#37 Pelastaako asiakastarpeiden tarkastelu huonon analytiikan journalismissa?
Syöminen tai vaaroilta suojautuminen ovat Maslowin tarvehierarkiassa tärkeimpiä ihmisen perustarpeita, mutta mihin tärkeysjärjestyksessä oikeastaan asettuvat mediamaailmasta tutut ajan tasalla pysymisen tarve tai viihtymisen tarve? Käymme läpi, mitä Britannian yleisradioyhtiö BBC oppi tarvejaottelusta viiden vuoden aikana.
30 Touko 202232min
#36 CNN+ ja Netflixin tilaajalasku – tavoittavuutta yhä vaikeampi muuttaa rahaksi
Kovaa on peli. Pian tämän jakson nauhoittamisen jälkeen 21.4. The New York Times kertoi, että uutisiin keskittyvä CNN+-striimauspalvelu lopetetaan vain muutaman viikon julkiolon jälkeen. Netflix puolestaan menetti tilaajia ensimmäistä kertaa yli 10 vuoteen. Perkasimme syitä tilanteen taustalla.
21 Huhti 202227min
#35 Rautalankaa Web3:sta ja mediasta – hopealuotipöhinää vai oikeasti toimialan mullistus?
Raha, omistajuus ja kontrolli. Koetimme vääntää rautalankaa asiasta, josta on vielä äärimmäisen vaikeaa vääntää rautalankaa, koska käsillä on oikeastaan vain sarja kokeiluja ja valtava määrä Piilaakson löysää rahaa. Eikä sekään raha tiedä vielä kohdettaan, jos Mark Zuckerbergkinkin paras arvaus on lähinnä luotaantyötävä uusi "kokemuksellinen internet" eli metaverse". Mutta ovatko mannerlaatat kuitenkin lähteneet jo liikkeelle? Kuuntele ja ota selvää.
5 Huhti 202232min
#34 Striimaus, TV, uutiset – näin median vuotta 2022 ennakoidaan, mutta onko keisarilla vaatteita?
Ennen oli pivot to video, nyt on pivot to podcasts. Ennen oli maksavat asiakkaat, nykyään alituinen paniikki nuorista. Ja taas kauhea kiire saada kaikki munat yhteen koriin ja äkkiä, tai muut menevät kohta ohi. Ja mikä on tuo horisontissa välkkyvä metaverse? Mitä näistä kaikista media-alan ennakointipaketeista pitäisi oikein ajatella? Ei hätää, me kerromme!
23 Tammi 202236min
#33 Miten tehdä media-alalla asiakaskokemuksesta strateginen kilpailuetu?
Kun sanotaan että ”strategiana asiakaskokemus”, mitä se edes tarkoittaa? Ainakin sitä, että kun ennen keskityttiin lähinnä siihen, mitä sisältöä milloinkin oli teossa, nyt pitäisi miettiä myös, miten voitaisiin auttaa ihmisiä ne löytämään ja miksi ylipäätään niitä kukaan kuluttaisi. Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miten asiakaskokemus pitäisi mediassa määritellä ja jos siitä mielii kilpailuetua, mitä se konkreettisesti tarkoittaa. Varsinkin, kun tärkeimmäksi kilpailuvaltiksi on tunkua muualtakin, kuten vastuullisuuden saralta.
7 Joulu 202133min
#32 Nyt nudgetetaan: media, ennen kuin tuuttaat, pitäisikö sittenkin tuupata?
Otimme parhaat palat irti nudgesta eli toistakymmentä vuotta vanhasta käyttäytymistieteen käsitteestä, joka elää uutta tulemistaan. Mitä on tai voisi olla "tuuppaus" mediatoimialalla?
6 Loka 202132min
#31 Onko hierarkiaton (media)johtaminen tulevaisuutta, vai taas yhdenlaista hopealuotihöpöhöpöä?
Mediatalot ovat perinteisesti melko hierarkisia toimijoita, joissa valta valuu ”joulukuusen” muodossa alaspäin. Esimerkiksi uutistoiminta vaatii nopeasti mutta luotettavasti toimiakseen selkeän marssijärjestyksen. Onko moderneilla hierarkiattomilla tai nykyistä hierarkiattomammilla johtamismalleilla paikkansa tulevaisuuden mediassa?
9 Syys 202132min
#30 Mitä lukuja seurata olympialaisista? Kuka osti ja kenet? Tästä kartalle media-alan kesästä!
Kalle ja Jaakko laittavat mediatoimialan vilkkaan kesän 2021 pakettiin.
17 Elo 202131min
