Visman Kasvutarina: Johtajuus, Kulttuurien Yhdistäminen ja Yritysostot | Vieraana Jukka Holm

Visman Kasvutarina: Johtajuus, Kulttuurien Yhdistäminen ja Yritysostot | Vieraana Jukka Holm

Tässä "Myynti ei ole kirosana" -podcastin jaksossa keskustellaan Visman toimitusjohtajan, Jukka Holmin, kanssa. Aiheina ovat kasvun johtaminen, yrityskulttuurien yhdistäminen ja Holmin henkilökohtaiset opit​​. Holm mainitsee uransa alkuvaiheet, jolloin hän siirtyi Nokialta startup-maailmaan ja koki siirtymisen osa-aikaisesta työstä täyspäiväiseen työhön​​. Podcastissa käsitellään myös Visman yritysostojen merkitystä kasvustrategiassa. Viime vuosina Visma on ostanut kymmeniä yrityksiä vuosittain, jotka ovat olleet keskeisiä kasvun ajureita​​. Holm painottaa, että yrityskaupoissa haasteena on välttää dominoiva asenne ja sen sijaan tukea ostettuja yrityksiä, antaen niille vapautta säilyttää oma kulttuurinsa ja työtapansa​​. Johtamisessa Holm korostaa yhteistyön merkitystä, mutta huomauttaa, että se ei ole itseisarvo. Yhteistyön tulee tukea liiketoiminnan tavoitteita ja työntekijöiden hyvinvointia. Hän korostaa myös johtamisen intuitiivista puolta, ja sitä, kuinka tärkeää on keskustella haastavistakin aiheista ja edistää avointa viestintää organisaatiossa​​. Tämä podcast-jakso tarjoaa syvällisen katsauksen Visman kasvustrategiaan ja Jukka Holmin johtamisfilosofiaan, joka keskittyy ihmislähtöiseen lähestymistapaan ja yhteistyöhön. Hosteina Saara Vehoniemi & Eero Klemetti Kuuntele tämä ja muut jaksot myös Youtubessa. Inhouse Group Oy | www.inhousegroup.fi --- Aiheeseen sopivat haut: Visma Johtajuus Yritysostot Kulttuurien integrointi Kriisinhallinta Kasvustrategia Yhteistyön merkitys Intuitiivinen päätöksenteko Henkilöstön motivointi Yrityskulttuuri Liiketoiminnan jatkuvuus Johtoryhmätyöskentely Arvot ja uskomukset Organisaation kehittäminen Työntekijöiden hyvinvointi

Avsnitt(99)

Mikko "OJ" Ojanen - Miten osallistava myyntivalmennus toimii?

Mikko "OJ" Ojanen - Miten osallistava myyntivalmennus toimii?

Sun hyvä taso on monessa tilanteessa myös erinomainen taso. Kun ajattelu muuttuu, muuttuu toiminta ja kun toiminta muuttuu, muuttuu tulokset.

18 Apr 202234min

Mitkä asiat tappavat kasvun yrityksissä ja yhteisössä? - Mika Aittamäki

Mitkä asiat tappavat kasvun yrityksissä ja yhteisössä? - Mika Aittamäki

Podcast vieraanamme Mika Aittamäki. Käymme jaksossa läpi sitä, mitkä asiat tappavat kasvun yrityksissä ja yhteisössä. Kuinka saadaan aikaan kasvua ja miksi se ei ole niin helppoa, kuin miltä se kuulostaa.

5 Apr 202231min

5 kasvun kuolemanloukkua B2B-myynnissä vuonna 2022

5 kasvun kuolemanloukkua B2B-myynnissä vuonna 2022

Menestys tuo mukanaan kiusauksen ajatella, että se kuuluu minulle. Olen ansainnut sen. Ja kun ympärillä on riittävä määrä loistoa, unohdamme mitkä askeleet veivät meidät huipulle. Mikä sai meidät menestymään alun perinkin. Menestyksen tuoma ylimielisyyden harha voi ajaa meidät ajattelemaan, että meillä on Midaksen kultainen kosketus kaikkeen.

25 Mars 20229min

Mitä myyntivalmennuksessa tehdään ja onko se oikea ratkaisu yrityksellesi?

Mitä myyntivalmennuksessa tehdään ja onko se oikea ratkaisu yrityksellesi?

