Jakso 63: Hyvä ihmisten johtaminen strategisena tekijänä

Mitä tapahtuu, kun hyvä johtaminen nostetaan organisaatiossa aidosti strategiseksi kysymykseksi?

Tässä Hyvä paha johtaminen podcastin jaksossa Jaakko Sahimaa ja Janne Annunen saavat vieraakseen SOSPRO Oy toimitusjohtajan Teemu Annalan.

Keskustelussa pureudutaan siihen, miten lähijohtamista voidaan kehittää systemaattisesti ja mitä vaikutuksia pitkäjänteisellä johtamisen kehittämisellä voi olla niin henkilöstöön, organisaation toimintaan kuin asiakkaisiin.

SOSPROssa lähijohtamisen kehittämisen tueksi on rakennettu yhteistä johtamisen kieltä ja hyödynnetty SLII johtamismallia. Keskeinen ajatus on, ettei eri ihmisiä johdeta pysyvästi eri tavoin, vaan johtamista mukautetaan tehtävän, osaamisen ja sitoutumisen mukaan.

Jaksossa puhutaan myös tavoitteiden merkityksestä, palautteen antamisesta ja vastaanottamisesta, roolien ja vastuiden selkeydestä sekä siitä, miten organisaation strategiset tavoitteet saadaan näkymään työntekijöiden arjessa.

Kehittämisen vaikutukset näkyvät myös numeroissa. SOSPROssa henkilöstön lähtövaihtuvuus on laskenut merkittävästi ja sairauspoissaolot ovat vähentyneet. Samalla kokemus tavoitteiden selkeydestä, palautteesta ja johtamisen systemaattisuudesta on parantunut.

Jakson keskeinen viesti on yksinkertainen: hyvä johtaminen ei synny yksittäisistä koulutuksista, lomakkeista tai tempuista. Se vaatii yhteistä ajattelua, selkeitä rakenteita, sitoutumista ja pitkäjänteistä työtä koko organisaatiossa.

Det här avsnittet är hämtat från ett öppet RSS-flöde och publiceras inte av Podme. Det kan innehålla reklam.

Avsnitt(68)

Jakso 67: Miten johtamisen pitää muuttua, kun organisaatio kasvaa?

”Eihän meistä vain tule korporaatiota?”Organisaation kasvu tuo väistämättä mukanaan uusia rooleja, vastuita, prosesseja ja rakenteita. Samalla herää helposti pelko siitä, että ketteryys katoaa, päätök...

15 Sep 24min

Jakso 66: Miten saada enemmän aikaan ilman, että ihmisiltä vaaditaan enemmän?

Miten saada enemmän aikaan ilman, että ihmisiltä vaaditaan jatkuvasti enemmän?Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa puhutaan tuottavuudesta, osallistavasta johtamisesta ja siitä, miten paremp...

8 Sep 21min

Jakso 65: Pitääkö johtajan näkyä ja kuulu?

Miksi johtajan pitäisi näkyä – ja mitä tapahtuu, jos hän jää piiloon?Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa keskustellaan johtajan henkilöbrändistä, näkyvyydestä ja siitä, miksi kasvollinen jo...

1 Sep 29min

Jakso 64: Johda palaveri, johon ihmiset haluavat osallistua

Miksi niin moni palaveri tuntuu turhalta, vaikka kalenterit ovat niitä täynnä?Hyvä paha johtaminen -podcastin vieraana on fasilitaattori ja valmentaja Joonas Rajanto, jonka kanssa pureudutaan hyvän pa...

25 Aug 43min

Jakso 62: Itsensä johtaminen on enemmän kuin ajanhallintaa

Itsensä johtamisesta puhutaan paljon, mutta mitä sillä oikeastaan tarkoitetaan? Kyse ei ole vain kalenterin hallinnasta, priorisoinnista tai siitä, että saa päivän tehtävälistan tehdyksi. Itsensä joht...

11 Aug 28min

Jakso 61: Mikä työpaikoilla mättää? Tutkittua tietoa johtamisesta

Miltä suomalaisen työelämän ja johtamisen tila näyttää tuoreen tutkimustiedon valossa?Jaksossa vieraana on Taloustutkimuksen tutkimuspäällikkö Paula Lehto. Keskustelussa selviää, miksi johtaminen ja o...

16 Juni 27min

Jakso 60: Näin monikulttuurisuus muuttaa suomalaista työelämää

Tässä jaksossa puhutaan monikulttuuristen työyhteisöjen johtamisesta yhdessä Turun kaupungin henkilöstöjohtaja Sinikka Valtosen kanssa.Keskustelussa pureudutaan siihen, miksi monikulttuurisuus ei ole ...

9 Juni 32min