47. Minna Vanhala-Harmanen ja Krista Elo-Pärssinen, perheyritysten strategia- ja hallitustyö

Paneudumme strategiatyön moniottelija Mika Sutisen kanssa strategian toteuttamiseen arjessa. Pohdimme, miten muutos motivoi ja säilyttää momentuminsa ja miten strategiatyötä tehdään onnistuneesti yhdessä. Käymme läpi MWB- eli must-win-battle-mallin hyötyjä strategian toteuttamisen mallina ja avaamme, millainen on hyvin muotoiltu MWB. Keskustelun myötä oivallat, millainen avainpelaaja monesta organisaatiosta yhä puuttuu, mikä merkitys viestinnällä on ja miten mittarimatoperspektiivi kurottaa onnistuneesti tähtiin. Lisäksi kuulet Mikan mahtavimman mokan strategiatyön osalta. 📱Pelastetaan strategia! Facebook-ryhmä: https://www.facebook.com/groups/216904416719189/ 🌐 Verkkosivut: https://pelastetaanstrategia.fi/ 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: https://shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528 📘 William N. Thorndike, The Outsiders: https://www.adlibris.com/fi/kirja/the-outsiders-9781422162675?gclid=Cj0KCQiAg_KbBhDLARIsANx7wAzfM5EjG4UrvyE7zXwtMqfLl7pDL6_wOcNkQLdnibf751r4QwLj00MaAmazEALw_wcB

22 Nov 202251min

Kotipizza Group otti OKR-mallin käyttöön "ihmisten vuoksi". Tässä jaksossa juttelemme Kotipizza Groupin Chief People & Culture Officer Mirka Palmin kanssa siitä, mitä Kotipizzalla on kahden OKR-vuoden aikana opittu. Pohdimme, miten mallia on muokattu omannäköiseksi, miksi kvartaalit vaihtuivat tertiileiksi ja missä vielä riittää johtoryhmälläkin harjoiteltavaa. Avaamme Kotipizzan strategisia tavoitteita (O) ja avaintuloksia (KR) kahden kivijalan, asiakkaan ja työntekijän kautta. Kuulet konkreettiset esimerkit vuosi- ja tertiilitavoitteista sekä sen, miten tavoitteiden ympärille on organisoiduttu. 📱Pelastetaan strategia! Facebook-ryhmä: https://www.facebook.com/groups/216904416719189/ 🌐 Verkkosivut: https://pelastetaanstrategia.fi/ 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: https://shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528 🍕 Kotipizza: https://www.kotipizza.fi/ 📕 John Doerr, Measure What Matters: https://www.whatmatters.com/ 📘 Juuso Hämäläinen & Henri Sora, Strategia arkeen OKR-mallilla: https://www.kauppakamarikauppa.fi/products/strategia-arkeen-okr-mallilla?variant=40021467136149

9 Nov 202245min

Keskustelemme Genelecin toimitusjohtaja Siamäk Naghianin kanssa yrityksen tarinaan kytkeytymisestä vahvan tarkoituksen ja henkilökohtaisten merkitysten kautta. Puhumme siitä, kuinka johtaminen on jatkuvasti tilanne- ja yksilöpohjaista kustomointia ja kuinka yrityksen strategiaa toteutetaan yhdessä. Lisäksi palastelemme syväosaamiseen perustuvan yrityksen pitkäjänteistä toimintaa ja sitä, miten kilpailuetu muodostuu pienien virtojen yhdistymisestä. Siamäk Naghian on Genelec Oy:n toimitusjohtaja, jonka elämästä on kirjoitettu myös kirja Siamäk Naghianin uskomaton elämä - Tuulen kieltä etsimässä (2021). Pelastetaan strategia! Facebook-ryhmä: https://www.facebook.com/groups/216904416719189/ Verkkosivut: https://pelastetaanstrategia.fi/ 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: https://shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528 🔈 Genelec Oy: https://genelec.com/ 📙 Siamäk Naghianin uskomaton elämä - Tuulen tietä etsimässä: https://kauppa.intokustannus.fi/kirja/siamak-naghianin-uskomaton-elama/

