
Helikopterilentäjästä Yritysryppään rakentajaksi. Vieraana Heikki Lehmuskoski, BuildWith.AI
Menestystä Etsimässä -podcastin uusimmassa jaksossa sukellamme poikkeukselliseen yrittäjätarinaan, jossa yhdistyvät intohimo, sattuma ja määrätietoinen tekeminen. Vieraana on Heikki Lehmuskoski, joka on tällä hetkellä mukana monessa – muun muassa BoostWith.AI-yrityksen kautta tekoälyratkaisujen kehittämisessä. Hänen polkunsa yrittäjäksi ei kuitenkaan ole ollut perinteinen, vaan matka on kulkenut kauppiasperheen kasvattina helikopterilentämisen kautta yrityskauppojen ja yritysten kehittämisen pariin.Heikki kasvoi kauppiasperheessä, mutta päätti nuorena, ettei hänestä tulisi kauppiasta. Sen sijaan haaveena oli helikopterilentäjän ura, mutta kallis koulutus ei ollut itsestäänselvyys. Ratkaisuna Heikki päätti hankkia oman helikopterin ja kouluttautua sillä – konsepti, joka Excelissä näytti täydelliseltä, mutta todellisuus opetti nopeasti yrittäjyyden raadollisuudesta.Kun koneeseen tuli yllättäviä huoltotarpeita ja lopulta onnettomuus vei koko liiketoiminnan, unelma helikopterilentämisestä mureni. Tämä oli myös Heikin ensimmäinen kokemus yritystoiminnan riskialttiudesta ja taloudellisista takaiskuista – mutta ei suinkaan viimeinen kokemus liiketoiminnasta.Helikopteribisneksen jälkeen Heikki siirtyi liiketoimintaan, jossa hän on hankkinut ja kehittänyt erilaisia yrityksiä. Mukana on ollut osteopatiakoulutusta, panimotoimintaa, potilastietojärjestelmiä ja metalliteollisuuden yrityksiä. Keskeinen ajatus on ollut löytää yrityksiä, joilla on potentiaalia, ja kehittää niitä eteenpäin joko modernisoimalla toimintaa tai laajentamalla niiden liiketoimintaa.Heikin toimintatapa muistuttaa amerikkalaisen Cody Sanchezin Main Street Millionaire -filosofiaa, jossa ostetaan ja kehitetään kassavirtaavia yrityksiä ilman, että itse toimii operatiivisena yrittäjänä. Suomessa tämä malli on vielä harvinaisempi, mutta yritysten sukupolvenvaihdosten ja eläköityvien yrittäjien myötä markkinassa on paljon mahdollisuuksia.Tekoäly tuo merkittäviä muutoksia yritysmaailmaan – kilpailu kiristyy, rutiinityöt automatisoituvat ja päätöksenteko nopeutuu. Samalla tekoäly haastaa perinteisiä toimialoja ja niiden logiikkaa. Podcast-jaksossa keskustellaan siitä, miten yritykset voivat hyödyntää tekoälyä kilpailukykynsä parantamiseksi ja millaisia uusia liiketoimintamahdollisuuksia se avaa.Onko tekoäly uhka vai mahdollisuus?Heikki ja Antti pohtivat tekoälyn vaikutuksia työelämään ja yritysmaailmaan laajemmin. Onko kaikki työpaikat automatisoitavissa? Miten yritykset voivat suojata kilpailuetunsa tekoälyn aikakaudella? Entä miten teknologia muuttaa kansainvälistä kilpailua ja markkinoille pääsyä?Keskustelua vetää tuttuun tapaan kasvuvalmentaja Antti Pietilä.📌 Katso tai kuuntele episodi:Menestystä Etsimässä -podcast on katsottavissa ja kuunneltavissa YouTubessa, Spotifyssä sekä suosituilla podcast-alustoilla kuten Apple Podcast, Podimo, Podme, Castbox ja Podscribe.📢 Menestystä Etsimässä -podcastin tuottaaPodcastin tuottaa Antti Pietilä, yhteistyössä Loyalisticin ja SaaS Finlandin kanssa.