61. Varför du borde bete dig mer som Matilda av Toscana på jobbet....eller inte.
Tror du att kvinnor alltid varit förtryckta och maktlösa? Glöm det! Historien är full av starka kvinnliga ledare om man bara vet vart man ska leta. Här i Direktionen till exempel! Lyssna på veckans av...
5 Huhti 27min
Veckans taktiksnack: Tvärtemotstrategin
Veckans taktiksnack: för dig som behöver ta en välförtjänt time out från en destruktiv arbetsplats, en besvärlig chef eller manipulativ medarbetare och behöver ta ett kort break, ta lite vatten, torka...
1 Huhti 16min
60. Medarbetarsamtalet - din viktigaste förhandling på hela året.
Medarbetarsamtalet är inte en mysig fika där man stämmer av läget – det är årets viktigaste förhandling.I det här avsnittet av Direktionen får du konkreta strategier för hur du förbereder dig rätt, un...
22 Maalis 30min
59. Liminal warfare på jobbet: manipulativa beteenden i gråzonen som ingen riktigt kan sätta fingret på
I det här avsnittet pratar vi om liminal warfare – krigföring i gråzonen – och hur samma psykologiska mekanismer kan uppstå på jobbet.Varför finns det personer som beter sig manipulativt, skapar dålig...
14 Maalis 27min
58. Hur machiavellisk var egentligen Machiavelli?
Vi har alla hört om Niccolò Machiavelli som den kallhamrade strategen och manipulationens mästare. Hans bok Fursten har gett upphov till termen “machiavellisk” – men hur machiavellisk var egentligen M...
6 Maalis 30min
57 Vad psykologisk krigsföring kan lära oss om manipulativa beteenden på jobbet
Vad har psykologisk krigsföring med en toxisk arbetsplats att göra?Mer än du tror.I det här avsnittet dyker vi ner i hur subtil påverkan, manipulation och maktspel på jobbet faktiskt följer samma prin...
28 Helmi 33min
56 Varför du borde bete dig som Julius Caesar på jobbet....eller inte
Vad kan en av historiens mest framgångsrika ledare lära oss om dagens arbetsliv?I det här avsnittet av Direktionen analyserar vi Julius Caesar – militärt geni, politisk strateg och mästare på att vinn...
21 Helmi 42min
55 Ledarskap: Så bygger du tillit som ledare före, under och efter krisen
Efter en kris finns det två sorters ledare: de ledare som är nöjda för att de ridit ut krisen och de ledare som inte bara klarat av krisen utan kommit ur den och där både ledaren och organisationen är...
14 Helmi 22min
