Podd #203 – Så konkurrerar du med giganter som Google och Facebook

Podd #203 – Så konkurrerar du med giganter som Google och Facebook

Dagens gäst – Adam Stighäll

Kan man verkligen konkurrera med mediajättarna som Google och Facebook? I det här avsnittet av Sälj- & Marknadspodden träffar vi Adam Stighäll som arbetar som säljchef på Laget.se som sedan 2004 har levererat system till klubbar och lag inom svensk idrott och är idag Sveriges i särklass största aktör och har hittat en otroligt tydlig nisch med ett recept på hur man faktiskt kan konkurrera med de stora mediajättarna som Google och Facebook.

Laget.se kammade hem IAB Sweden Mixx Awards utmärkelse “Årets digitala säljteam- 2021”. Bakomliggande framgångsfaktorer till detta var att Google och Facebook står för 99 % av reklamtillväxten och Adam såg snabbt att de behöver kartlägga vilka möjligheter dem kan ha för att särskilja sig och vilka resurser som de kan vara vassast i.

Det och mycket mer pratar vi om i detta avsnitt av podden. Vill du läsa en sammanfattning av intervjun med Adman Stighäll i text? Se nedan.

Affärsmodellen bakom Laget.se

Laget.se består av två olika affärsområden, vi har ca 3000 idrottsföreningar som nyttjar vårt system dels som ett back-office system och ekonomisystem/medlemsregister men också som en hemsida för klubbar och lag. Ena benet ligger hos idrotten och deras andra hos reklam- och sponsorintäkter (vilket möjliggör att de kan satsa på föreningar).

Idrotten i sig väcker ett stort engagemang. Sponsring blir en naturlig del i bilden, ett exempel på sponspring kan vara:

Sommarturneringar är i full igång igen och alla fotbollsturneringar börjar explodera igen efter pandemin. Vitvarubolag X ska ställa ut sina tvättmaskiner på de olika turneringarna och sponsra med det så idrottsföräldrar kan tvätta sina barns kläder under turneringen. Detta resluterar sedan i att vitvarubolaget Xkan gå ut och säga att de har tvättat x antal kläder under dessa lokala turneringarna.

Laget.se kammade hem IAB Sweden Mixx Awards utmärkelse “Årets digiatala säljteam- 2021”. Bakomliggande framgångsfaktorer till detta var att med insikt att de stora mediahjättarna som Google, Facebook och Youtube står för 99 % av reklamtillväxten, så insåg dem snabbt att de behöver kartlägga hur man kan särskilja sig och vilka möjligheter som Laget.se kan vara vassast i. Trots utsatt marknad så hade dem en tillväxt i i fjol på 57 % på reklamaffären.

Vad har digitaliseringen haft för påverkan de senaste 6-7 åren?

Mediabolagen har valt att konkurrera på jättarnas premisser, med fokus på att man ska automatisera och digitalisera all försäljning. Det som man tidigare hade som konkurrensfördel var närvaron på den lokala marknaden (B2B-försäljning) – något som försvinner allt mer i takt med digitaliseringen.

Vad finns det för trender framåt inom denna bransch?

Det som är väldigt påtagligt är att det som inte går att mäta, finns inte. När man vant sin ledningsgrupp att allt grundar sig i data då vill den som levererar marknadsplanen leverera det som man vet ger avkastning och som är 100 % mätbart. Andra tankar framåt om trender inom branschen är kriget om mätpunkterna. Det är svårt att konkurrera mot Facebook och Google när dem är två stora leverantörer av de stora mätverktygen.

I en värld med mycket brus så tas det snabba beslut baserat på känslor. Vad finns då kvar i en värld fylld med brus? Man kan välja ut något som engagerar, vilket idrotten gör. Den har en känslomässig anknytning till extremt många och idrott är väldigt kraftfullt content som det investeras allt mer pengar i.

Hur konkurrerar man med dessa globala jättarna?

Om man är en underdog så måste man börja med att inse att man inte kommer vinna och bestämma sig för att inte bli bäst på det dem bestämmer sig för att bli bäst på. Att skaffa sig en upfattning om vad deras USP är så att man inte har samma. Man kan inte konkurrera med t.ex. Facebooks spelregler och sälja billig räckvidd.

De snabba förflyttningarna i media medför ett typ av vakuum i marknaden som man kan dra nytta av. Tips på hur man kan konkurrera mot de globala jättarna:

  1. Ta reda på vart jättarna eller dina konkurrenter verkligen är superbra på och ha fokus på att göra tvärt om.
  2. Tänk på hur man kan komplettera det dom gör. Då vänder man det som kanske var en svaghet från början till en styrka(exempelvis om kundbemötandet endast är en chatbot så gör tvärt om och fronta telefonnummret högst upp på sidan istället för en chatbot).
  3. Tänk på att ha en spetsinriktning som ni är bäst på. Är man inte bäst på något inom media idag kan man lika bra lägga ner (om man vill ha reklamintäkter).
  4. Identifiera digitala pains, ha stark kundkännedom som resulterar i en konkurrensfördel.
Hur identifierar man sin egen Digital Pain?