💡 Tutustu myös: • Heikki Lehmuskoski (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/heikki-lehmuskoski-2701723/ • BoostWith.AI (verkkosivut): https://boostwith.ai/ • Antti Pietilä (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/anttipietila/ • Kasvuvalmennus SaaS-yrityksille: Haluatko valmentajan, joka auttaa yritystäsi kasvamaan? Lue lisää: https://calendly.com/antti-pietila/kasvuvalmennus-sparraus • Loyalistic markkinoinnin automaatio: Tehokas ja yksinkertainen työkalu B2B-yrityksille. Tutustu: https://loyalistic.com/fi/ • Loyalistic Studio: Tarvitsetko ammattimaiset studiotilat podcastiin tai yritysvideoihin? Lue lisää: https://loyalistic.com/fi/studio/ • SaaS Finland: Suomen johtava SaaS-yhteisö – liity mukaan: https://www.saasfinland.com/📣 Osallistu keskusteluun!Tykkää, kommentoi ja jaa jakso YouTubessa – se auttaa meitä kasvattamaan podcastia! 🔥
28 Feb 1h 17min

Miten perinteinen insinööritoimisto rakensi menestyksekkään SaaS-bisneksen? Vieraana Kimmo Mattila, Granlund
Voiko perinteinen insinööritoimisto rakentaa menestyksekkään ohjelmistoliiketoiminnan? Granlundin tapauksessa vastaus on kyllä.Granlund on vuonna 1960 perustettu suomalainen insinööritoimisto, joka toimiikiinteistö- ja energiajohtamisen sekä LVI-, sähkö- ja taloautomaatiosuunnittelun edelläkävijänä. Yritys työllistää yli1 400 asiantuntijaa, ja sen liikevaihto onyli 150 miljoonaa euroa.1990-luvulla Granlund lähti kehittämään ohjelmistoratkaisua asiakkailleen, ja nykyään sen SaaS-liiketoiminta on kasvanut yli50 hengen tiimiksi, jonka liikevaihto (ARR) on5–10 miljoonaa euroa. Softaliiketoiminta on muodostunut merkittäväksi osaksi yhtiön arvoa ja kasvustrategiaa.Tässä jaksossa Granlundin softaliiketoiminnan vetäjäKimmo Mattila kertoo, miten perinteisen asiantuntijayrityksen sisälle voi rakentaa ohjelmistoliiketoimintaa. Käymme läpi softan ja perinteisen liiketoiminnan symbioosia, yrityksen päätöksiä kansainvälistymisestä sekä SaaS-bisneksen erityispiirteitä, jotka poikkeavat perinteisestä konsultti- ja palveluliiketoiminnasta.Keskustelemme myös johdon näkökulmasta: miten perinteisen yrityksen johto hahmottaa ohjelmistoliiketoiminnan arvon ja dynamiikan? Lisäksi pureudumme Kimmon uratarinaan ja hänen näkemyksiinsä siitä, mitä olisi kannattanut tehdä toisin.🎙️Tässä jaksossa käsitellään mm.:✅ Miten Granlundin SaaS-kehitys sai alkunsa?✅ Softan ja asiantuntijapalveluiden symbioosi: mikä toimii, mikä ei?✅ Johdon haasteet ohjelmistoliiketoiminnan ymmärtämisessä✅ Kansainvälistymisen opit – mikä onnistui ja missä tuli takapakkia?✅ Mitä vinkkejä Kimmo antaa yrityksille, jotka haluavat rakentaa ohjelmistoliiketoimintaa perinteisen bisneksen rinnalle?📌Katso tai kuuntele episodi:Menestystä Etsimässä -podcast on katsottavissa ja kuunneltavissa YouTubessa, Spotifyssä sekä suosituilla podcast-alustoilla kuten Apple Podcast, Podimo, Podme, Castbox ja Poscribe.📢Menestystä Etsimässä -podcastin tuottaaPodcastin tuottaaAntti Pietilä, yhteistyössäLoyalisticin jaSaaS Finlandin kanssa.💡Tutustu myös: • Kimmo Mattila (LinkedIn):https://www.linkedin.com/in/kimmomattila/ • Granlund (verkkosivut):https://www.granlund.fi/palvelut/granlund-manager-ohjelmisto/ • Antti Pietilä (LinkedIn):https://www.linkedin.com/in/anttipietila/ • Kasvuvalmennus SaaS-yrityksille: Haluatko valmentajan, joka auttaa yritystäsi kasvamaan? Lue lisää:https://calendly.com/antti-pietila/kasvuvalmennus-sparraus • Loyalistic markkinoinnin automaatio: Tehokas ja yksinkertainen työkalu B2B-yrityksille. Tutustu:https://loyalistic.com/fi/ • Loyalistic Studio: Tarvitsetko ammattimaiset studiotilat podcastiin tai yritysvideoihin? Lue lisää:https://loyalistic.com/fi/studio/ • SaaS Finland: Suomen johtava SaaS-yhteisö – liity mukaan:https://www.saasfinland.com/📣Osallistu keskusteluun!Tykkää, kommentoi ja jaa jakso YouTubessa – se auttaa meitä kasvattamaan podcastia! 🔥
