. Speed matters. What I love about live is there’s no limbo—it’s instant. It won’t get stuck between marketing and legal for weeks. Also, you don’t want it to be too perfect. Small mistakes authenticate that it’s live. Bloopers go viral for a reason—people connect with human moments. If you’re genuine and honest, audiences give you a wide bandwidth.

Lars: For a typical B2B LinkedIn Live, sound quality is critical. Good lighting helps a lot. A studio setting where speakers sit together gives a stronger “show” feel than everyone in separate offices.

Daniel: Agreed. LinkedIn is visual as well as audio. Good “thumbnails” or opening frames help clicks, and the autoplay shows your quality. If you put effort into a high-standard broadcast, people are more likely to watch. The good news is the tech has improved so much that we can deliver high-quality live streams at far lower budgets than five or ten years ago. And once you have the setup, it scales—weekly or monthly shows build an audience that expects you live at a set time.

Lars: Another quality tip: switching between speakers-on-camera with slides, speakers-only, and other mixes adds a lot to the viewer’s experience.

Daniel: Absolutely. Every Christmas for the last three years we’ve run a one-hour live with sponsors, aligned with Melodifestivalen here in Sweden. We had live singing, live shopping, a podcast segment, and a remote guest—very dynamic, like a TV show. This is available to companies now; it’s more affordable than people think.

Lars: To wrap up, we like to give tangible tips. If I haven’t done LinkedIn Live before—maybe only simple webinars, or none at all—how do I get started?

Daniel: Borrow from Nike: just do it. Try it, and you’ll be surprised. Work with a partner if you can; it makes things faster and more relaxed. Don’t overthink it—brainstorm with your team and you’ll quickly land on educational content. When you take that mindset, topics fall from the tree like apples.

Lars: Exactly—talk about your clients and personas, their big problems, and what’s relevant for them. Stay niche.

Daniel: Yes—stay niche. Do an episode on a very narrow subject. Don’t try to do too much in 10–15 minutes. Deep-dive into an element of your business or product.

Lars: Bring in someone passionate from the organization and help them deliver it—then let it evolve.

Daniel: That’s it.

Lars: Thanks, Daniel—lots of content today. I really hope people try this out. And to our audience: as usual, stay relevant.

The post Podd #239 – Live Stream på LinkedIn: så bygger du förtroende och räckvidd appeared first on Business Reflex.

Jaksot(244)

