#4 Kapinallisista näkemyksellisiin – miten luoda työkulttuuri, jossa data rakentaa eikä hajota

#4 Kapinallisista näkemyksellisiin – miten luoda työkulttuuri, jossa data rakentaa eikä hajota

Miten luoda työkulttuuri, jossa data rakentaa eikä hajota? Tekoälyn kanssa ollaan nyt aivan samassa tilanteessa kuin aikoinaan datan kanssa. Ihmisille tulee vastareaktio, kun tekoälystä jauhetaan joka paikassa. Paasaaminen kääntyy itseään vastaan. ”Meidän pitää miettiä, miten me käytämme kieltä, kun puhumme tällaisen muutoksen vaikutuksista. Muutos lähtee siitä, että on yhteinen kieli”, sanoo Jaakko. Luovassa organisaatiossa jännitteitä voi syntyä, jos onnistumisen mittarit tiivistyvät kylmiin numeroihin, mutta toisaalta tekijöiltä pitää voida myös odottaa avarakatseisuutta: itseään on vaikeaa kehittää ilman onnistumisen mittareita, ja täydellisiä mittareita ei ole, vaan heikoista vaihtoehdoista valitaan parhaat, miettii Kalle. Datan kanssa tekemisissä olevilla ihmisillä on tässä kohtaa myös peiliin katsomisen paikka. Avainasemassa on sen perusteleminen, miksi mikäkin mittari on olemassa. ”Kyse on niin suuresta kulttuurin muutoksesta, että pitää miettiä todella tarkkaan, miten se viedään organisaatiossa läpi”, sanoo Jaakko. Tässä jaksossa Jaakko ja Kalle käyvät esimerkkien kautta läpi steppejä, joita noudattamalla data rakentaa työkulttuuria terveellä tavalla. Kysymyksiä on paljon: Miten muutosta pitäisi ajatella yksilön kannalta? Mitä on piilotettu vesiputousmalli eli näennäinen dataohjautuvuus? Jos mittari on hyvä, mutta tekijät eivät ymmärrä sitä, niin onko mittari silloin oikeasti hyvä?

Jaksot(77)

#29 Erottautuminen analytiikan avulla luovassa bisneksessä – mitä se tarkoittaa käytännössä?

#29 Erottautuminen analytiikan avulla luovassa bisneksessä – mitä se tarkoittaa käytännössä?

Käsittelemme asiaa neljän teeman kautta: parempi asiakaskokemus, paremmat sisällöt, eettisempi toiminta, ennakoivuus. Erään suuren suomalaisen mediatalon osavuosikatsauksessa lukee näin: ”Median rakennemuutoksen odotetaan jatkuvan ja entisestään voimistuvan. Datan, analytiikan, koneoppimisen ja automaation merkitys lisääntyy vaatien kasvavia panostuksia teknologiaan”. Miten kilpailijoista erottuminen tapahtuu näiden avulla käytännössä? Kaikkihan kuitenkin jo nyt ovat ymmärtäneet asiakaskeskeisyyden merkityksen liiketoiminnan kehittämisessä, joten mitä (lisä)arvoa yrityksille on siitä, että ollaan vielä enemmän asiakaskeskeisiä?

17 Kesä 202136min

#28 Näin median tulevaisuutta ennakoitiin 5–8 vuotta sitten – kuinkas kävikään?

#28 Näin median tulevaisuutta ennakoitiin 5–8 vuotta sitten – kuinkas kävikään?

Big data, henkilöbrändit, tabletit, älykellot, lohkoketju…minkä asioiden tai ilmiöiden ennakoitiin nousevan esiin mediassa 2010-luvun alussa ja puolivälissä, ja miten niiden kanssa oikein kävi? Perehdyimme joukkoon vanhoja kv-tutkimusraportteja. Esimerkiksi älykellot kyllä lopulta yleistyivät, mutta ei niiden kautta nimenomaan mediaa ole kulutettu siihen malliin kuin mitä aikoinaan ajateltiin.

25 Maalis 202127min

#27 Näin laihdutimme analytiikan avulla 37kg

#27 Näin laihdutimme analytiikan avulla 37kg

Onko mantra "syö vähemmän kuin kulutat" sama kuin "tee vain enemmän parempia juttuja"? Eihän se tietenkään näin yksinkertaista ole. Nykypäivän ruuanhallinta- ja hyvinvointisovellukset tarjoavat niin hyvää analytiikkaa, että jopa Kalle ja Jaakko onnistuivat pudottamaan painoaan niillä. Tässä jaksossa kerrotaan likaisia yksityiskohtia myöten, minkä sovellusten avulla näin kävi, miten kävi ja miltä elämäntavat nyt näyttävät. Homma liittyy isossa kuvassa käyttäytymistieteisiin, psykologiaan ja pelillistämiseen.