Miten hitossa pikaruoka ja myyntivalmennus liittyy toisiinsa? Itseasiassa hyvinkin oleellisesti. Osaat varmasti samaistua siihen fiilikseen, kun kiire on kova, palloja ilmassa niin paljon, että tarvittaisiin armeijallinen ihmisiä pitämään ne kaikki ilmassa, Ja sitten kaiken tämän keskellä yrität navigoida tiimisi kanssa läpi kasvutavoitteiden ja innostaa heitä onnistumaan. Haluat tehdä hyviä valintoja, mutta koska on kyse rajoitetusta ajasta ja budjetista, tulee valittua vain jotain, joka vie nälän hetkeksi ja sitten pikkuhiljaa kaikki ajautuu samoihin uomiin.

2 Mars 202213min

Miten motivoitua myyntityöstä?

Miten motivoitua myyntityöstä?

Myyntityössä onnistuminen ja tavoitteet kulkevat käsi kädessä. Tavoitteet pitää asettaa korkealle, ne on tarkoitettu rikottaviksi. Älä aliarvioi itseäsi? Hyödynnä omia vahvuuksiasi tavoitteiden saavuttamisessa. Myös kilpahenkisyys kuuluu myyntityöhön, kukaan ei lähtökohtaisesti halua epäonnistua tai olla myyntitilastojen häntäpäässä. Ehkä juuri tämän takia niin monet urheilijatkin päätyvät aktiiviuransa jälkeen myynnin pariin. Harjoitus tekee mestarin tässäkin lajissa, matka kohti kovia myyntituloksia ja -tavoitteiden saavuttamista on verrattavissa peruskuntoharjoitteluun. Lopulta kilpailuvietti ja harjaantuminen tässä työssä johdattaa sinut kohti maalia. Tavoite on satama, jota kohti laivan on kuljettava.

23 Feb 20227min

Mitä buukkauspalvelu tarkoittaa ja kannattaako buukkaus ulkoistaa?

Mitä buukkauspalvelu tarkoittaa ja kannattaako buukkaus ulkoistaa?

Kaikessa raadollisuudessaan buukkaaminen on sitä työtä, missä ihminen heittäytyy olemaan firman käyntikortti, ensimmäinen kontakti, ovenavaaja sekä luo keskusteluyhteyden kahden toimijan välille. Mielestäni nimitys ”buukkari” on vanhaa aikaa ja nykyisin sopisi paremmin ”soittoasiantuntija” tai jopa brändin lähettiläs. Hypätäänpä hetkeksi buukkaajan arkisiin saappaisiin.

15 Feb 20227min

Mitä vaaditaan B2B myynnin asiantuntijalta vuonna 2022

Mitä vaaditaan B2B myynnin asiantuntijalta vuonna 2022

Vuosi 2022 on myynnin vuosi. Taloustieteen kulmista tiirailtuna tänä vuonna pitäisi suuren osan firmoista tehdä kauppaa enemmän kuin moneen vuoteen. Itse olen huomannut, että tämä tuntuu toistaiseksi pitävän paikkansa. Sivukävijöiden määrät ovat kasvaneet kaikkien kasvuhakkeroinnin asiakkuuksieni analytiikoissa ja inboundin määrä on koholla. Joku saattaisikin todeta, että nyt siis voi kädet ottaa turvakaiteesta, nostaa ne ilmaan ja nauttia kyydistä. Antaa ovipumpun laulaa kun itse nojailen kassakoneeseen. Väärin! Kun kala syö, niin silloin pitää heittää useampi koukku veteen ja pyytää kaveritkin avuksi hopeakylkien nostamiseen.

9 Feb 20228min

Miten johtaa myyntiä ja rakentaa paras myyntiorganisaatio vuonna 2022

Miten johtaa myyntiä ja rakentaa paras myyntiorganisaatio vuonna 2022

Eräs tuttava sanoi minulle kerran, että se kuka haluaa edetä urallaan pomoksi, on yleensä sellainen ihminen ketä ei koskaan kannata ylentää. Omat oppini johtajuudesta on rakentunut kahta polkua kulkien. Yksi polku on opettanut minulle mitä on huono johtaminen. Olen tullut johdetuksi huonosti ja olen ollut itse kehno johtaja. Toinen taas on näyttänyt mallia siitä, että minkälainen johtaja minä haluaisin olla. Mieti hetki omia kokemuksiasi. Miten sinua on johdettu?

1 Feb 202220min

Populärt inom Business & ekonomi

framgangspodden
varvet
badfluence
uppgang-och-fall
svd-ledarredaktionen
rss-borsens-finest
avanzapodden
rss-kort-lang-analyspodden-fran-di
rikatillsammans-om-privatekonomi-rikedom-i-livet
affarsvarlden
rss-dagen-med-di
lastbilspodden
fill-or-kill
tabberaset
kapitalet-en-podd-om-ekonomi
borsmorgon
dynastin
montrosepodden
market-makers
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar