Inhimillinen AI – miten johtaa tuottavaa, turvallista ja vastuullista tekoälyn käyttöönottoa? ❘ Mira Prinz, Broman Group Oy

Tässä jaksossa sukellamme Broman Group Oy:n HR-johtaja Mira Prinzin kanssa tekoälyn kriittisiin näkökulmiin, jotka ovat tällä hetkellä myös johdon agendalla.

• AI voi moninkertaistaa työn tuottavuutta – tai tuottamattomuutta
• Massiivinen ja hähmäinen muutos on pilkottava hallittaviin osiin
• Regulaatio, turvallisuus ja vastuullisuus
• Päätöksiä on pakko tehdä – mutta kellään ei ole varmuutta huomisesta
• Kriittistä ajattelua, oppimista ja päätöksentekoa pitää suojella määrätietoisesti

⁠Mira Prinz⁠ työskentelee HR- ja turvallisuusjohtajana ja vastaa konsernin AI transformaatiosta. Broman Group konserni on lähtenyt hyödyntämään tekoälyä liiketoimintalähtöisesti – turvallisesti, vastuullisesti ja ihmisten ajattelua arvostaen. Yrityskulttuurin kulmakivet ovat rohkeus, välittäminen, yhdessä tekeminen ja asiantunteva henkilöstö.Miran ajattelun ytimessä on periaate, että teknologia ei itsessään luo arvoa – se syntyy vasta silloin, kun prosessit, data ja ihmiset toimivat eheänä kokonaisuutena. Hänen työnsä keskittyy nostamaan työntekijöiden osaamista ja työn tuottavuutta, samalla kun kustannustehokkuus, laatu ja eettisyys pysyvät tinkimättöminä. Mira haluaa vaikuttaa siihen, että yritysjohto saa realistisen – ei hypeen perustuvan – käsityksen sekä mahdollisuuksista että riskeistä.Mira haastaa hypen ja yltiöoptimismin. Hän tarjoaa rehellisen, käytännönläheisen ja liiketoimintakeskeisen tavan ajatella AI:sta – ei työkaluna vaan kyvykkyytenä vahvistaa tuottavuutta, päätöksentekoa ja luovuutta.Jaksossa keskustelemassa Mira Prinz, HR- ja turvallisuusjohtaja, Broman Group sekä podcastin host Ulla Vilkman, toimitusjohtaja, Timanttia Consulting.

#tekoäly #ai #johtaminen