Podd #196 – Prissättning med kundkännedom

Podd #196 – Prissättning med kundkännedom

Dagens gäst – Kristoffer CedforsKristoffer Cedfors från Verdane är expert på prissättning och delar med sig av sin kunskap. Priset på din produkt är summan av allt du håller på med. Vilket värde skapar din produkt hos köparen och hur ska du ta betalt för det? Prissänkningar kan slå mycket hårt på lönsamheten. Hur mycket mer måste du sälja för att dra in samma pengar om du sänker priset 10%? Det och mycket mer pratar vi om i detta avsnitt av podden. Vill du läsa en sammanfattning av intervjun med Kristoffer Cedfors i text? Se nedan. Varför ska man bry sig om prissättning?Det är otroligt viktigt att ha koll på sin prissättning. Alla olika beslut en firma gör kokar ner i ett pris som man ska försöka ta ut. Man använder prissättning för att kommunicera sin produkt, för att få in nya kunder, behålla gamla och till sist att betala sina räkningar. Förbättrar du dina inköpspris eller dina fasta kostnader märks det oftast väldigt lite jämfört med den stora effekt som en prishöjning kan ge. Prissättning idag är lite eftersatt men det finns många bolag som har att vinna i att se över sin prissättning. Det började hos de amerikanska flygbolagen som tog prissättning på allvar. Det spred sig till Europa och nu har Sverige de senaste 10 åren börjat anställa fler prissättningsexperter till bolagen. B2B-prissättning har den fördelen att det inte är lika farligt om det skulle bli fel, för man har oftast en säljare som räddar upp det. Hur ska man börja?Ha koll på sina kostnader och lägga på sina marginalen! Den heliga gralen inom B2B-prissättning är den värdebaserade prissättningen. Det kan låta väldigt komplext men det handlar om att verkligen förstå kundens alternativ till att köpa vår produkt eller tjänst. Man behöver visa på att min produkt eller tjänst löser ett problem som annars skulle behöva lösas på ett annat sätt – exempelvis med väldigt mycket arbetskraft. Ett annat exempel är att vår produkt skapar mindre trassel i kundernas maskin än konkurrenternas och varje stopp kostar 10 000 kr per timme. Därför kan vi ta ett högre pris på vår innovation än våra konkurrenter. Det är sälj och marknadsorganisationens jobb att lära upp kunden. Vad är det faktiska värdet av att använda min lösning? Man behöver hitta värdedrivarna i produkten och kunna kommunicera detta. Hur ska man tänka när man sätter ett pris?Man behöver ha koll på sitt eget täckningsbidrag. Hur många produkter säljer vi idag och till vilket snittpris? Hur många fler produkter kan vi sälja om vi sänker priser och hur många säljer vi när vi ökar priset? Det är svårt att få full koll på detta och ett alternativ är att använda kundenkäter som även funkar bra för B2B-kunder. Det man inte får glömma är att om vi vill behålla samma täckningsbidrag för våra produkter, hur många fler produkter måste vi då sälja om vi sänker priset? Man kan tappa stora volymer om man sänker ett pris och kan behöva sälja otroligt många fler enheter för att nå upp till samma nivå. Vilka är utmaningarna i prissättning?Det vi vill kunna göra är att erbjuda kunder ett kundspecifikt pris. Många har en säljkår för att träffa rätt. Kunder kommer alltid att vara olika och någon som köper stora volymer kommer automatiskt att förvänta sig ett lägre pris. Det värsta scenariot är om alla åker på samma byggmässa och jämför sina inköpspris som kommer att se olika ut. Då måste man ha koll på varför en kund har ett specifikt pris – är det lägre p.g.a. stora volymer eller har kunden köpt in fler typer av produkter från ert företag? Man behöver bygga rabattsystem så att man kan ta ut olika priser från kunder på ett trovärdigt sätt. Vad är det vanligaste misstaget?Det är att man gör som man alltid har gjort. Man vågar inte höja sina priser för att kunderna har vant sig vid ett pris. Ha istället som rutin att man varje år reviderar och skickar ut sin prislista. Då vänjer man kunderna med det. Hur gör man om man inte vågar visa priser på sin hemsida?Om man inte vågar visa sitt pris på hemsidan så handlar det nog mer om att man inte artikulerar det faktiska värdet med produkten på sin hemsida. Man kanske skriver vad man får för funktioner men inte vilket värde. Om man kommunicerar sitt pris och har en kontaktlös betalningsmöjlighet på sin hemsida kan man addera valmöjligheter, t.ex ”vill du ha en större lösning – kontakta oss”. Ibland ska man visa sitt pris, ibland inte. Vet man inte om kunden kommer använda den där spikpistolen varje dag eller en gång om året, så kommer det vara svårt att säga ett pris på sin hemsida. Prissättningen måste baseras på kundkännedom. Det ska vara enkelt i prismodellerna man sätter, sammankopplat med värdet som kunden ser och något vi kan följa upp. Läs mer om kundkännedom och hur man gör en personaanalys här The post Podd #196 – Prissättning med kundkännedom appeared first on Business Reflex.

10 Maalis 202247min

Podd #195 – Hur man aldrig förlorar en kund igen

Podd #195 – Hur man aldrig förlorar en kund igen

Dagens gäst – Love NordgrenDet pratas mest om hur man ska få nya kunder men vad händer om man förlorar dom i samma takt? I detta avsnitt pratar vi om kundservice och hur man ska tänka för att skapa den bästa upplevelsen för kunden så att dom stannar kvar. Love Nordgren från Kundo delar med sig av sin kunskap inom området. The post Podd #195 – Hur man aldrig förlorar en kund igen appeared first on Business Reflex.

23 Helmi 202232min

Podd #194 – The Future State of Sales

Podd #194 – The Future State of Sales

Dagens gäst – Henrik Larsson-BromanI detta avsnitt av Sälj- och Marknadspodden gör vi en intervju med Henrik Larsson-Broman från Mercuri International Research som presenterar undersökningen “The Future State of Sales”. Undersökningen beskriver de senaste trenderna inom sälj och marknad och var ett av huvudnumren på The Sales Conference som gick av stapeln den 18 november 2021. Det är många saker som har hänt under pandemin som sälj och marknad måste anpassa sig till, så undersökningen kommer med perfekt tajming. Den ger verkligen ett bra underlag för att kunna fatta beslut om vilken strategi och förändring som krävs av sälj och marknad inom B2B  för att hänga med och öka sin effektivitet. Det nya området Remote eller Virtual Sales är ett sådant exempel som ingen får missa. Undersökning kan ni ladda ner här. The post Podd #194 – The Future State of Sales appeared first on Business Reflex.

14 Joulu 202153min

Podd #193 – Gör det enkelt att köpa

Podd #193 – Gör det enkelt att köpa

Dagens gäst – Wilma ErikssonVi pratar med säljexperten Wilma Eriksson från vloxq.com. Dagens köpare tycker det är komplext att köpa. Det gör att många affärer helt enkelt inte blir av. När säljaren inte på riktigt förstår att det finns en köpprocess hos kunden och att den är en utmaning för kunden att genomföra, då får man färre affärer. Eftersom köpresan sker i många kanaler parallellt är det kritiskt att de som arbetar med marknad och sälj har samma förståelse för kundens köpresa. Det gäller alltså även för marknad att i detalj förstå hur kunderna köper för att hjälpa kunden. Du får många bra insikter kring hur du ska tänka och agera för att göra rätt affärer. The post Podd #193 – Gör det enkelt att köpa appeared first on Business Reflex.

