Slik henter du penger i 2026: Slik strukturerer du prosessen og skaper FOMO
Shifter12 Marras

Slik henter du penger i 2026: Slik strukturerer du prosessen og skaper FOMO

SHIFTER LIVE:

I denne funding-spesialen får du investorenes og gründerens ærlige blikk på hva som må til for å hente kapital i 2026. AI endrer ikke bare produktene – men også hvordan investorer kjøper. Gjestene deler konkrete prosesser, forventninger til dokumentasjon, prising og hva som faktisk utløser FOMO.


Hva skal til for å hente penger i et marked som krever mer bevis og mindre hype? VC-veteran Johan Gjesdahl (Alliance), Kremena Toshev (Snø Ventures) og seriegründer Edwin Fjeldvedt (Alfred) deler hva som faktisk funker i 2025–2026.


Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter


🔑 Hovedpunkter fra episoden

  • Investor-basics er fortsatt ufravikelige: Sterkt team, tydelig “why now” og “why you”, og helst ekstern validering
  • Deal-prosessen må selges som et produkt: Start med intro → product deep dive → commercial deep dive → (fiktivt) styremøte. Hver fase bygger buy-in internt hos fondet
  • “Stack the odds” i din favør: Ikke selg hele runden på én gang. Be om små “ja” i en strukturert prosess
  • FOMO må være ekte: Du må ha reelle alternativer – økosystemet er for lite til å bløffe seg til konkurranse
  • Forberedelser vinner: Ha deck, one-pager og datarom “light” klart – ikke kast bort tid på NDA i første møte
  • Førsteinntrykk avgjør: Generiske henvendelser drepes. Vis at du har gjort research og forstått hvem fondet er for deg

Gjestene:
  • Johan Gjesdahl – Partner i Alliance. Tidlig inne i Sanity, Oda, Aprilla, 1X osv.
  • Kremena Torshev – Tidligere i Snø Ventures som har ledet investeringer i Sky Mavis og Economic Mind. Nå i overgangsfase til nye prosjekter.
  • Edwin Fjeldvedt – Seriegründer (Alfred, ex-Favrit). Deler konkret metode for å selge inn fundraising-prosessen – og hvordan han bygget investorpipen fra scratch.

🔔 Husk å:

Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon

Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her!

👉 https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk

Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen

👉 https://www.shifter.no/nyhetsbrev


(OBS: Lyden er ikke optimal, men vi gjorde så godt vi kunne).

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jaksot(510)

Hvordan gi de ansatte eierskap i selskapet?

Hvordan gi de ansatte eierskap i selskapet?

Denne episoden fokuserer på hvordan du kan sette opp et system for eierskap i selskapet ditt. Ansatteeierskap er en måte å både tiltrekke seg eller bevare talent på.Avhengig av hva målet ditt er, finnes det ulike metoder og tommelfingerregler du bør kjenne til.Christoffer Herheim, også forrige ukes gjest, deler det du trenger å vite for å lage et incentivprogram for ansatte.Tema:Hva er en aksje og hva er en opsjon?Hvor mye må du skatte av de ulike?Hvilke prinsipper legger du til grunn for å regne ut eierskap du vil tilby?Hva er forskjellene på en startup, scaleup og et etablert selskap?Dette + mye mer vil du lære om i i ukens episode.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

9 Helmi 202232min

Bootstrappet seg i rakettfart. Fra konsulent- til software-selskap

Bootstrappet seg i rakettfart. Fra konsulent- til software-selskap

Optio Incentives har doblet omsetningen år for år de siste tre årene. I motsetning til de fleste startups, så er de de lønnsomme og har ikke hentet en eneste investorkrone.Ukens gjest er Christoffer Herheim, medgründer og daglig leder i selskapet Optio Incentives.Tema:*Hvordan startet det?*Hvordan unngå funding?*Hvordan bootstrappe et selskap?*Hva de har lært om produktutvikling*Hva de har lært om ledelse og kultur*Hvordan sikre vekst?*Og hva slags investorer du er på utkikk etter når du egentlig ikke trenger pengeneProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

2 Helmi 202258min

(Kort utdrag fra ukens episdode): Fordelene ved å være et Saas-selskap

(Kort utdrag fra ukens episdode): Fordelene ved å være et Saas-selskap

Erik Bakstad er CEO i Ardoq, og er ukens gjest i Shifters podcast. Dette er bare et kort utdrag fra den fulle episoden som er publisert samtidig.Tema: Fordelene med et Saas-selskap. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

26 Tammi 20226min

Dobler omsetningen hvert år. Slik jobber Saas-selskapet Ardoq.

Dobler omsetningen hvert år. Slik jobber Saas-selskapet Ardoq.

Ardoq er selskapet som ikke mange helt skjønner hva driver med, men de opplever en enorm vekst. Hvordan jobber de systematisk med å doble omsetningen år for år?I denne episoden deler CEO Erik Bakstad litt av hemmeligheten bak veksten.Tema:Hvordan ser salgsprosessen ut?Den aller største fordelen med SaasMetricsHvordan jobber Ardoq med mål?First principles bak metodikkerHva har Bakstad lært om ledelse og kulturProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

26 Tammi 202259min

Hva kjennetegner et godt styre?

Hva kjennetegner et godt styre?

Dette er fjerde og siste episode i en minisere med Birger Magnus. Ukens tema er hva som kjenntegner et godt styre.Magnus er selv styreleder i NRK, Oda, Xeneta, og har vært styreleder i Storebrand og Spond. Tema: Hva er et godt styre?Hvordan rekruttere styreleder?Hva må være på plass for at et styre skal fungere?Hva skjer med et styre i en overgang til internasjonal skalering?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

19 Tammi 202213min

Hva kjennetegner de gode lederne?

Hva kjennetegner de gode lederne?

Ukens episode er del 3 i en miniserie på fire med Birger Magnus. Magnus er blant annet styreleder i Oda, Xeneta og NRK. Han sitter også i en rekke andre styrer, og han har solid operativ bakgrunn fra MCKinsey og toppledelsen i Schibsted.Ukens tema: Hva kjennetegner god ledelse?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

12 Tammi 202212min

 Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?

Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?

Ukens episode er del 2 i en miniserie på fire med Birger Magnus. Magnus er blant annet styreleder i Oda, Xeneta og NRK. Han sitter også i en rekke andre styrer, og han har solid operativ bakgrunn fra MCKinsey og toppledelsen i Schibsted.Ukens tema: Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

5 Tammi 20226min

Waterhouse og Baille om 2021 og  2022

Waterhouse og Baille om 2021 og 2022

For tredje år på rad, så tar vi et tilbakeblikk på 2021 og prøver samtidig å se litt inn i 2022. I studio har vi Salvador Baille, partner ved Agrator, samt daglig leder i Intelis. Og Torgeir Waterhouse, eks IKT-Norge-direktør, nå gründer i konsulentselskapet Otte.Tema: Kraftkrise og muligheter for norske startupsDatasikkerhetWeb 3 og nasjonalstatenProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

29 Joulu 202157min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
mimmit-sijoittaa
rss-rahapodi
psykopodiaa-podcast
herrasmieshakkerit
rss-rahamania
hyva-paha-johtaminen
rss-neuvottelija-sami-miettinen
oppimisen-psykologia
pomojen-suusta
rss-lahtijat
rss-rahataito-podcast
ostan-asuntoja-podcast
rahapuhetta
lakicast
rss-merja-mahkan-rahat
rss-laakispodi
rss-ammattipodcast
rss-pelastetaan-strategia
rss-myynti-ei-ole-kirosana