77. Agil verksamhetsstyrning och dynamisk budgetering med Rikard Olsson

Traditionellt budgetarbete har länge kritiserats av CFO:er och controllers. Det är tidskrävande, kostsamt och många gånger centraliseras ekonomistyrningsarbetet och beslutsfattandet, vilket kan skapa en falsk illusion av kontroll. Budgeten kan bli ett hinder i förändringsarbete och budgeten kan snabbt bli inaktuell och inte heller linjera med företagets strategi.

Behovet av att bli mer dynamisk i sin ekonomistyrning och sitt budgetarbete har funnits länge, men ändå har vi gjort budget på samma sätt i över 100 år?

Nu är det dags att ta steget se över budgetprocessen så att vi kan bli mer relevanta och agila i verksamhetsstyrningen. I veckans avsnitt gästas vi av Rikard Olsson som är VD för det internationella konsultnätverket Beyond Budgeting Advisory och affärsansvarig på konsultbyrån Ekan Management. Dessförinnan har han lång erfarenhet från läkemedelsindustrin, bland annat Astra Zeneca.

Kontakt
Martin M Eriksson: https://www.linkedin.com/in/martinmeriksson/
Christoffer Mattsson: https://www.linkedin.com/in/christofferpmattsson/

Följ
Ekonompodden på Linkedin: https://www.linkedin.com/company/ekonompodden/
Ekonompodden på instagram: https://www.instagram.com/ekonompodden/