💼 Ikke ansett for å være snill – med Hege Myhre

rbeidsinkludering handler ikke om å være snill. Hvis du tar inn mennesker bare fordi du ønsker å gjøre noe godt, uten at virksomheten faktisk trenger dem, kan du ende opp med å skape et nytt utenforskap på innsiden av arbeidsplassen.

Hege Myhre leder Årsverk og jobber med å få mennesker som står utenfor arbeidslivet inn i ordinære jobber. Gjennom flere år har de testet, feilet og utviklet en metode som bygger på et enkelt prinsipp: Start med en reell jobb som må gjøres, finn ut hva kandidaten faktisk trenger å kunne, og bygg kompetansen derfra.

I denne episoden snakker vi om hvorfor ledere ikke bør senke kravene til mennesker som kommer fra utenforskapet, men heller øke støtten. Vi ser på hvordan du kan rekruttere etter potensial fremfor bare dokumentert erfaring, hva som må til for at et jobbintervju faktisk får frem kompetansen hos utradisjonelle kandidater, og hvorfor opplæring bør skje med en reell jobb i enden.

For inkluderende rekruttering er ikke veldedighet. Gjort riktig kan det være en måte å finne kompetanse virksomheten ellers aldri ville oppdaget.

🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no

Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai

Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.

Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no

Følg Tor Åge på LinkedIn ·

Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: lederpodden@execu.no

Det här avsnittet är hämtat från ett öppet RSS-flöde och publiceras inte av Podme. Det kan innehålla reklam.

Avsnitt(338)

Vanskelige samtaler 1/6: Den undersøkende samtalen – med Svein Tore Bergestuen

Du hører noe som ikke er bra. En medarbeider forteller om en kommentar, en kunde klager, eller noen har sett noe. Hva gjør du nå?Det er fristende å handle med en gang. Men som leder har du undersøkels...

27 Okt 52min

🌭 Hva kan ledere lære av Team Pølsa? – med professor Ela Sjølie fra NTNU

De fleste team bruker mye tid på oppgavene sine. Langt færre bruker tid på å forstå hvordan de faktisk samarbeider, lærer og utvikler seg underveis.I denne episoden snakker vi om hvorfor læring i team...

16 Okt 48min

🧠 Slik trener du din mentale beredskap – med tidligere leder av Beredskapstroppen (Delta) Helge Mehus

Hva skjer med deg som leder når du må ta en viktig beslutning før du har oversikt, tiden er knapp og konsekvensene kan bli store?Helge Mehus ledet Beredskapstroppen og har stått i noen av de mest krev...

9 Okt 51min

😱 Slik møter du følelser på en bedre måte – med psykolog Elizabeth Malmquist

Som leder kommer du til å møte frustrasjon, sinne, skuffelse og motstand. Problemet er at måten vi intuitivt prøver å håndtere disse følelsene på, ofte gjør situasjonen vanskeligere.Psykolog Elizabeth...

2 Okt 35min

🍼 Lederstilen din startet lenge før du ble leder – med psykologene Per-Magnus Thompson og Stig Torsteinson

Lederstilen din begynte ikke den dagen du fikk personalansvar.Måten du reagerer på når medarbeidere blir usikre, sinte, avhengige eller sårbare, henger også sammen med erfaringene du har med deg. Noen...

25 Sep 1h 2min

🩺 Ikke la slitne medarbeidere være i fred – med forsker og fastlege Cathrine Abrahamsen

En medarbeider sier at hun er sliten. Ikke nødvendigvis syk, men trøtt, ukonsentrert, har vondt i ryggen og sover dårlig. Som leder er det lett å svare: «Du bør kanskje ta en prat med fastlegen.»Fastl...

18 Sep 56min

💪 Derfor trenger vi sterke ledere – med Tom Karp

Psykologisk trygghet, verdier, relasjoner og empati har fått stor plass i moderne ledelse. Samtidig ser vi en verden der sterke, maktorienterte og mindre demokratiske ledere vinner frem.Hva betyr det ...

11 Sep 41min