726 Varför går du till jobbet?

Petra Hammarstedt berättar hur Clean Scandinavia byggt en stark och prestigelös kultur med platt organisation, tillit och ansvar som grund, även när företaget vuxit och krympt. Hon beskriver hur teamen arbetar självständigt över hela Norden utan chefer, där kultur skapas genom beteenden, närvaro och att alla är ute på fältet. Företagets strategi bygger på fasta projektpriser, säkerhetsfokus och att personalen växer genom ansvar, rotation och stöd både i arbetet och privatlivet. Petra berättar om att driva företag tillsammans med sin partner, där gränsdragningar, extern styrelseordförande och respekt för roller är avgörande för att hålla ihop relationen och verksamheten. Hon avslutar med att lyfta sin mamma som förebild – en pionjär som visade att det går att göra det omöjliga och ha familj samtidigt.   Slutsatser • Tillit + ansvar + prestigelöshet skapar självdrivande team och stark kultur, även på distans. • Rotation, närvaro ute på fältet och säkerhetsfokus håller både människor och verksamhet hållbara. • I företagande med sin livspartner krävs tydliga roller, extern balans och att lämna jobbet när man går hem.

23 Nov 202528min

Fungerar det verkligen att göra rent endast med rent vatten? Petra Hammarstedt är gäst och svara på frågan om  Qlean-metoden verkligen fungerar . Företaget använder ultrarent vatten, 200 gånger renare än destillerat, för att rengöra utan kemikalier. Metoden kräver flöde, färskt vatten och kunskap – inte sprayflaskor – men är både hållbar och ekonomiskt effektiv. Clean har utvecklat egna filter, undviker patent för att skydda tekniken och har till och med blivit standard inom ställverksrengöring. Petra säger att hemligheten är att känna sina begränsningar och omge sig med rätt människor.   Slutsatser Ultrarent vatten fungerar – men bara i rinnande flöde och som färskvara. Hållbarhet kan vara lönsam när teknik, kunder och utförande är rätt. Clean har blivit standard i sin nisch och växer genom kvalitet, inte kvantitet.

16 Nov 202523min

Vi möter Petra Hammarstedt, grundare och vd för Qlean Scandinavia AB i Linköping. Hon berättar om sin resa från att som ung lova sig själv att inte bli entreprenör, till att driva ett miljöteknikföretag som utvecklat den innovativa Qlean-metoden, rengöring med ultrarent vatten utan kemikalier. Petra berättar om uppstarten i ett torp utan varmvatten, via en förödande brand 2005, till prisbelönt miljöinnovation och hållbart ledarskap. Det handlar om drivkraft, motgångar, balans i livet och vikten av att ha både extern styrelse och människor som ger energi. Slutsatser Qlean-metoden gör rent med ultrarent vatten utan kemikalier, resultatet av experimentlust och samarbete med universitetet. Motgångar som branden 2005 och snabb tillväxt har format ett hållbart, lönsamt och värderingsstyrt företag. Petra betonar ansvar, enkelhet och "Pippi Långstrump-mentalitet": modet att prova, be om hjälp och lära genom att göra.

9 Nov 202539min

Linda Björck är ny återkommande gäst i podden. Hon ger en uppdatering om vad som händer med LinkedIn. Vi pratar om plattformens utveckling, nya funktioner, algoritmförändringar och hur företag kan stärka sin närvaro genom aktiva medarbetare. På slutet får du några tidlösa LinkedIn-råd och och vi berättar om lanseringen av årets LinkedIn-profil 2025.   Slutsatser 1️⃣ Endast 9 % publicerar regelbundet – stor möjlighet att sticka ut. 2️⃣ Employer advocacy ger större effekt än traditionell företagssida. 3️⃣ Korta videor, genuint innehåll och aktivitet i kommentarer premieras. 4️⃣ Hashtags har tappat betydelse – fokus ska ligga på värde och dialog. 5️⃣ Framgång kräver tydligt syfte, målgruppsfokus och kontinuerlig mätning. Lilnda är tillbaka med en ny uppdatering i februari.  Länkar som nämns i avsnittet. https://smartbizz.se/aktiva-medarbetare-pa-linkedin-ger-fler-leads-och-mer-rackvidd/

