3: Betydelsen av att jobba med mål
Entreprenörsdriv29 Kesä 2015

3: Betydelsen av att jobba med mål

Om vi inte har något mål vet vi inte vart vi ska. Det är därför det är viktigt med att ha mål, för sig själv och för sin verksamhet.

Har inte alla mål?
Ja det kan man man tro, men faktum är att bara 3-5 % av alla människor har satt egna mål. Tittar vi på en yrkesgrupp som borde vara väldigt målinriktad, säljarna, så är det endast 30 % som har ett starkt målfokus. Det kan också
finnassatta mål, men de följs inte upp, och då har de ingen mening.

Magnus har en trestegsmodell för målstyrning, M3:

  1. Mål skall vara målande och tydliga

  2. Mål skall vara mätbara, vi måste veta när vi är framme och hur långt vi har kommit.

  3. Mål måste vara meningsfulla och kommunicerade.

Mål behöver inte vara statiska

Målen kan med fördel vara dynamiska, dvs anpassas efterhand om saker och ting utvecklas annorlunda än man först tänkte sig. I det lilla företaget är ligger företagets mål och personliga mål nära varandra.

Sätt målet innan du sätter vägen dit
Ett vanligt misstag är att först tänka hur man skall nå målet eller se alla begränsning och svårigheter i att nå målet. Börja istället med själva målformuleringen och vilka drivkrafter som finns. Hur målet skall nås är nästa fråga.

Upp med ribban!

Det finns alltid sätt att bryta ner mål på. Därför bör ribban inte ligga för lågt - upp med ribban! Sätt personliga mål och på vilket sätt du kan bidra till de övergripande målen. Processen att sätta mål är också viktig.

Lästips

Utdrag ur Magnus Johanssons kommande bok ”Försäljning – Enklare än du tror”- Eget förlag 2015

Goals can make or break you.

www.framgångstips.se

Lycka till med att sätta dina mål.

Jaksot(729)

721 40-årskrisen som blev hållbart mode

721 40-årskrisen som blev hållbart mode

Livepodd från Busienssmässan i Linköping den 13 november 2025.  721 40-årskrisen som blev hållbart mode Maria Seraki startade BWH of Sweden AB som en motreaktion mot en modeindustri som präglas av prä...

7 Joulu 202527min

720 Hur Qlean Scandinavia blir ett stabilt och självgående företag

720 Hur Qlean Scandinavia blir ett stabilt och självgående företag

Qlean Scandinavia planerar framtiden med tydliga treårsplaner och flera utvecklingsprojekt kring ultrarent vatten. Företaget vill bli ett stabilt och självgående bolag där Petra Hammarstedt på sikt ka...

30 Marras 202518min

719 Så byggde Petra ett växande företag utan chefer

719 Så byggde Petra ett växande företag utan chefer

Petra Hammarstedt berättar hur Clean Scandinavia byggt en stark och prestigelös kultur med platt organisation, tillit och ansvar som grund, även när företaget vuxit och krympt. Hon beskriver hur teame...

23 Marras 202528min

718 Ultrarent vatten – teknik, myter och verklighet

718 Ultrarent vatten – teknik, myter och verklighet

Fungerar det verkligen att göra rent endast med rent vatten? Petra Hammarstedt är gäst och svara på frågan om  Qlean-metoden verkligen fungerar . Företaget använder ultrarent vatten, 200 gånger renare...

16 Marras 202523min

717 Qlean-metoden, hur vatten blev en miljöinnovation

717 Qlean-metoden, hur vatten blev en miljöinnovation

Vi möter Petra Hammarstedt, grundare och vd för Qlean Scandinavia AB i Linköping. Hon berättar om sin resa från att som ung lova sig själv att inte bli entreprenör, till att driva ett miljöteknikföret...

9 Marras 202539min

716 Nya funktioner och trender på LinkedIn med Linda Björck

716 Nya funktioner och trender på LinkedIn med Linda Björck

Linda Björck är ny återkommande gäst i podden. Hon ger en uppdatering om vad som händer med LinkedIn. Vi pratar om plattformens utveckling, nya funktioner, algoritmförändringar och hur företag kan stä...

2 Marras 202528min

715 Tomas Ahlström del 6 - framtiden för spelbranschen

715 Tomas Ahlström del 6 - framtiden för spelbranschen

Vi tittar framåt mot framtiden för spelutvecklingsbranschen. AI har redan revolutionerat spelutvecklingen, från programmering och grafik till affärsutveckling, men det finns mycket outforskat kring A...

26 Loka 202516min

714 Tomas Ahlström del 5 - stenhård konkurrens men oändlig potential i spelbranschen

714 Tomas Ahlström del 5 - stenhård konkurrens men oändlig potential i spelbranschen

Vad det innebär att driva företag i spelbranschen 2025? Tomas Ahlström beskriver branschen som både global och extremt konkurrensutsatt men också fylld av möjligheter för små team med stora idéer.Det ...

19 Loka 202520min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
psykopodiaa-podcast
mimmit-sijoittaa
rss-rahapodi
ostan-asuntoja-podcast
rss-rahamania
inderespodi
herrasmieshakkerit
pomojen-suusta
rss-h-asselmoilanen
rss-paasipodi
taloudellinen-mielenrauha
sijoituspodi
rss-bisnesta-bebeja
syo-nuku-saasta
rahapuhetta
asuntoasiaa-paivakirjat
rss-laakispodi
rss-rikasta-elamaa
rss-seuraava-potilas