Digital pains- skav som uppstår hos konsument/kunden när något inom branschen drar iväg och går alldelses för fort. Detta kan man dra nytta av och vända till sin styrka.

Exempel på detta är när man vill lösa ett snabbt problem med sin leverantör och hittar inte derastelefonnummer. Detta konkreta exempelleder till en konkurrensfördel för den lokala marknaden.

Vad ska man tänka på kring sin utveckling av erbjudande över tid i en föränderlig bransch?

Det man ska tänka på går i linje med att bli bäst på någonting specifikt ur kundens ögon och samtidigt arbeta på att inte tappa kundnärvaron. Ta intryck från närliggande branscher eller de som ligger snäppet före sin egna genom att förslagsvis lyssna på poddar som ofta har dagsaktuell information jämfört med böcker.

Hur värdeskapar ni till er målgrupp?

Vår målgrupp består av idrottsfamiljer och föreningsliv. Vi diskvalificerar kunder i ett tidigt stadie där vi inte har vår spets vilket ger en hög hit rate på affärer. Det är inte där vi ska lägga fokus, utan på de kunder som kan generera mest värde. Vi strävar efter en långvarig leverantörs- och kundrelation. Så att vi kan vara säkra på att vi kan vara det bästa alternativet över tid.

Adam tipsar
  • Favoritpodden: “Planet Money” med 20 min om ekomoniskt fenomen.
  • Boken: “The Transparacy Sale” av Tod Caponi om varför man tjänar på att vara ärlig och öppen med sina kunder.

The post Podd #203 – Så konkurrerar du med giganter som Google och Facebook appeared first on Business Reflex.

Episoder(244)

Pod #76 – Att leda i snabb förändring

Pod #76 – Att leda i snabb förändring

Många marknads- och säljchefer står inför en snabb förändring av både sig själva och sina organisationer. Förändringstakten har nog aldrig varit högre än nu när vi måste anpassa oss mot ett helt nytt digitalt beteende på köparsidan. För att stötta er som ledare i denna utmaning har sälj- och marknadspodden valt att fokusera detta avsnitt på ämnet, “att leda i snabb förändring”. Vi har intervjuat Holger Björklund som har lång erfarenhet av att jobba med både chefer och organisationer i snabb förändring. I avsnittet kan ni ta del av Holgers rekommendationer. Holger har sin egen podd, Rekondo som handlar om ledarskap. Ni hittar den här. I vårt avsnitt rekommenderar Holger Kotter som en inspiration till chefer som lever i ett snabbt förändringstempo. Studera deras webb här. Ni kan hitta egen inspiration i några av avsnitten i Rekondo podden. Lyssna gärna på avsnitt 1 om ledarskap och tillit eller avsnitt 3 som handlar om inre och yttre tillväxt. The post Pod #76 – Att leda i snabb förändring appeared first on Business Reflex.

22 Feb 201633min

Pod #75 – B2Bbarometern tar trycket på marknad och sälj i Sverige

Pod #75 – B2Bbarometern tar trycket på marknad och sälj i Sverige

B2BbarometernDetta avsnitt handlar om en helt färsk undersökning som heter B2Bbarometern. B2Bbarometern beskriver hur det står till inom marknad och sälj hos svenska B2B företag. Det är första gången som denna typ av undersökning görs med fokus på svenska B2B företag. Häng med, det finns många intressanta slutsatser att dra av resultatet. Du kan även ladda ner det som beskrivs i avsnittet i form av en rapport här. B2Bbarometern är framtagen av Whitehills. The post Pod #75 – B2Bbarometern tar trycket på marknad och sälj i Sverige appeared first on Business Reflex.

15 Feb 201629min

Pod #74 – Så ser de största börsbolagen på framtiden

Pod #74 – Så ser de största börsbolagen på framtiden

Dagens gäst – Mikael JulherMikael Julher driver ett företag som heter PMP Marknadskonsult. Dom gör en undersökning varje halvår där dom ställer ett antal frågor till ledningspersoner på de största börsföretagen. Undersökningen kallas Säljindikatorn och den beskriver vad börsbolagen tror om framtiden. Jag och Micke pratar om resultatet av den senaste underökningen men dyker även ner i trender och börsföretagens största utmaningar. Om man vill nå Micke går det bra att maila honom på mikael.julher@pmp.se The post Pod #74 – Så ser de största börsbolagen på framtiden appeared first on Business Reflex.

