Agilt där det behövs, styrning där det krävs: att leda modern IT | Clas Artvin

I det här avsnittet möter vi Clas Artvin, CIO på OKQ8. Vi pratar om hur man leder digital transformation i en verksamhet där affärsmodellen förändras i grunden. Från flytande drivmedel till elektrifiering, nya tjänster och nya kundbeteenden.

Clas delar sina erfarenheter från transformationer på bland annat SJ, Apoteket och OKQ8. Han beskriver varför många företag överskattar affärsnyttan i stora digitala satsningar och samtidigt underskattar komplexiteten i genomförandet.

Vi pratar också om varför företag inte ska vara agila överallt. Vissa delar av verksamheten kräver snabb innovation och experimentering. Andra kräver stabilitet, kontroll och traditionell programstyrning. Clas argumenterar för en hybridmodell där arbetssättet anpassas efter affärsbehovet.

Samtalet går även in på sourcing, kompetens och AI. Vad ska byggas internt? Vad kan outsourcas? Hur påverkar AI utvecklarrollen? Och varför blir arkitektur, kompetens och operativ modell viktigare än någonsin när förändringstakten ökar?

Vi pratar också om prioritering. När efterfrågan på tech är större än leveransförmågan behöver företag bli bättre på att välja. Clas beskriver hur OKQ8 infört en ny modell där affärsvärde, compliance och genomförbarhet vägs samman i samma beslut.

Ett avsnitt för dig som vill förstå hur man bygger genomförandekraft, prioriterar rätt och leder transformation i en komplex organisation.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne episoden er hentet fra en åpen RSS-feed og er ikke publisert av Podme. Den kan derfor inneholde annonser.

Episoder(30)

Riktning utan en låst plan: att leda när verkligheten förändras | Nina Junehed

I det här avsnittet möter vi Nina Junehed, Group CTO/CIO. Hon delar erfarenheter från transformationsresor på bland annat Åhléns, ICA och Polygon. Resor som har format hennes syn på hur förändring fak...

27 Aug 46min

Från AI-piloter till verklig förändring: så bygger du organisationen för AI | Per Clingweld

I det här avsnittet möter vi Per Clingweld på AI Sweden. Vi pratar om varför så många organisationer fortfarande fastnar i AI-piloter och vad som krävs för att ta nästa steg. Per beskriver hur företag...

13 Aug 42min

AI är inte ett teknikprojekt - det är ett ledarskapsprojekt | Paulina Modlitba

I det här avsnittet möter vi Paulina Modlitba, entreprenör, investerare och författare. Vi pratar om varför AI inte främst är en teknikrevolution, utan en ledarskaps- och transformationsresa. Paulina ...

30 Jul 52min

Från studentrum till globalt mjukvarubolag: entreprenörskap, ERP & teknik som håller över tid | Bengt Nilsson

I det här avsnittet möter vi Bengt Nilsson, entreprenör, investerare och en av grundarna till IFS. Vi pratar om hur ett studentprojekt växte till ett av världens ledande ERP-bolag och vilka principer ...

16 Jul 50min

AI, ledarskap & framtidens CIO: när teknik blir en affärsfråga | Patrik Nylander

I det här avsnittet möter vi Patrik Nylander, Sverigechef på Accenture. Patrik beskriver hur många företag fortfarande fastnar i pilotprojekt och produktivitetsinitiativ. Medan de mest framgångsrika ...

2 Jul 49min

Konjunktur, AI & investeringsmod: att bygga resiliens i en osäker värld | Susanne Spector

I det här avsnittet möter vi Susanne Spector, chefsekonom på Danske Bank. Vi pratar om konjunkturen, företagsledning och varför många bolag behöver våga se verkligheten som den är. Susanne beskriver v...

25 Jun 45min

AI, logistik & genomförandekraft: att bygga Europas ledande e-handelsplattform | Göran Dahlin

I det här avsnittet möter vi Göran Dahlin, VD på Pierce Group och tidigare VD på Dahl. Vi pratar om transformation, AI och vad som egentligen krävs för att bygga tillväxt i en konkurrensutsatt e-hande...

18 Jun 49min