#78 Ledarskap för 2022
I en läsning av Harvard Business Review från januari 2022 reflekterar vi och summerar fyra angreppssätt för ledaren som vill ta med sig viktiga lärdomar från 2021.
28 Tammi 202228min
#77 Verksamhetsutveckling - gör plats för mjölken i kylen
Ofta gör vi olika insatser för att åstadkomma utveckling: utbildning, kompetensutveckling, coaching, omorganisation m.m. Det många brottas med är att löpa hela linan ut och fullfölja alla delar för at...
21 Tammi 202227min
#76 Tips för en mer värderingsstyrd organisation
Samtal om och tips på hur du kan arbeta för att din organisation ska bli mer värderingsstyrd - hur ni lever era värderingar i vardagen. #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4...
14 Tammi 202233min
#75 Organisationssyn
#75 Organisationssyn Vi samtalar kring olika perspektiv: den auktoritära, demokratiska och autokratiska organisationen och medarbetaren. Vad tenderar du mest att vara och hur påverkar det organisation...
7 Tammi 202234min
#74 Tro - och vikten av att tvätta händerna!
Vad är tro? Vad är det viktigaste en ledare kan göra? Vad menar vi med tro när vi pratar om ledarskap, hur påverkar det oss själva och personerna runt omkring oss? Håll koll på vad du tror på och tänk...
31 Joulu 202133min
#73 Roller och positioner
Hur hamnar vi i olika roller och vad beror det på? Hur påverkas vi av de personer vi samarbetar med och hur påverkar vi våra kollegor beroende på hur vi själva är? Vi samtalar kring roller och positio...
24 Joulu 202124min
#72 Tillit - vad innebär det och kan det ses som en slaggprodukt?
Vad är tillit, hur vet vi att det finns tillit mellan oss och hur skapas den? Vad kan du göra för att skapa tillit i dina relationer? Vi vänder och vrider på begrepp och perspektiv kring tillit och fu...
17 Joulu 202128min
#71 Ledningsgrupper
Jenny och Åsa delar med sig av hur de arbetar med ledningsgrupper och Khrafts förhållningssätt i det arbetet. Ni får ta del av våra erfarenheter, tips och vad som är viktigt att tänka på i det arbetet...
10 Joulu 202128min