8 Feb 201626min

Pod #73 – Undersökning om kanalen inom B2B

Pod #73 – Undersökning om kanalen inom B2B

Kanaloptimeraren är konsultföretaget Antomas nya undersökning som handlar om hur det står till med kanalen inom B2B Sverige? Go-to-Market modellen påverkas av digitaliseringen. Hur ser det Svenska näringslivet på utvecklingen? Ta del av undersökningen “Kanaloptimeraren” i detta avsnitt. Du kan även ladda ner hela undersökningen här. The post Pod #73 – Undersökning om kanalen inom B2B appeared first on Business Reflex.

1 Feb 201628min

Pod #72 – Satsa på The Mobilizers

Pod #72 – Satsa på The Mobilizers

I denna podd pratar vi om en grupp människor hos kunden som kan få det att hända, The Mobilizers. I boken med namnet The Challenger Customer skriver författarna från Corporate Executive Board om köpprocesser inom B2B. Det är många personer som skall komma överens då konsensusbeslut blir allt vanligare. Det finns 7 olika roller som kan vara inblandade i köpprocessen. Boken tar upp det faktum att säljare ofta går på fel personer i gruppen då dom är mer utåtriktade och enklare att komma åt. Men det är inte dessa personer som kommer få affären att bli av. Köpprocesserna fastnar internt långt innan man skall kontakta potentiella leverantörer. Det är ofta lättare att få en gemensam syn på problemställningen men när man skall komma överens om en gemensam lösning tar det ofta stopp. Om man som leverantör kan förse köparna med relevant information skräddarsydd för deras typ av organisation och deras roll i gruppen kan det göra att processen går vidare. Det som får processen att komma vidare är The Mobilizers. Tre av gruppens 7 roller som kan driva processen. Det är The Go Getter, The Teacher och The Sceptic. Om man ger dessa personer den information de behöver för atom driva processen internt är sannolikheten för affär större. Om det är du som hjälpt personerna ligger du bra till när man sedan skall ut och välja leverantör. The post Pod #72 – Satsa på The Mobilizers appeared first on Business Reflex.

25 Jan 201633min

Pod #71 – Live Streaming

Pod #71 – Live Streaming

Live StreamingLive Streaming är en trend som är här för att stanna. I detta avsnitt beskriver vi de vanligaste Live Streaming tjänsterna, hur de fungerar och kan jämföras med andra liknande digitala media. Det handlar om att komma igång och testa för att hitta sitt eget sätt att nyttja dessa tjänster. Vi ger dig lite tips kring hur vi själva och andra har börjat dra nytta av Live Streaming. The post Pod #71 – Live Streaming appeared first on Business Reflex.

18 Jan 201633min

Pod #70 – Agil marknadsföring, eller; Så halverar du budgeten

Pod #70 – Agil marknadsföring, eller; Så halverar du budgeten

Detta avsnitt spelades in under en livesändning på blab.im. Det finns all anledning för marknadsfunktionen att tänka nytt och börja arbeta på ett nytt sätt. Avsnittets gäst Patrik von Bergen har erfarenhet av att omforma en traditionell marknadsfunktion till en snabbfotad agil avdelning. En modern marknadsfunktion arbetar med strategiska mål men utan långtgående detaljerade aktivitetsplaner. Kanbantavlan spelar en central roll för aktivitetsplaneringen ochs resursplanering är den nya kompetensen som marknadschefen behöver behärska. Vi hann inte prata om det i podden men Patrik tipsar om boken “The lean startup” som en inspirationskälla. Författaren Eric Reis var nyligen med i podd som Patrik tipsar om. The post Pod #70 – Agil marknadsföring, eller; Så halverar du budgeten appeared first on Business Reflex.

12 Jan 201636min

Pod #69 – Nyårskarameller 2015

Pod #69 – Nyårskarameller 2015

Detta avsnitt handlar om sälj- och marknadspoddens nyårskarameller 2015. Vi har haft många spännande gäster och tagit upp ett antal ämnen som kommer påverka marknadsföring och försäljning signifikant. Det har varit ett händelserikt år. Häng med och ta del av våra egna reflektioner och det trender som vi ser för 2016 och framåt för oss som brinner för modern digital marknadsföring och försäljning. The post Pod #69 – Nyårskarameller 2015 appeared first on Business Reflex.

4 Jan 201630min

Populært innen Business og økonomi

stopp-verden
dine-penger-pengeradet
e24-podden
rss-penger-polser-og-politikk
rss-borsmorgen-okonominyhetene
lydartikler-fra-aftenposten
utbytte
tid-er-penger-en-podcast-med-peter-warren
pengepodden-2
finansredaksjonen
okonomiamatorene
livet-pa-veien-med-jan-erik-larssen
stormkast-med-valebrokk-stordalen
lederpodden
morgenkaffen-med-finansavisen
pengesnakk
rss-markedspuls-2
rss-investering-gjort-enkelt
rss-finansforum-2
rss-impressions-2