13 Feb 1h 28min

Smartvattenin tarina – vedensäästöstä 20M kv-SaaS-yritykseksi. Vieraana Joe Hamari
Vesi on elintärkeä luonnonvara, mutta liiketoiminnassa sillä on pitkään ollut vain operatiivinen merkitys – kunnes Smartvatten näki tilanteen toisin. Tässä Menestystä Etsimässä -podcastin jaksossa keskustelemme Joe Hamarin, Smartvattenin co-founderin, entisen CRO:n ja nykyisen hallituksen jäsenen, kanssa siitä, kuinka Smartvatten kasvoi vedensäästöpalveluista kansainväliseksi SaaS-yritykseksi, jonka ratkaisut auttavat kiinteistösijoittajia hallitsemaan ESG-raportointia ja parantamaan sijoitustensa arvoa. Smartvattenin matka: Vedensäästöstä ESG-vaikutukseen Smartvattenin tarina alkoi vuonna 2013 energiakatselmuksista, kehittyi veden säästöpalveluiksi ja lopulta kasvoi vedenkulutuksen seurantaratkaisuksi. Alussa asiakaskunta koostui taloyhtiöistä, mutta kansainvälistyminen avasi täysin uuden näkökulman ja ICP siirtyi suuriin kiinteistösijoitusyhtiöihin. Kansainvälistymisen opit Smartvattenin kasvun kulmakivet: • ICP:n (Ideal Customer Profile) muuttuminen: Aluksi taloyhtiöihin keskittynyt yritys havaitsi, että paras asiakaskunta löytyi suurista, kansainvälisistä kiinteistöportfolioista. • Myynnin muutos: Sen sijaan, että myytiin säästöä kiinteistöjen vedenkulutuksessa, alettiin myydä myös muita asiakashyötyjä kuten: ESG-raportoinnin tuomaa sijoitusarvoa. Tämä muutti koko liiketoiminnan mittakaavan – keskikaupan koko kasvoi jopa 100-kertaiseksi. • Innovatiivinen markkinointi tueksi uusissa markkinoissa: Smartvatten ei lähtenyt perinteiseen vaikuttajamarkkinointiin, vaan esimerkiksi kutsui alan keskeiset toimijat viettämään vesipäivää yhteistyössä Suomen suurlähetystön kanssa. Tämä avasi ovia ja mahdollisti Smartvattenille vaikuttamisen alan päättäjiin. ESG-raportointi – uusi myyntikulma ESG (Environmental, Social, and Governance) -raportointi on noussut kriittiseksi tekijäksi suurille kiinteistösijoittajille. Smartvattenin palvelu mahdollisti reaaliaikaisen vedenkulutuksen seurannan eri maissa sijaitsevissa kiinteistöissä, mikä paransi sijoitusrahastojen ESG-rankkausta ja sitä kautta esimerkiksi alensi uusien lainojen korkoja. Näin Smartvatten siirtyi myymään sijoitusyhtiön arvon parantamista pelkän kulusäästön lisäksi. Tulevaisuus ja kasvustrategia Smartvatten jatkaa kasvuaan uusilla markkinoilla ja kehittää entistä laajempia palveluita. Podcast-jaksossa Joe Hamari kertoo, miten hän lähestyy kasvua. 💡 Kuuntele koko jakso ja opi, miten Smartvatten kasvoi vedensäästöpalvelusta kansainväliseksi ESG-vaikuttajaksi! 🔗 Katso tai kuuntele episodi Spotifyssa, YouTubessa tai Apple Podcastsissa hakemalla kanavaa “Menestystä Etsimässä”. Episodin blogijuttu: https://blog.loyalistic.com/fi/smartvattenin-tarina--vedensaastosta-20m-kv-saas-yritykseksi-vieraana-joe-hamari Seuraa: Joe Hamari https://www.linkedin.com/in/joehamari/ Smartvatten https://www.smartvatten.com/ Antti Pietilä https://www.linkedin.com/in/anttipietila/ Loyalistic (markkinoinnin automaatio B2B-yrityksille) https://loyalistic.com/fi/ SaaS Finland (osa Software Finlandia) https://www.saasfinland.com/ Loyalistic Studio (episodi on nauhoitettu Loyalisticin studiolla) https://loyalistic.com/fi/studio/
7 Feb 1h 18min

