Entreprenörsdriv29 Kesä 2015

3: Betydelsen av att jobba med mål

Om vi inte har något mål vet vi inte vart vi ska. Det är därför det är viktigt med att ha mål, för sig själv och för sin verksamhet.

Har inte alla mål?
Ja det kan man man tro, men faktum är att bara 3-5 % av alla människor har satt egna mål. Tittar vi på en yrkesgrupp som borde vara väldigt målinriktad, säljarna, så är det endast 30 % som har ett starkt målfokus. Det kan också finnassatta mål, men de följs inte upp, och då har de ingen mening.

Magnus har en trestegsmodell för målstyrning, M3:

Mål skall vara målande och tydliga
Mål skall vara mätbara, vi måste veta när vi är framme och hur långt vi har kommit.
Mål måste vara meningsfulla och kommunicerade.

Mål behöver inte vara statiska

Målen kan med fördel vara dynamiska, dvs anpassas efterhand om saker och ting utvecklas annorlunda än man först tänkte sig. I det lilla företaget är ligger företagets mål och personliga mål nära varandra.

Sätt målet innan du sätter vägen dit
Ett vanligt misstag är att först tänka hur man skall nå målet eller se alla begränsning och svårigheter i att nå målet. Börja istället med själva målformuleringen och vilka drivkrafter som finns. Hur målet skall nås är nästa fråga.

Upp med ribban!

Det finns alltid sätt att bryta ner mål på. Därför bör ribban inte ligga för lågt - upp med ribban! Sätt personliga mål och på vilket sätt du kan bidra till de övergripande målen. Processen att sätta mål är också viktig.

Lästips

Utdrag ur Magnus Johanssons kommande bok ”Försäljning – Enklare än du tror”- Eget förlag 2015

Goals can make or break you.

www.framgångstips.se

Lycka till med att sätta dina mål.

Tämä jakso on lisätty Podme-palveluun avoimen RSS-syötteen kautta eikä se ole Podmen omaa tuotantoa. Siksi jakso saattaa sisältää mainontaa.

Jaksot(745)

745 AI-ångest

Har du AI-ångest? Känner du en rädslan för att halka efter när alla andra verkar ha förstått, testat och automatiserat allt redan? Det har jag, eller snarare hade. Jag insåg att jag inte behöver inte ...

24 Touko 9min

744 Är de flesta strategier är bara fluffiga önskelistor?

I det här avsnittet pratar jag om strategier. Många strategier är mest fluffiga visioner, fina formuleringar och långa önskelistor där man vill göra allt samtidigt. Problemet är att en strategi inte h...

17 Touko 4min

743 Därför skall du tacka nej till vissa kunder

När ska man tacka nej till en kund? I det här avsnittet pratar jag om varför alla affärer inte är bra affärer. Det kan vara en fara i att säga ja till för mycket hur spretighet bromsar tillväxt och va...

10 Touko 5min

742 Kommentera mera på LinkedIn

Linda Björck är gäst och ger en uppdatering om det senaste om LinkedIn. LinkedIn är mer relevant än någonsin men förutsättningarna har ändrats med algoritmer, AI och ökad konkurrens. Räckvidd är inte ...

3 Touko 25min

741 Nio år utan tillväxt – medvetet eller omedvetet?

Att växa eller inte växa , det är frågan. Tomas har drivit företag i 9 år och är fortfarande soloföretagare. Varför har inte företaget växt? Svaret får du i detta avsnitt.

26 Huhti 6min

740 När allt går fel. Så tar du tillbaka kontrollen

När många saker går fel samtidigt i företagandet är blir man uppgiven. Känslan leder till frustration och till och med hopplöshet. Men ofta är det just bara en känsla. Jag delar mina egna dippar där e...

19 Huhti 5min

739 Jobba smartare med AI i marknadsföring

Vi pratar om hur AI håller på att förändra marknadsföring, inte bara genom att skriva snabbare texter, utan genom att förändra hela arbetssättet. Tomas Tränkner pratar med Yi Li från Growth Hackers om...

12 Huhti 29min

738 Sociala utmaningar med att vara soloföretagare

Att vara soloföretagare är stor frihet, jag bestämmer allt själv. Men det är också inga arbetskollegor ingen självklar social vardag. Därför gäller det att aktivt bygga sitt sociala sammanhang genom k...

5 Huhti 5min