Hallitus palveluna eli BaaS | Ville Tolvanen | Neuvottelija 59

Ville Tolvanen esittelee Board as a Service eli BaaS mallin, jossa hallitus muuttuu omistajan tilaamaksi lisäarvopalveluksi perinteisen valvontaelimen sijaan. Keskustelun ytimessä on jännite tuotantotaloudesta periytyvän reaktiivisen hallitustyön ja reaaliaikaiseen dataan nojaavan eteenpäin katsovan johtamisen välillä. Tolvanen kertoo, miksi moni omistaja ja toimitusjohtaja pitää hallitusta arvottomana ajanhukkana ja miten roolit kannattaisi ryhmittää formulatallin tapaan, jossa omistaja ottaa riskin, hallitus rakentaa huomista ja toimitusjohtaja ajaa kierrosaikoja. Sami Miettinen ja Tolvanen käsittelevät myös perheyritysten kapeita verkostoja, suomalaisten yritysten kasvuhaluttomuuden juurisyitä, hallitusalustojen kehitystä sekä suorahaun ja diversiteetin roolia hallitusten kokoamisessa. Lopuksi puhutaan siitä, miten nuorempi osaaja voi rakentaa uskottavan hallitusportfolion, kun halukkaita on paljon enemmän kuin paikkoja.

00:00 Yrittäjä ei luota kehenkään
01:07 Vieraana Ville Tolvanen
01:52 Ura digitalisaation ja konsultoinnin parissa
03:00 Muutto Italiaan ja Piemonten kivitalo
04:52 Hallitustyö hybridimallissa ja etäyhteyksin
06:48 Alustat ovat vielä kehittymättömiä
07:56 Board as a Service eli hallituspalvelu
09:36 Osakeyhtiölaki ja voiton tavoittelu
11:55 Radiolinjan digistrategia vuodelta 2000
12:47 Omistajan lasikatto ja hallituksen rooli
13:38 Ruma kuva hallitusten arvosta
14:22 Johtamisopit 1900 luvun tuotantotaloudesta
15:30 Auto viisastui mutta hallitus ei
17:21 Toimitusjohtaja saa moitteet liian myöhään
19:01 Erityiskomiteat ja hallituksen roolit
21:10 Erikoisosaamisen injektointi yhtiön arkeen
22:39 Formulatallivertaus omistajan ja johdon rooleista
24:00 Konecranes ja Cargotec esimerkkeinä
26:46 Miksi suomalaiset yritykset ovat kasvuhaluttomia
28:02 Hallitusammattilaisuus loppuuran ykköstoiveena
30:10 Teams ja Google hallitusalustoina
33:22 Johto suodattaa tiedon hallitukselle
34:21 Siilasmaan paranoidi optimisti ja Nokia
36:07 InHunt ja suorahaun uudistaminen
38:03 Human investment advisor tulevaisuutena
39:19 Miten nuori pääsee hallitustyöhön
41:10 Erityistaidot ratkaisevat eivät ansioluettelot
43:18 Motivaatio substanssi kyvykkyys ja sitoutuminen
44:30 Diversiteetti vaatii ohjelmallista työtä
47:16 Yhteenveto ja lopetus