Kuinka palvelubusineksestä miljoona-SaaSiin. Vieraana Vesa Sironen, Gapps, Happeo, Askele
Palvelubusiness on usein työn myyntiä ja projektiluonteista, mutta miten siitä siirrytään jatkuvalaskutteisiin ja skaalautuviin SaaS-palveluihin? Tämä on kysymys, jota Vesa Sironen on ratkonut uransa aikana useissa yrityksissä. Episodissa pureudumme Gappsin, Happeon ja Askeleen tarinoihin ja tutkimme, miten palvelu voidaan muuttaa jatkuvalaskutteisiksi ja jopa ohjelmistopohjaisiksi SaaS-palveluiksi. Keskustelemme myös siitä, millaista osaamista ja asiantuntijuutta muutoksen toteuttaminen vaatii – ja milloin ulkopuolista tukea kannattaa ottaa mukaan. Keskustelua vetää tuttuun tapaan Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä, kasvuvalmentaja Antti Pietilä. Katso tai kuuntele episodi suosituissa podcast-alustoissa, kuten Spotify, YouTube ja Apple Podcasts, hakemalla kanavaa nimellä ‘Menestystä Etsimässä’. Episodin blogijuttu: https://blog.loyalistic.com/fi/kuinka-palvelubusineksesta-miljoona-saasiin-vieraana-vesa-sironen-gapps-happeo-askele Seuraa: Vesa Sironen https://www.linkedin.com/in/vesasironen/ Happeo https://www.happeo.com/ Gapps https://www.gappsgroup.com/fi/ Askele https://askele.fi/ Antti Pietilä https://www.linkedin.com/in/anttipietila/ Loyalistic (markkinoinnin automaatio B2B-yrityksille) https://loyalistic.com/fi/ SaaS Finland (osa Software Finlandia) https://www.saasfinland.com/ Loyalistic Studio (episodi on nauhoitettu Loyalisticin studiolla) https://loyalistic.com/fi/studio/
27 Jan 1h 29min

Mahdottoman mahdollisuuden mahdoton yhtälö – Jarkko Leppälahti, VividWorks
Mitä tapahtuu, kun innovaatio ja sitkeys kohtaavat haasteiden labyrintin? Tämän viikon podcastissa vieraana on Jarkko Leppälahti, VividWorksin toimitusjohtaja, joka siirtyi toiseen toimitusjohtajapestiinsä jatkaakseen vaikuttavaa uraansa yritysten uudistajana ja kasvun mahdollistajana. VividWorks on 2,9 miljoonan liikevaihdolla ja 28 hengen tiimillään kansainvälinen menestystarina, jonka asiakkaita löytyy Japanista Australiaan – erityisesti huonekaluteollisuuden huipulta, kuten BoConcept. VividWorks tunnetaan visuaalisista myyntikonfiguraattoreistaan, joita hyödyntävät esimerkiksi BoConcept, Lumon ja Lixil ja muut globaalit toimijat. Yrityksen matka on kuitenkin ollut kaikkea muuta kuin suora tie menestykseen. Vuonna 2018 yhtiö joutui kohtaamaan suuren teknisen velan, korkean churn-prosentin ja räätälöintien haasteet. Jarkko paljastaa, miten tiimi tarttui toimeen, käänsi suunnan ja loi stabiilin inbound-asiakasvirran, joka tuo nykyään parikymmentä liidiä kuukaudessa. Keskustelussa pureudutaan myös tuotebisneksen strategisiin käänteisiin, kuten vertikaalien valinnan vaikeuteen ja ekosysteemikumppanuuksien hyödyntämiseen WooCommercesta ERP-järjestelmiin. Onko mahdoton yhtälö ratkaistavissa? Entä mitä vaatii, että yritys nousee haasteista voittoon ja kasvaa globaaliksi menestystarinaksi? Kuuntele jakso ja sukella VividWorksin uskomattomaan tarinaan! Episodin blogijuttu: Seuraa Jarkko Leppälahti https://www.linkedin.com/in/jarkkoleppalahti/ VividWorks https://www.vividworks.com/ Antti Pietilä https://www.linkedin.com/in/anttipietila/ Loyalistic (markkinoinnin automaatio B2B-yrityksille) https://loyalistic.com/fi/ Loyalistic Studio (episodi on nauhoitettu Loyalisticin studiolla) https://loyalistic.com/fi/studio/ SaaS Finland (osa Software Finlandia) https://www.saasfinland.com/