26 Tammi 202134min

#26 Paikallisuudesta, mittaamisesta ja journalismin tulevaisuudesta – vieraana Silja Tenhunen

#26 Paikallisuudesta, mittaamisesta ja journalismin tulevaisuudesta – vieraana Silja Tenhunen

Olutta ja analytiikkaa -podcastin vieraaksi saapuu pitkään suomalaisen median näköalapaikoilla työskennellyt Silja Tenhunen, joka jakaa meille näkemyksensä muun muassa paikallisjournalismin tilasta ja tulevaisuudesta. Puhumme myös journalismista bisneksenä sekä mittaamisesta – journalismin sisällön mittaamisesta ja journalistisen työn mittaamisesta. Silja muuten kertoo podcastissamme, että aloitti teini-ikäisenä uransa siilinjärveläisessä paikallislehdessä marssimalla toimitukseen todeten, että ”journalisminne on rikki, minä olen vastaus ongelmaan”. Oikein!

15 Joulu 202044min

#25 Näin ajatusvinoumasi ohjaavat sinua, ja tämän tietävät myös mainosten purposekikkailijat

#25 Näin ajatusvinoumasi ohjaavat sinua, ja tämän tietävät myös mainosten purposekikkailijat

Sädekehävaikutus, lauman vaikutus tai status quo -vinouma ovat ihmisille ominaisia ajatusvinoumia, jotka näkyvät tai joita tietoisesti hyödynnetään myös onnistumisen mittaamisen piirissä. Käymme näitä vinoumia läpi konkreettisin esimerkein luovalta alalta.

26 Marras 202032min

#24 Entä jos asiakaskeskeisyys onkin ongelma eikä ratkaisu?

#24 Entä jos asiakaskeskeisyys onkin ongelma eikä ratkaisu?

“Kun yrität tyydyttää suurimman osan tarpeista suurimmalta osalta asiakkaitasi, laimennat resurssejasi ja fokustasi. Satsaat yhä vähemmän siihen, missä olet todella hyvä.” Tuore nettiartikkeli listaa syitä, miksi asiakaskeskeisyyden merkitys yrityksissä pienenee tai on saamassa negatiivisia sävyjä. Mistä on kyse? Onko kyse siitä, että kaikkea kaikille on ei mitään kenellekään? Onko asiakaskeskeisyyttä hypetetty niin paljon, että homma on mennyt överiksi? Tehdäänkö sitä väärin?

24 Syys 202025min

#23 "Mediatalot hukassa videoiden kanssa" – tekemisen ja tavoitteiden välissä on grand canyon

#23 "Mediatalot hukassa videoiden kanssa" – tekemisen ja tavoitteiden välissä on grand canyon

Miksi videot ovat niin vaikeita mediataloille? Miksi niitä itsepintaisesti yritetään edelleen tehdä, kun osa ilmiselvästi hakkaa päätänsä seinään? Miten OKR-malli (Objectives and Key Results) liittyy asiaan? Millainen on yleisön näkökulmasta onnistunut video, kun katsotaan analytiikkaa – käymme läpi keskeiset mittarit!

28 Elo 202028min

#22 Onko perinteinen media uusi digitaalinen media?

#22 Onko perinteinen media uusi digitaalinen media?

Buzzfeed, Vice, Quibi…ei hyvin mene. New York Timesilla sen sijaan menee, mutta sama sapluuna ei todellakaan toimi kaikille. Pitääkö olla joko mammutti tai pieni niche-toimija pärjätäkseen? Syntyykö välimaastoon kuolemanlaakso?

30 Heinä 202022min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
psykopodiaa-podcast
mimmit-sijoittaa
rss-rahapodi
puheenaihe
ostan-asuntoja-podcast
rss-rahamania
hyva-paha-johtaminen
rss-seuraava-potilas
taloudellinen-mielenrauha
pomojen-suusta
rss-lahtijat
herrasmieshakkerit
rss-startup-ministerio
rss-bisnesta-bebeja
rss-paasipodi
oppimisen-psykologia
rss-doulapodi
rss-wtf-markkinointi-by-dagmar
rss-merja-mahkan-rahat