LederSamtalen30 Mar 2023

#84 Hvordan utvikle en bærekraftig forretningsmodell?

Jeg har nettopp snakket med Abraham Foss Konsernsjef i Avinor og Harald Vaagaasar Nikolaisen administrerende direktør i Statsbygg. Vi ble enige om en relativ kompleks problemstilling. Når jeg er rådgiver for ledere i komplekse situasjoner er jeg opptatt av at vi identifiserer viktige variabler og faktorer som påvirker problemet, samtidig som vi prøver å skille mellom umiddelbare årsaker og rotårsaker. Etter en grundig analyse er det ofte en befrielse å trekke logiske konklusjoner. Men før vi går over i beslutningsfasen utfordrer vi hverandre til å tenke utenfor boksen og komme opp med innovative løsninger. Alle beslutninger må kommuniseres. Men når beslutningsgrunnlaget har en viss kompleksitet anbefaler jeg ofte å kommunisere verdiene bak beslutningen. Med det mener jeg at vi legger frem de alternativene vi har vurdert og begrunner hvorfor de ikke ble valgt. Jeg bruker ordet verdier og ikke rasjonale bevisst, fordi verdier handler om det som er viktig for mennesker, mens rasjonale ofte er en forklaring på hva som er lønnsomt. Når folk forstår verdiene bak beslutningen er det vanskeligere å tillegge lederen negative intensjoner, dersom man er uenig. Samtidig som det motiverer støttespillerne. Med denne bakgrunnen var jeg spesielt nysgjerrig på hvilke erfaringer og refleksjoner Abraham Foss og Harald Vaagaasar Nikolaisen gjør seg når de skal snakke om hvordan utvikle en bærekraftig forretningsmodell som tar hensyn til økologiske og sosiale utfordringer, og som sikrer organisasjonens langsiktige suksess.

Denne episoden er hentet fra en åpen RSS-feed og er ikke publisert av Podme. Den kan derfor inneholde annonser.

Episoder(80)

# 148 Hvorfor opplever ledere seg som tydelige – mens medarbeidere opplever det motsatte?

Mange ledere opplever at de kommuniserer klart og tydelig. Likevel viser undersøkelser gang på gang at medarbeidere ofte sitter igjen med en helt annen opplevelse. Hvorfor oppstår dette gapet? Er prob...

17 Jun 1h 3min

#147 Når kompleksiteten øker

I denne episoden møter du Göran Lindö, industrirådgiver og styremedlem, Petter Torgersen, seniorrådgiver i Knowit, og Thor Linge, ny partner i iProsess med ansvar for strategirådgivning. Sammen utfor...

10 Jun 1h 5min

# 146 Retning og trygghet under press

Hvordan leder man når tempoet er høyt, rammene er uklare og konsekvensene av beslutningene er store? I episode 146 av LederSamtalen møter Tor Berntsen to ledere med tung erfaring fra norsk næringsliv...

21 Mai 45min

#145 Krever KI en ny lederrolle – eller avslører den svakheter i dagens ledelse?

Kunstig intelligens er i ferd med å flytte beslutninger tettere på data – og lengre unna mennesker. Men hva betyr det egentlig for ledelse i helsesektoren? I denne episoden av LederSamtalen møter vi S...

21 Mai 1h 14min

# 144 Hvorfor lykkes noen ledere med endring , mens andre møter motstand?

Endring er blitt en konstant – men evnen til å lede den varierer dramatisk. Hvorfor lykkes noen ledere med å mobilisere mennesker og skape fremdrift, mens andre møter motstand, usikkerhet og fragmente...

6 Mai 1h 3min

#142 IdeTinget - Læringprosesser som skaper resultater

IdeTinget er vårt nettverk for ledere – bygget rundt gjestene i denne podkasten og noen få utvalgte lyttere. Et sted hvor vi møtes for å tenke høyt, dele erfaringer og lære raskere sammen. I denne ep...

16 Apr 32min