13. Sini Rantama - kuinka coaching parantaa työhyvinvointia?
Voiko coaching parantaa työhyvinvointia? Tämän jakson vieras on Sini Rantama. Sinillä on viidentoista vuoden kokemus finanssialalta. Tällä hetkellä hän toimii Business Coachina, ratkaisukeskeisenä työyhteisösovittelijana, coachingtaitojen kouluttajana sekä mentor coachina. Tämän jakson ydin keskittyy coachingiin ja hyvinvointiin, johon kuuluu keskeisenä osana toki työhyvinvointi. Työnsä kautta Sinillä on hyvä näkymä siihen miten coaching toimii työhyvinvoinnin edistäjänä yrityksissä ja erilaisissa organisaatioissa. Pureudumme mm. kysymyksiin voiko coaching parantaa työhyvinvointia ja jos voi niin miten? Millaisia haasteita työelämä tuo jaksamiseen nyky maailmassa? Miten coachingia hyödynnetään Suomessa työhyvinvoinnin näkökulmasta? Jakson loppupuolella perataan myös ajatuksia siitä miten coachien ja valmentajien on osattava muuntautua kasvattaen omaa ammatillista kompetenssiaan, jotta asiakkaat saavat parasta valmennuspalvelua tulevaisuudessa. Jakso sisältää totuttuun tapaan muutaman yllätyksen, ota selvää ja kuuntele!
19 Syys 202254min
12. Mika D. Rubanovitsch - osaamistasoittain johtaminen?
Mitä tarkoittaa: ”People don´t quit jobs. They leave managers."? Tämän kertainen vieraamme ei esittelyjä kaipaa. Hän on tietokirjailija, yritysvalmentaja ja liikkeenjohdon konsultti Mika D. Rubanovitsch. Tätä jaksoa raamittaa valmentamisen, johtamisen sekä myynnin johtamisen teemat. Pureudumme kysymyksiin mitä on osaamistasoittain johtaminen, miten suomalainen johtaminen on muuttunut ja miten sen tulisi muuttua, jotta sen vastaa tämän päivän johtamistarpeita. Käymme Ruban kanssa dialogia siitä miten valmentava johtaminen sijoittuu koko johtamisen kenttään sekä mihin uuden ajan myynnin esihenkilön kannattaa käyttää aikaansa. Pohdimme myös miten teknologia on muokannut johtamista. Lopussa syvennytään teemaan joka voi yllättää yleisön.
3 Syys 20221h 3min
11. Dan Soback - coaching uusi työelämän taito?
Jaksossa on vieraana pitkän linjan business coach, kouluttaja sekä johtamisen valmentaja Dan Soback. Jaksossa käsitellään coachingia isossa kuvassa ja käydään läpi sen tärkeintä palvelutehtävää. Onko coachingista tulossa uusi työelämän taito? Puhutaan myös siitä miten coachingia hyödynnetään maailmalla ja mikä on alan tulevaisuus, suuntaukset ja trendit. Kurkistetaan myös miten tätä valmentavaa menetelmää voidaan hyödyntää työelämän eri vaiheissa. Loppuun pari sanaa siitä mikä yleensä motivoi asiakkaita ostamaan coaching palveluita?
17 Elo 20221h 28min
10. Juha Herrainsilta - motivaatio on käyttövoimaa, mutta voiko sitä ruokkia?
Tässä jaksossa on vieraana Juha Herrainsilta. Juha on tehnyt pitkän ja menestyksekkään uran finanssialalla. Hän on ansioitunut pitkän linjan myynnin johtaja ja valmentaja. Vuonna 2014 amerikkalaiset aivotutkijat löysivät aivojen takaosan käpylisäkkeestä pienen nuppineulan kokoisen alueen, jonka ajatellaan kontrolloivan ihmisen motivaatiota. Mutta miten tämä liittyy päivän aiheeseen? Tämän jakson aihe on johtajien ja esihenkilöiden keskuudessa paljon puhuttu teema ja varsinainen "kuuma peruna" eli motivaatio. Käsittelemme jaksossa työelämän motivaatiota. Kurkistamme mitä motivaatio tarkoittaa käsitteenä, pureudumme motivaation eri tyyppeihin (sisäinen ja ulkoinen) sekä siihen, miten näitä motivaation eri tyyppejä voidaan ruokkia, vai voidaanko? Tutustumme myös mahdollisiin motivoinnin sudenkuoppiin, miten syntyy "antimotivaatio"? Pohdimme lopussa voiko ylipäätään toista ihmistä motivoida?
21 Heinä 202254min
9. Korjaava palaute on toisen arvostamista
Tässä jaksossa puhumme rakentavasta palautteesta ja rakentavan palautteen merkityksestä. Jako antaa ajatuksia siihen, miksi rakentavaa palautetta on hyvä antaa. Jaksossa ruodimme rakentavan palautteen antajan motiiveja ja kurkistamme monelle tuttuun palautemalliin, eli hampurilaismalliin. Pohdimme millä mausteilla hampurilainen on hyvä täyttää ja kuinka sen kerrokset voi rakentaa. Kurkistamme mielen esteisiin, jotka blokkaavat meidät opin tieltä tilanteissa, joissa olemme itse palautteen saajan roolissa. Saat myös toimivan mallin rakentavan palautteen antamiseen. Lopussa on tehtävä kaikille esihenkilöille ja johdolle, kuinka kehittää palautekulttuuria.
17 Heinä 202233min
8. Positiivinen palaute muutoksen moottorina
Tämä jakso käsittelee positiivisen palautteen teemaa. Jaksossa käydään läpi mitä palaute tarkoittaa käsitteenä, sekä mitä ajatuksia tai tunteita sana "palaute" voi meissä ihmisissä herättää? Lisäksi jaksossa käydään läpi hyvän palautteen elementit, sekä miten hyvää palautetta kannattaa antaa sekä vastaanottaa.
20 Kesä 202233min
7. Valmentava johtaminen: Osa 2, valmentava ote viisastuttaa
Tämä on toinen jakso kaksiosaisesta valmentavaa johtamista käsittelevästä kokonaisuudesta. Jakso johdattelee sinut valmentavan johtamisen ytimeen - missä kaikki muutos mahdollistuu. Tutustumme myös valmentavan johtajan rooleihin käytännön tasolla.
18 Touko 202225min
6. Valmentava johtaminen: Osa 1, johdatus hiljaisin viestein
Tämä on ensimmäinen jakso kaksiosaisesta valmentavaa johtamista käsittelevästä kokonaisuudesta. Jakso johdattelee sinut valmentavan johtamisen tunnelmaan. Lisäksi sinulle tarjoillaan näkemys johtamisen käsitteestä sekä saat käsityksen johtamisen eri rooleista.
18 Touko 202238min