23 Jan 1h 8min

Kaupunkisuunnittelun yliopistoprojekteista SaaS-yritykseksi. Vieraana Maarit Kahila, Maptionnaire
Kaupunkisuunnittelu on ala, joka harvoin yhdistetään teknologia-startupeihin, mutta juuri tästä yhdistelmästä syntyi Maptionnaire. Vieraamme Maarit Kahila, maantieteilijä, tekniikan tohtori (kaupunkisuunnittelu) ja Maptionnairen toinen perustaja sekä toimitusjohtaja, kertoo, miten yliopistoprojektista kasvoi kansainvälisesti menestyvä SaaS-yritys. Maptionnaire palvelee asiakkaita ympäri maailmaa – erityisesti kaupunkeja ja konsultteja – ja tekee yli 70 % liikevaihdostaan kansainvälisillä markkinoilla, kuten Yhdysvalloissa. Maaritin johdolla Maptionnaire on kehittänyt innovatiivisen karttapohjaisen kysely- ja osallisuusalustan, joka auttaa asiakkaita saamaan vastauksen kysymykseen “missä?”. Tässä episodissa pureudumme kasvutarinan keskeisiin teemoihin: • Kuinka yliopistohankkeesta luodaan SaaS-yritys? • Mitä haasteita liittyy IPR-kysymyksiin ja yliopistoyhteistyöhön? • Miten Maptionnaire loi markkinaa ja myi täysin uudenlaisen toimintatavan asiakkailleen? • Yrityksen kasvumalli: inbound-markkinointi, SEO, tapahtumat ja myöhemmin outbound. Maarit jakaa myös oppeja tulorahoitetun kasvun toteuttamisesta ja kansainvälisen SaaS-bisneksen rakentamisesta, jossa kasvua on saavutettu vakaasti yli 20 % vuodessa. Tämä episodi on inspiroiva ja täynnä käytännön oppeja kaikille, jotka ovat kiinnostuneita SaaS-liiketoiminnasta, kasvusta ja kansainvälistymisestä. Keskustelua vetää tuttuun tapaan Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä, kasvuvalmentaja Antti Pietilä. Katso tai kuuntele episodi suosituissa podcast-alustoissa kuten Spotify, YouTube ja Apple Podcasts hakemalla kanavaa nimellä ‘Loyalistic’. Episodin blogijuttu: https://blog.loyalistic.com/fi/kaupunkisuunnittelun-yliopistoprojekteista-saas-yritykseksi-vieraana-maarit-kahila-maptionnairehttps://blog.loyalistic.com/fi/kaupunkisuunnittelun-yliopistoprojekteista-saas-yritykseksi-vieraana-maarit-kahila-maptionnaire Seuraa Maarit Kahila https://www.linkedin.com/in/maarit-kahila-6196061a/ Maptionnaire (Mapita Oy) https://www.maptionnaire.com/ Antti Pietilä https://www.linkedin.com/in/anttipietila/ Loyalistic (markkinoinnin automaatio B2B-yrityksille) https://loyalistic.com/fi/ Loyalistic Studio (episodi on nauhoitettu Loyalisticin studiolla) https://loyalistic.com/fi/studio/ SaaS Finland (osa Software Finlandia) https://www.saasfinland.com/
13 Jan 1h 22min

Transformaatio vuodessa 4 miljoonan SaaSiin – Vieraana Matti Nevala, QOCO Systems
QOCO Systems on lentokonehuollon digitalisointiin erikoistunut ohjelmistotalo, joka siirtyi projektibusineksestä SaaSiin saavuttaen 4 miljoonan euron toistuvaislaskutuksen vuodessa. Transformaatiotarinan lisäksi tässä episodissa sukelletaan QOCOn toimitusjohtajan Matti Nevalan kanssa ilmailualan erikoispiirteisiin ja keskustellaan, miten vertikaali-SaaS voi menestyä rajatussa markkinassa, jossa kohdeasiakkaina ovat lentoyhtiöt, laitevalmistajat ja lentokonehuoltoja tekevät yritykset. Lisäksi perehdymme isoihin asiakkuuksiin keskittyvän myynnin saloihin, valasmyynnin erityisvaatimuksiin ja siihen, miten enterprise sales sekä account-based marketing voivat rakentaa sillan miljoonaluokan asiakassopimuksiin, kumppanuuksia unohtamatta. Lentoturvallisuus yhdistää kaikkia alan toimijoita, ja se on ollut keskeinen osa myös QOCO Systemsin