2 Nov 202528min

Vi tittar framåt mot framtiden för spelutvecklingsbranschen. AI har redan revolutionerat spelutvecklingen, från programmering och grafik till affärsutveckling, men det finns mycket outforskat kring AI-drivna spelupplevelser. Spelbransch kommer fortsätta växa globalt, men konkurrensen hårdnar och framgång kräver tydlig nisch, kvalitet och ett starkt team. Små, agila utvecklare har ofta fördel genom sin snabbhet och förmåga att anpassa sig till trender, medan svenska hubbar som East Sweden Game skapar viktiga förutsättningar för kreativitet och samarbete. Tomas tittar tillbaka på sin egen resa och hur hans fokus gått från att bevisa sig själv till att bidra, stötta och njuta av livet i ett lugnare tempo. Slutsatser AI förändrar spelutvecklingen i grunden, men väcker också frågor om kreativitet och upphovsrätt. Framtidens vinnare är de nischade och kvalitetsfokuserade teamen som kan kombinera kreativitet med affärsmässighet. Samarbete och communityn är nyckeln till svensk framgång – inte minst i miljöer som East Sweden Game.

26 Okt 202516min

Vad det innebär att driva företag i spelbranschen 2025? Tomas Ahlström beskriver branschen som både global och extremt konkurrensutsatt men också fylld av möjligheter för små team med stora idéer.Det krävs passion, uthållighet och att kombinera kreativitet med affärsmässighet för att lyckas långsiktigt. Spelutveckling handlar inte bara om innovation utan också om att bygga vidare på beprövade koncept, testa spel kontinuerligt och vara del av en community som East Sweden Game. Exempel som Pugstorm och succén Corekeeper visar att små svenska team kan nå världsframgång med rätt driv och samarbeten. Slutsatser Spelbranschen är global, konkurrensutsatt och kräver både kreativitet och affärssinne. Framgång kommer oftast genom iteration, speltestning och samarbete i communityn – inte ensam på kammaren. Med rätt team, idé och tajming kan även små svenska bolag nå enorm internationell framgång.

19 Okt 202520min

Efter ytterligare uppgångar och fall återvänder Tomas till Linköpings universitet med en ny insikt: erfarenhet är till för att delas. Han startar nya projekt, lär sig av sina misstag och är med och bygger upp East Sweden Game – en miljö som idag samlar och stärker spelutvecklare i hela regionen. Det är berättelsen om att gå från att skapa företag till att skapa förutsättningar för andra. Det handlar om uthållighet, gemenskap och att förvandla motgång till mening. Ett avslut på en resa som gått från individ till ekosystem. Slutsatser: 1️⃣ Den största framgången är att bygga något som gynnar andra. 2️⃣ Misslyckanden är ofta det som leder till verklig innovation. 3️⃣ Spelbranschen växer genom samarbete, inte konkurrens.

12 Okt 202521min

När energin tar slut hittar Tomas ny mening i att stötta andra. Han blir coach i Skövde och hjälper unga spelutvecklare – men entreprenörslusten väcks snart till liv igen. Mötet med Minecrafts första anställda leder vidare till skapandet av Blocksworld, ett spel som plötsligt får ett miljonbud från San Francisco. Det blir en resa fylld av förhandlingar, kulturkrockar och svåra beslut. I centrum står frågan: vad betyder framgång egentligen? Slutsatser: 1️⃣ Nya möjligheter uppstår ofta när man hjälper andra. 2️⃣ Exits är inte alltid slutet – utan början på något nytt. 3️⃣ Framgång är värdelös om man inte själv mår bra i processen.

12 Okt 202517min