8 Marras 202153min

Podd #192 – Konsten att göra digitala och hybrida event

Podd #192 – Konsten att göra digitala och hybrida event

Dagens gäst – Katarina Bäckman HedDetta avsnitt av sälj- och marknadspodden handlar om konsten att göra digitala och hybrida event. När pandemin slog till blev alla event inom B2B digitala över en natt. Digitala event är här för att stanna. I framtiden kommer också många digitala event att kombineras med fysiska. Det kallar vi för hybrida event. Hur man skapar digitala och hybrida event är viktigt för marknad och sälj inom B2B att kunna hantera på ett effektivt sätt. I detta avsnitt gör jag en intervju med Katarina Bäckman Hed som är projektansvarig för The Sales Conference. The Sales Conference har gått från att varit en fysiskt event under många år till att ha blivit digitalt. I år kommer The Sales Conference att levereras som ett hybridevent. Ta del av Katarinas erfarenheter av att ha varit med om denna stora omställning. Det finns många intressanta lärdomar som ni kan dra nytta av. The post Podd #192 – Konsten att göra digitala och hybrida event appeared first on Business Reflex.

18 Loka 202141min

Podd #191 – LinkedIn best practice 2021 med Linda Björck

Podd #191 – LinkedIn best practice 2021 med Linda Björck

Dagens gäst – Linda BjörckLinkedIn har blivit ett allt viktigare verktyg för både säljare och marknadsförare. Plattformen har utvecklats från CV-kyrkogård, förlåt, CV-databas till en aktiv social medieplattform. Linda Björck är en sann auktoritet på LinkedIn och följs av över 20 000 personer på plattformen. Vi pratar om vikten av innehåll, hur man ska tänka kring sitt personliga syfte med LinkedIn. Vi går även igenom de olika format man kan använda på LinkedIn. Linda delar med sig av en massa best practice. Linda har en även en blogg på smartbizz.se med många riktigt bra artiklar. Här är ett urval: https://smartbizz.se/linkedin-premium-allt-du-behover-veta-inkl-pris/  https://smartbizz.se/kommentera-mera-pa-linkedin/ https://smartbizz.se/linkedin-begransat-konto-och-hamnat-i-fangelse/ The post Podd #191 – LinkedIn best practice 2021 med Linda Björck appeared first on Business Reflex.

5 Loka 202151min

Podd #190 – Jobba modernt som säljare

Podd #190 – Jobba modernt som säljare

Dagens gäst – Max SöderpalmMax Söderpalm är säljcoach och författare med 12 böcker om försäljning på sitt samvete. Den senaste boken handlar om försäljning och AI. Med anledning av det prata vi med Max om modern försäljning. Vi tar avstamp i hur försäljning har förändrats de senaste 10-15 åren där kunderna idag gör allt mer själva. Det är även läge att nu ställa om då effekterna av pandemin börjar klinga av. Nu är det dags att se över sina processer och även utvärdera vilka digitala verktyg säljarna skulle kunna ha nytta av i sitt arbete. Vi vill även tipsa om Max nyhetsbrev Monday morning letter som går ut varje vecka. The post Podd #190 – Jobba modernt som säljare appeared first on Business Reflex.

20 Syys 202142min

Podd #189 – Den virtuella säljprocessen

Podd #189 – Den virtuella säljprocessen

Dagens gäst – Jonas HammarbergI detta avsnitt gästas vi av Jonas Hammarberg, grundare och VD på SP_CE. Det är svårt att få till kundmöten. Det är ännu svårare att få till bra kundmöten och en bra säljprocess när kunderna inte vill ses fysiskt. Utmaningarna är stora för både säljare och säljchef inom B2B. Det krävs ett nytt sätt att arbeta för att lyckas. Lösningen är Virtuell sales. På svenska blir det försäljning på distans. Vilket har förekommit sedan länge. Men nu ska vi göra det med komplexa säljprocesser som pågår under månader. Hur ska du hålla kunderna engagerade under lång tid? Hur skapar ni en gemensam världsbild med kunden? Det är bara ett par av de utmaningar vi tar upp i detta avsnitt av Sälj- och Marknadspodden. Om du är intresserad av SP_CE och vill ha en demo kan klicka på länken nedan. Läs mer och boka en demo The post Podd #189 – Den virtuella säljprocessen appeared first on Business Reflex.

7 Syys 202148min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
psykopodiaa-podcast
mimmit-sijoittaa
rss-rahapodi
ostan-asuntoja-podcast
rss-lahtijat
pomojen-suusta
taloudellinen-mielenrauha
rahapuhetta
io-techin-tekniikkapodcast
oppimisen-psykologia
rss-seuraava-potilas
inderespodi
kasvun-kipuja
sijoituspodi
hyva-paha-johtaminen
rss-markkinointiradio
leadcast
kultaiset-hoitajat
rss-rikasta-elamaa