menestystarinaa. Jos olet kiinnostunut SaaS-transformaatiosta, vertikaali-SaaSin mahdollisuuksista, ilmailumarkkinan ainutlaatuisista haasteista ja valasmyynnin strategiasta, tämä episodi on sinulle. Keskustelua vetää Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä, kasvuvalmentaja Antti Pietilä. Kuuntele jakso suosikkialustallasi, kuten Spotify, YouTube tai Apple Podcasts, hakemalla kanavaa nimellä Loyalistic. Jakson blogijuttu: https://blog.loyalistic.com/fi/transformaatio-vuodessa-4-miljoonan-saasiin--vieraana-matti-nevala-qoco-systems Seuraa:Matti Nevala https://www.linkedin.com/in/mattinevala/ QOCO Systems https://www.qoco.aero/ Antti Pietilä https://www.linkedin.com/in/anttipietila/ Loyalistic (markkinoinnin automaatio B2B-yrityksille) https://loyalistic.com/fi/ Loyalistic Studio (episodi on nauhoitettu Loyalisticin studiolla) https://loyalistic.com/fi/studio/ SaaS Finland (osa Software Finlandia) https://www.saasfinland.com/
20 Des 20241h 38min

MySoda autotallista Malmilta koteihin ympäri maailmaa. Vieraana David Solomon
Miten autotallista Malmilta lähtevä startup voi haastaa markkinajohtajan ja nousta kansainväliseksi brändiksi, ja vieläpä kodin pienkoneissa? Tässä jaksossa keskustelemme David Solomonin kanssa MySodasta – suomalaisesta yrityksestä, joka lähti haastamaan jättiläisen rohkealla visiolla ja tinkimättömällä sitoutumisella kestävään kehitykseen. David Solomon on MySodan toimitusjohtaja. Pitkän uransa aikana virvoitusjuoma-alalla hän näki mahdollisuuden: markkinajohtajan tuotteet olivat muovisia, eivätkä ne täyttäneet kaikkia nykypäivän kuluttajien odotuksia. Davidin kunnianhimoisena tavoitteena oli luoda hiilihapotuslaite, joka ei ainoastaan toimisi paremmin, vaan olisi myös ympäristöystävällisempi ja esteettisesti kauniimpi. MySodan matka alkoi autotallissa, jossa täytettiin kaasupulloja käsityönä. Ensimmäiset tuotteet saatiin Tokmannin hyllyille, ja pian perässä seurasivat S-ryhmä ja Kesko. Nopeasti kasvava yritys otti harppauksia kansainvälisille markkinoille, kehittäen samalla omia tuotteitaan suomalaisen muotoilun ja puukomposiittimateriaalien voimin. Yritys tähtää globaaliksi markkinakakkoseksi. Tämä tavoite tarvitsee jalkautumisen Pohjois-Amerikan ja Aasian markkinoille. Jakson teemoina: • Yrittäjätarina: miten autotallista syntyi kansainvälinen kodinkonebrändi. • Nähtiin mahdollisuus ja tartuttiin siihen: markkinajohtajan haastaminen uudenlaisella ratkaisulla. • Kestävä kehitys ja design: miten puukomposiitista valmistetut tuotteet syntyivät. • Kansainvälistymisen oppitunnit: Ranskan menestystarina ja seuraavat askeleet. Jakson juontaa tuttuun tapaan Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä Antti Pietilä, joka johdattaa kuulijat MySodan inspiroivaan tarinaan. Kuuntele jakso suosikkialustallasi, kuten Spotify, YouTube tai Apple Podcasts, hakemalla kanavaa nimellä Loyalistic. Jakson blogijuttu: https://blog.loyalistic.com/fi/mysoda-autotallista-malmilta-koteihin-ympari-maailmaa-vieraana-david-solomonhttps://blog.loyalistic.com/fi/mysoda-autotallista-malmilta-koteihin-ympari-maailmaa-vieraana-david-solomon Seuraa: David Solomonhttps://www.linkedin.com/in/david-solomon-7640b030/ MySodahttps://mysoda.eu/ Antti Pietilä https://www.linkedin.com/in/anttipietila/ Loyalistic Studio https://loyalistic.com/fi/studio/ SaaS Finland (osa Software Finlandia) https://www.saasfinland.com/
16 Des 20241h 11min