Johtaja: kysy ja kuuntele.

Johtaja: kysy ja kuuntele.

Tässä #yzcast -podcastin 50. jaksossa projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä JAMK:lta keskustelevat yhdessä koko YZ-projektitiimin kanssa yhteistyöstä ja projektimatkasta. Mukana siis lehtorit Tanja Shemeikka, Anita Hukkanen ja Marianne Ekonen. Tiimiin kuuluu myös lehtori Elina Vaara, joka ei tällä kertaa päässyt mukaan nauhoitukseen. Hanke päättyy kesäkuussa 2021. YZ-projektitiimin jäsenet ovat muodostaneet hankkeen aikana paitsi hyvin tiiviin, myös hyvin toimivan työtiimiin. Jokaisella jäsenellä on ollut toisaalta selkeä oma tehtävä, mutta tiimissä on kuitenkin ollut kautta matkan ollut hyvin vahva yhteiskehittämisen tapa. Siinä erityisen oleellista on ollut se, että jokaista ja jokaisen ideoita ja ajatuksia on paitsi kuultu, niin myös otettu suoraan käyttöön projektin eri toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Projektitiimin tekemistä on leimannut myös oppimisen tavoite itse jäsenille. Aihe on kiinnostanut kaikkia ja tuonut sitä kautta myös keskittymistä aiheeseen. Projektimatka onkin ollut hieno oppimismatka myös projektitiimin jäsenille. Erilaisten ihmisten kautta saadaan aina erilaisia näkökulmia mukaan, ja se rikastuttaa ja parantaa monin tavoin toteutusta ja tekemistä. Mukana olleiden yritysten kanssa on monin eri keinoin yhdessä mietitty ja kehitytty eteenpäin. Palautetta hyvästä pöhinästä on saatu myös hankkeessa mukana olleilta yrityksiltä. Merkityksellisyyden tunne on siksikin tärkeää, että se tuo innostusta ja energiaa arkeen ja työn tekemiseen. Projektitiimissä on vallinnut usein hyvin luottavainen ja iloinen tunnelma. Psykologinen turvallisuus onkin tärkeää, jotta voi oppia ja kehittyä. Se on tärkeä muistaa myös nuorten sukupolvien johtamisessa. Projektissa on tärkeänä tavoitteena ollut YZ-sukupolven äänenä toimiminen. Esimerkiksi palautteen merkityksen ja moninaisuuden esille tuominen projektin eri tilaisuuksissa ja julkaisuissa on ollut tärkeä asia ja juuri YZ-sukupolven näkökulmasta, joille säännöllinen palaute on erityisen tärkeää. Johtamisessa koko ajan tärkeämpää on myös miettiä mihin aikaa voi ja pitää käyttää. Ehkä johtajien on varmasti tärkeä miettiä kuinka uudelleenarvottaa ja aikatauluttaa omaa työtänsä jatkossa. Projektimatkaa on tehty kysyen ja toisia kunnioittaen ja kannustaen. Onkin tärkeää, että silloin kun aidosti halutaan tehdä aitoa ja todellista yhteistyötä ja kehittämistä muistetaan, että kyse on loppujen lopuksi aina siitä, että kyse on ensisijaisesti ihmisistä (eikä esim. nimikkeestä). Silloin on tärkeää löytää aikaa keskustelulle. Ja keskustelun mahdollistamisessa ja aktivoinnissa oleellista varmasti on se, että kysyy ja kuuntelee. Teksti: Mirva Leppälä Litteroinnit: https://bit.ly/3lH5NMn

Avsnitt(136)

Vastuullisuusraportointi PK-yrityksen näkökulmasta

Vastuullisuusraportointi PK-yrityksen näkökulmasta

Tässä jaksossa pohditaan mitä vastuullisuusraportointi tarkoittaa ja edellyttää PK-yrityksen näkökulmasta. Aiheesta keskustelemassa ovat Erica Svärd Jyväskylän ammattikorkeakoulusta sekä Riikka Rantak...

3 Nov 202311min

Oppijaheimot yrittäjän peileinä

Oppijaheimot yrittäjän peileinä

Yhteinen asia, osaamistarve tai kiinnostuksen kohde vetävät oppijaheimoja koolle. Kokemusasiantuntijuus, vinkit ja uudet näkökulmat tukevat yksinyrittäjän oppimista ja liiketoimintaa. Tässä jaksossa B...

27 Okt 202313min

Juridisen osaamisen hyöty muutostilanteessa

Juridisen osaamisen hyöty muutostilanteessa

Yritykselle on aina tärkeää toimia vastuullisesti ja kestävällä tavalla. Vakiintunut vastuullinen ja kestävä ajattelu- ja toimintatapa antaa vahvan perustan muutostilainteillekin. Muutostilanteessa ju...

11 Okt 20237min

Mitä yrityksen on huomioitava muutoksessa?

Mitä yrityksen on huomioitava muutoksessa?

Tässä podcast-jaksossa keskustellaan yrityksen muutostilanteista ja juridiikasta. Yrityksen muutostilanteen hallittu hallinta ja johtaminen vaatii usein erityisosaamista. Tämä vaatimus on sisään kirja...

10 Okt 20236min

Hyvinvointi muutospaineessa

Hyvinvointi muutospaineessa

Tässä jaksossa keskustellaan siitä, miten hyvinvoinnista voidaan pitää huolta yrityksen muutospaineessa. Yrityksen muutospaine määrittyy eri suunnista tulevien tarpeiden mukaisesti. Muutospaine lien...

6 Okt 202310min

Vastuullisuus strategiasta käytäntöön

Vastuullisuus strategiasta käytäntöön

Tässä jaksossa keskustellaan siitä, miten kestävä kehitys tukee yrityksen kannattavuutta, ja millaisia ratkaisuja sen toteuttaminen vaatii liiketoimintastrategiassa. Aiheesta keskustelemassa ovat Harr...

15 Sep 202312min

Vastuullisuus kestävän tuotannon näkökulmasta

Vastuullisuus kestävän tuotannon näkökulmasta

Tässä jaksossa pohditaan vastuullisuutta kestävän tuotannon näkökulmasta. Aiheesta keskustelemassa ovat Erica Svärd ja Harri Peuranen Jyväskylän ammattikorkeakoulusta sekä Tana Oy:n laatupäällikkö Jar...

8 Sep 202311min

Johtaminen on elämänmittainen matka olennaista etsiessä

Johtaminen on elämänmittainen matka olennaista etsiessä

Etevä etäjohtaminen -podcastsarjan vieraana Asko Känsälä, liiketoimintajohtaja, kirjailija ja valmentaja. Vakioääninä Jyväskylän ammattikorkeakoulun projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä....

31 Aug 202334min

Populärt inom Business & ekonomi

framgangspodden
varvet
rss-svart-marknad
rss-jossan-nina
rss-borsens-finest
badfluence
svd-tech-brief
uppgang-och-fall
bathina-en-podcast
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar
rss-dagen-med-di
lastbilspodden
tabberaset
avanzapodden
fill-or-kill
rss-kort-lang-analyspodden-fran-di
24fragor
kapitalet-en-podd-om-ekonomi
bilar-med-sladd
dynastin