25. Pakkoavioliiton varjo - kun kaksi organisaatiota yhdistyy
Pinnan alle2 Okt 2025

25. Pakkoavioliiton varjo - kun kaksi organisaatiota yhdistyy

Tässä jaksossa tartumme kuulijalta tulleeseen kysymykseen siitä, miksi ihmiset reagoivat oudon tuntuisesti, kun kaksi organisaatiota yhdistyy. Työntekijöiden toiminta näyttää ulospäin piittaamattomalta – mutta onko kyse yksilötason huonosta käytöksestä vai laajemmasta ryhmäilmiöstä? Entä miten väliaikaisessa pestissä oleva toimitusjohtaja voi viisaimmin reagoida, ymmärrystä hakien vai voimakkaasti puuttuen?

Marjukka Laurola ja Anna Lohman ovat organisaatiopsykologeja, jotka työssään auttavat johtajia ja johtoryhmiä kehittämään itsetuntemusta ja yhteistyön laatua. https://organisaatiopsykologit.fi


Episoder(34)

9. Ryhmäilmiöt työpaikalla - mitä pinnan alla tapahtuu?

9. Ryhmäilmiöt työpaikalla - mitä pinnan alla tapahtuu?

Johtajat joutuvat navigoimaan työssään monenlaisten jännitteiden ja tunteiden ristiaallokoissa. Työyhteisössä ihmiset vaikuttavat toisiinsa sekä tietoisesti että tiedostamattaan, muodostaen tunneilmas...

5 Sep 202433min

8. Luovuus, luottamus ja psykologinen turvallisuus - kuinka ryhmän potentiaali valjastetaan

8. Luovuus, luottamus ja psykologinen turvallisuus - kuinka ryhmän potentiaali valjastetaan

Luovuus on olennainen työelämätaito, jota ilman organisaatiot eivät alati muuttuvassa maailmassa pärjää. Mutta kuinka organisaatiot voisivat vahvistaa luovuuskapasiteettiaan? Mitä annettavaa taidealoi...

25 Apr 202431min

7. Johtaminen erilaisissa ympäristöissä – toimintakulttuurien ansat ja mutkat

7. Johtaminen erilaisissa ympäristöissä – toimintakulttuurien ansat ja mutkat

Mitä on hyvä johtaminen? Jonkinlaisia yleisiä periaatteita varmaan hyvään johtamiseen liittyen voidaan antaa, mutta johtajuuteen liittyy aina myös paljon sellaista, mikä ei asetu tarkkoihin raameihin ...

18 Apr 202428min

6. Mistä on hyvät johtajat tehty - saako johtajuutta rokata omalla tavallaan?

6. Mistä on hyvät johtajat tehty - saako johtajuutta rokata omalla tavallaan?

Hyvän johtajan määritelmä on melkoinen kattaus adjektiiveja, jotka eivät ole tavan kuolevaisen tavoitettavissa. Mutta vaatiiko hyvä kyky johtaa ihmisiä lopulta erityisen poikkeuslaatuista ihmisyyden l...

11 Apr 202430min

5. Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä

5. Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä

Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä – miksi aivan järkevät ihmiset toimivat joskus ihan hulluilla tavoilla?  Joskus työpaikoilla havahdumme siihen, että kaksi ihmistä on nähnyt tai tulkinnut...

4 Apr 202432min

4. Kohtaaminen tässä ja nyt - kuulluksi tulemisen järisyttävä voima

4. Kohtaaminen tässä ja nyt - kuulluksi tulemisen järisyttävä voima

Johtajilta ja esihenkilöiltä odotetaan ratkaisuja monennäköisissä tilanteissa. Työ kutsuisi ottamaan ratkaisuautomaatin roolia, mutta mitä tapahtuu, jos sen mukaisesti lähtee toimimaan? Tai jos johtaj...

28 Mar 202433min

3. Konfliktin purkaminen

3. Konfliktin purkaminen

Konfliktit työpaikalla (osa 2/2). Kuinka konflikteja käytännössä lähdetään ratkomaan? Millaiset puitteet tilaisuudelle kannattaa järjestää, ja kuinka paljon menneisyyden tapahtumiin kannattaa keskit...

21 Mar 202434min

2. Miten konfliktit syntyvät?

2. Miten konfliktit syntyvät?

Konfliktit työpaikalla (osa 1/2) Mistä konfliktit työpaikalla syntyvät? Mitä kaikkea niihin kiteytyy? Ja miten ihmeessä aikuiset ihmiset päätyvät riitelemään kahvimaidosta ja parkkipaikoista?  Jokai...

14 Mar 202430min

Populært innen Business og økonomi

stopp-verden
lydartikler-fra-aftenposten
dine-penger-pengeradet
rss-penger-polser-og-politikk
e24-podden
rss-borsmorgen-okonominyhetene
livet-pa-veien-med-jan-erik-larssen
pengepodden-2
tid-er-penger-en-podcast-med-peter-warren
pengesnakk
utbytte
rss-sunn-okonomi
finansredaksjonen
morgenkaffen-med-finansavisen
lederpodden
rss-markedspuls-2
lederskap-nhhs-podkast-om-ledelse
stormkast-med-valebrokk-stordalen
liberal-halvtime
arcticpodden