666 Ledarskap i ett snabbväxande företag
Niklas Persson, VD på snabbväxaren Inspekt, berättar om sin syn på framgångsrikt ledarskap i starkt tillväxt. Att företaget dessutom är utspritt på 15 orter ställer ytterligare krav på ledarskapet. Vi pratar om att skapa en stark företagskultur, där värdegrunder som ansvar, förtroende och transparens ligger i fokus. Niklas säger att det är viktigt att vara närvarande i verksamheten och att medarbetarna skall skall känna sig delaktiga trots att de kanske inte alltid är på plats på kontoren.
1 Des 202425min
665 Säljstrategier som bygger förtroende och relationer
Niklas Persson berättar om hur man driver framgångsrik försäljning inom den tekniska kontrollbranschen. Niklas berättar om hur viktigt det är att synas och höras för att kunderna ska känna till företaget, särskilt inom en reglerad bransch med många offentliga och privata upphandlingar. Han förklarar hur Nordic Inspect har byggt sin säljorganisation, där alla anställda, från tekniker till sektionschefer, bidrar till försäljningen. Genom att bygga förtroende och skapa relationer med kunderna blir säljprocessen enklare och mer framgångsrik.
24 Nov 202419min
664 Rivstarten för inspektionsföretaget Inspekt
Inspekt är tillväxtföretaget som vuxit med 25 % per månad de senaste 18 månaderna. VD Niklas Persson berättar hur det gått till och den strategi han har för att tillväxten skall bli hållbar. Niklas berättar om hur det behåller kvaliteten på arbetet, bygger trovärdighet och hur de hanterar det ökande antalet anställda och kunder under samtidig starkt tillväxt.
17 Nov 202420min
663 Historien om Niklas Persson och snabbväxaren Inspekt
Niklas Persson är VD för Inspekt, ett företag inom teknisk kontroll, som vuxit från 2 till 85 anställda på 18 månader. Han berättar hela historien bakom tillkomsten av Inspekt, från att vara dykinstruktör på Filippinerna till att leda ett snabbväxande företag. Vi pratar om inspektionsbranschen och hur det uppstod en möjlighet att starta ett nytt företag med hjälp av en ägare som vill satsa. Vi pratar också om ledarskap, sälj och affärsutveckling och att ha en motiverad personal.
10 Nov 202435min
662 Sälj och marknadsföring för advokater - Frida Treschow
Advokat Frida Treschow berättar hur hon jobbar med marknadsföring och sälj på sin advokatbyrå. Det handlar om kundbemötande och rekommendationer för att bibehålla och utveckla kundrelationer, och att alla i teamet bidrar till marknadsföringen efter förmåga och intresse. Frida berättar hur de jobbar med sociala medier för att stärka varumärket och bygga relationer.
3 Nov 202421min
661 Advokatens bästa råd till företagare - Frida Treschow
Advokat Frida Treschow är gäst och ger goda råd om avtalsförhandlingar, bolagsformer, aktieägaravtal och tvister. Vi pratar om vikten av att ha ordentliga avtal med kunder som minskar risken för tvister och oönskade händelser. Vi kommer även in på frågan om förlikning eller domstolsprocess.
27 Okt 202420min
660 Så bygger du en framgångsrik advokatbyrå - med Frida Treschow
Frida Treschow delar sina erfarenheter av att driva en advokatbyrå. Hon startade företaget mitt under pandemin och har idag 10 anställda. Vi diskuterar även utmaningarna med att driva en advokatfirma, prissättning, kundrelationer och hur man hanterar konkurrens. Frida ger sina bästa tips för att växa som företag och att attrahera fler kunder.
20 Okt 202419min
659 Möt Frida Treschow - advokat och entreprenör
I fyra avsnitt möter du Frida Treschow, grundare av advokatfirman Treschow & Partner. Vi kommer att prata om Fridas resa till att bli advokat och starta en byrå. I de kommande avsnitten berättar Frida om hur hon utvecklar sin advokafirma och får den att växa. Denna serie avsnitt är extra intressant för dig som driver en advokatbyrå, jobbar med marknadsföring av en advokabyrå eller funderar på att starta en egen byrå. https://www.treschowpartner.se
13 Okt 202421min
