LederSamtalen23 Mai 2024

#104 (Reprise) Kan digitalisering i det offentlige bli den "nye oljen?"

Jeg har nettopp snakket med med Johnny Welle, Administrerende direktør i Kartverket og Robert Steen byråd i Oslo om endringsledelse knyttet til offentlig sektors møte med den digitale transformasjonen. Jeg hjalp nylig en stor norsk virksomhet med å bytte ERP system, altså det digitale systemet for styring av forretningsprosesser. Vi snakker her om et av de største IT prosjektene i Norden som en av IT arkitektene kalte for en «Åpen hjerte transplantasjon». I en så omfattende prosess er det klart at noen mente det var bedre før eller at det burde vært gjort annerledes. Ledergruppen oppdaget at samholdet ikke var så sterkt som de trodde. Flere var usikre på hvordan verdikjeden egentlig var skrudd sammen. Små saker fikk plutselig masse oppmerksomhet. Flere ledere synes det ble krevende å samarbeide. Og når rollene ble endret var det noen som satte bedriftens behov til side for mer personlige prioriteringer - du skjønner hva jeg mener. Min rolle var å designe og gjennomføre påvirkningsprosesser for å hjelpe alle ansatte til å forstå at transformasjonen var både nødvendig og nyttig for bedriften. Og selv om jeg av erfaring vet hvilke utfordringer vi kommer til å få og hvordan de bør håndteres, så er det aldri tilstrekkelig å være i forkant. Noe må vi takle der og da - og det må gjøres raskt, proft og med mye omsorg. Det som er krevende for en person, kan være krise for en annen. Med den bakgrunnen var jeg spesielt nysgjerrig på hvilke erfaringer Johnny Welle og Robert Steen har gjort seg om å lede digitale endringer i offentlig sektor.

Denne episoden er hentet fra en åpen RSS-feed og er ikke publisert av Podme. Den kan derfor inneholde annonser.

Episoder(80)

# 148 Hvorfor opplever ledere seg som tydelige – mens medarbeidere opplever det motsatte?

Mange ledere opplever at de kommuniserer klart og tydelig. Likevel viser undersøkelser gang på gang at medarbeidere ofte sitter igjen med en helt annen opplevelse. Hvorfor oppstår dette gapet? Er prob...

17 Jun 1h 3min

#147 Når kompleksiteten øker

I denne episoden møter du Göran Lindö, industrirådgiver og styremedlem, Petter Torgersen, seniorrådgiver i Knowit, og Thor Linge, ny partner i iProsess med ansvar for strategirådgivning. Sammen utfor...

10 Jun 1h 5min

# 146 Retning og trygghet under press

Hvordan leder man når tempoet er høyt, rammene er uklare og konsekvensene av beslutningene er store? I episode 146 av LederSamtalen møter Tor Berntsen to ledere med tung erfaring fra norsk næringsliv...

21 Mai 45min

#145 Krever KI en ny lederrolle – eller avslører den svakheter i dagens ledelse?

Kunstig intelligens er i ferd med å flytte beslutninger tettere på data – og lengre unna mennesker. Men hva betyr det egentlig for ledelse i helsesektoren? I denne episoden av LederSamtalen møter vi S...

21 Mai 1h 14min

# 144 Hvorfor lykkes noen ledere med endring , mens andre møter motstand?

Endring er blitt en konstant – men evnen til å lede den varierer dramatisk. Hvorfor lykkes noen ledere med å mobilisere mennesker og skape fremdrift, mens andre møter motstand, usikkerhet og fragmente...

6 Mai 1h 3min

#142 IdeTinget - Læringprosesser som skaper resultater

IdeTinget er vårt nettverk for ledere – bygget rundt gjestene i denne podkasten og noen få utvalgte lyttere. Et sted hvor vi møtes for å tenke høyt, dele erfaringer og lære raskere sammen. I denne ep...

16 Apr 32min