27 Okt 202253min

Tässä jaksossa keskustelemme työpäivämuotoilija Aku Varamäen kanssa siitä, millainen kulttuuri ja johtaminen auttaa yrityksiä onnistumaan kompleksisessa maailmassa ja miten työntekijäkokemusta on hyvä lähteä kehittämään, jotta se tukee niin yksilöiden hyvinvointia kuin strategian toteutumista. Sivuamme myös osaamisen kehittämistä bisneskriittisenä, mutta usein unohdettuna näkökulmana silloin, kun pohditaan työn tekemisen ja yhdessä olemisen tapoja "uudessa normaalissa". Aku Varamäki on Workday Designers -yrityksen toinen perustaja, joka luo parempaa työelämää muotoilun keinoin. Aku on myös suosittu puhuja ja esiintyjä sekä Futureproof - Tulevaisuuden työkirjan (2019) kirjoittaja.

19 Okt 202246min

Inhimillinen strategia -teoksen kirjoittanut Paula Kilpinen kertoo, miksi strategia pitää henkilökohtaistaa, millaista johtamista se edellyttää ja millaisia kyvykkyyksiä menestyvältä yritykseltä vaaditaan. Kyvykkyyksistä väitellyt Kilpinen avaa lisäksi, miten kyvykkyyksien johtaminen linkittyy olennaisesti sekä kulttuuriin että strategiaan. Paula Kilpinen on johdon neuvonantaja, coach ja hallitusammattilainen, joka toimii johtajien kanssakulkijana kohti inhimillisempää strategiaa ja johtamista. Pelastetaan strategia! Facebook-ryhmä: https://www.facebook.com/groups/216904416719189 Verkkosivut: https://pelastetaanstrategia.fi/

6 Okt 202245min

Keskustelemme Lujabetoni Oy:n toimitusjohtaja Mikko Isotalon kanssa omistajastrategiasta perheyhtiössä: millainen perinne Luja-yhtiöiden toimintaa määrittää ja miten Luja suhtautuu perheyhtiöiden sudenkuoppiin kuten riskien karttamiseen. Pohdimme omistajien rooleja ja jatkuvaa keskustelua tahtotilasta. Lisäksi kuulemme, mitä valintoja Luja on tehnyt toisin kuin toimialalla tyypillisesti. Luja on kolmannen polven perheyritys ja yksi Suomen suurimmista rakennusalan yrityksistä. Luja-yhtiöissä, joihin kuuluvat Lujatalo Oy, Lujabetoni Oy ja Fescon Oy, työskentelee yli 1 900 ammattilaista.

7 Jul 202233min

Keskustelemme Kasvuryhmän toimitusjohtaja Katriina Juntusen kanssa siitä, mihin suuntaan kasvuyritysten strategiatyötä kannattaisi 2020-luvulla viedä. Samalla käy ilmi, mikä merkitys tässä ajassa on kyvykkyysstrategialla ja jatkuvalla kasvuaihioiden tunnistamisella. Kuulet myös, mikä on Kasvuryhmän resepti kasvuun. Kasvuryhmä on keskisuurten yritysten yhteisö, joka kiihdyttää yritysten kasvua ja uudistumista vertaissparrauksen keinoin, Suomen hyvinvoinnin parantamiseksi.

29 Jun 202239min

Ellun Kanojen toimitusjohtaja Taru Tujusen kanssa jutellaan osallistavasta strategiatyöstä, strategian vaikuttavasta viestinnästä ja vastuullisuudesta. Kuulet Tarun simppelin reseptin onnistuneeseen strategiatyöhön ja luottamuksen rakentamiseen. Pohdimme myös, miten rakennetaan kulttuuria, joka mahdollistaa muutoksen – ja mikä merkitys strategian juurruttamisessa on hyvällä viestinnällä.

22 Jun 202246min