695 Peter Lindell om investeringar, misstag och magin bakom tillväxt

695 Peter Lindell om investeringar, misstag och magin bakom tillväxt

Investeraren Peter Lindell talar om vad som krävs för att ta ett bolag från start-up till scale-up. Peter berättar om sina egna erfarenheter som entreprenör och investerare och lyfter vikten av att satsa på rätt människor – inte bara idéer. Han talar om hur ägarkonflikter, brist på struktur eller fel tajming ofta hindrar tillväxt, trots goda förutsättningar. En viktig nyckel är att ledning och ägare delar mål och förtroende, snarare än prestige eller kontrollbehov. Att vara transparent med utmaningar, ha ordning i finanserna och kunna rekrytera rätt kompetens är avgörande för att skala framgångsrikt.

Tre slutsatser:

  • Tillväxt kräver mer än idéer – det kräver rätt människor, struktur och öppenhet om både styrkor och svagheter.
  • Ägarbilden är ofta avgörande för om ett företag kan ta nästa steg eller fastnar i stillastående.
  • Det största misstaget som investerare är att vänta för länge med att agera när något "känns fel".

Avsnitt(722)

2: Marknadsföring och försäljning i småföretag

2: Marknadsföring och försäljning i småföretag

Marknadsföring och försäljning är ett jätteområde, många småföretagare upplever detta som ett hinder för tillväxt.Men bra och unika produkter säljer sig själv, kan man tycka. Tyvärr är det inte så, och det har allt för många upptäckt allt för sent. Det viktigaste i allt företagande är att skaffa och behålla kunder. Men trots det satsar många allt för lite resurser på marknadsföring och försäljning, men även att utveckla oss och förändra oss inom försäljning. Köparens roll har förändratsKöparens roll har radikalt förändrats i och med digitaliseringen och därmed tillgången på information. Och det ställer andra krav på den som säljer. Köparen har idag kommit längre i sin köpprocess innan de tar kontakt, och är mer påläst. Idag utvärderar vi det vi skall köpa på nätet i mycket större utsträckning än tidigare.   Hitta ditt sätt att sälja Det är stort fokus på pris i det initiala köpläget. Men om jag nu har en bra produkt eller tjänst, hur kommer jag ut med den? Hur får kunden reda på att vi finns? Magnus menar att man skall välja tre till fyra aktiviteter för att få kontakt med sina kunder, sätta det i system och se hur det fungerar för just min verksamhet. Man måste hitta sitt sätt att sälja.   De som ligger i framkant är de som kommunicerar innehåll och bjuder på sig själv, och använder digitala medier. Det är utmaningen att inse detta. Den traditionella digitala försäljningen är mer rakt på. Tomas menar att det bästa tipset är att fråga kunderna. Man kan göra enkäter. Konststycket är att kunna lyfta över förtroende och relationer till den digitala värden. Och det kräver tid och resurser.   Om man nu inte är så insatt i digitala världen och har ingen budet, hur börjar jag? Gå på seminarier eller en kurs, nätverka, skaffa kontakter och framförallt följ upp kontakter, “tänk nästa steg”. Lycka till.

22 Juni 201515min

1: Småföretagens utmaningar

1: Småföretagens utmaningar

Entreprenörsdriv - det är podden för alla småföretagare. Vi sänder från Linköping, där idéer blir verklighet. Varför gör vi detta? Jo, det är bland Sveriges småföretagare som arbetstillfällena finns och Sverige kommer att utvecklas under de närmaste åren. 900 000 företag har 1-49 anställda.  Det finns en otrolig potential i Sveriges småföretagare.   I detta avnitt diskuterar vi utmaningar och drivkrafter i småföretag.

8 Juni 201517min

Populärt inom Business & ekonomi

badfluence
framgangspodden
varvet
rss-svart-marknad
rss-jossan-nina
uppgang-och-fall
lastbilspodden
rss-kort-lang-analyspodden-fran-di
avanzapodden
24fragor
rss-borsens-finest
bathina-en-podcast
affarsvarlden
rss-inga-dumma-fragor-om-pengar
borsmorgon
tabberaset
rss-dagen-med-di
kapitalet-en-podd-om-ekonomi
rss-en-rik-historia
dynastin