#21: Hur planerar man med Lego?
I det här avsnittet tar vi avstamp i en konkret fråga från verkligheten: hur planerar man när flera team ska leverera tillsammans utan att fastna i en tung, långsiktig plan som ändå inte håller?Vi pra...
10 Feb 26min
#20: Ett år av insikter och en blick mot 2026
Beskrivning kommer senareI det här avsnittet gör vi precis det vi ofta pratar om som avgörande i dagens arbetsliv: vi stannar upp och reflekterar tillsammans. Ett år av Framtidens arbetssätt har gått ...
16 Jan 21min
#18 - Hur slutar vi låtsas att allt är lika viktigt?
I det tredje avsnittet i vår serie om lärdomar från ett stort transformationsprogram tar vi oss an en av de svåraste, och viktigaste, frågorna i stora leveranser: prioritering.Vi pratar om varför ”all...
4 Des 202522min
#17 - Varför är visualisering avgörande?
I det här avsnittet pratar vi om ett av våra viktigaste verktyg. Visualisering. Vi delar erfarenheter om varför det gör så stor skillnad att kunna se vad vi pratar om.Vi pratar om tavlor på väggar, LE...
1 Des 202522min
#16 - Varför är det viktigt att ha människor i "samma rum"?
I det här avsnittet påbörjar vi en serie samtal utifrån erfarenheter vi båda bär med oss från ett stort transformationsprogram. Vi reflekterar över vad som faktiskt gjorde skillnad och börjar i det ka...
7 Okt 202519min
#15 - Vad lär vi oss om framtidens roller när vi själva provar AI-verktyget Lovable?
I det här avsnittet använder vi våra respektive erfarenhet av att testa AI-verktyget Lovable som utgångspunkt för ett samtal om framtidens arbetssätt och roller. Vad kan vi lära oss om samarbete, leda...
26 Aug 202517min
#14: Vad menas egentligen med leveransansvar?
I det här avsnittet pratar vi om ett ord som väcker mycket olika åsikter och känslor. Ansvar. Och mer specifikt leveransansvar. Vi resonerar om varför det så ofta blir grumligt just i det här området ...
14 Aug 202517min
