Pelialalla johdetaan intohimoa

Tässä #yzcast -podcastin jaksossa projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä JAMK:lta keskustelevat yhdessä KTM, projektipäällikkö Hanna Hauvalan kanssa johtamisesta pelialalla. Hanna toimii projektipäällikkönä Sustainable Digi&Game Ecosystem – hankkeessa: https://www.jamk.fi/fi/Tutkimus-ja-kehitys/projektit/sustainable-digigame-ecosystem/etusivu/ Peliala on hyvin intohimokärjellä menevää ja siellä johdetaankin nimenomaan intohimoa. Keski-ikä on varsin matala. Sen lisäksi pelien tekijät ovat hyvin luovia ja monen harrastuksenakin on pelaaminen, joten työn tekeminen on hyvin kokonaisvaltaista. Lisäksi uuden jatkuva oppiminen on aivan välttämättömyys. Pelialan vetovoima on kova ja sillä alalla myös pysytään ja se onkin hyvin vahvasti yhteisöllinen ala. Itsensä johtaminen on yksi tärkeä keino varmistaa, ettei intohimoisesti työhönsä suhtautuva uuvu. Pelien kehittäminen tapahtuu tiimeissä, joten myös tiimeissä seurataan jaksamista. Tiimit ovatkin pelialalla todella tärkeitä ja yhteisöllisyys tulee esille myös sitä myöten. Peliala on vahvasti teknologia ja IT-painotteista, mutta ennen kaikkea se on ihmisala. Jokainen tekee osansa peliin, jolloin tiimityön on toimittava. Deadlinet ovat usein todella tiukkoja, joten päämäärän on oltava hyvin selkeä. Jokaisella on oma osaamisensa ja roolinsa. Alalta löytyy pelikoodareiden lisäksi monia muita ammattilaisia, mm. graafisen ja musiikkialan ammattilaisia sekä myynnin ja markkinoinnin ammattilaisia, sillä peliala on ammattimaista liiketoimintaa. Tarvitaan siis monenlaista erityisosaamista. Kaikkien osaaminen ja panos on merkittävää, jolloin vuoropuhelu on todella tärkeää. Pelialojen yritykset ovat hyvin monimuotoisia ja työntekijät ovat monista eri kulttuuritaustoista. Peliala toimiikin hyvänä tiimityön simulaationa. Pelialalla yleisesti projekteissa on projektin vetäjä, joka kuitenkin usein voi myös olla varsinainen pelin operatiivinen tekijä. Palautetta tulee pelialalla päivittäin tiimin sisällä hyvinkin aktiivisesti. Palautetta saadaan lisäksi JAMKin opetusoloissa opetushenkilökunnalta kuin myös pelialan yrityksiltä, jotka toimivat samoissa tiloissa Digi & Game Centerissä. Pelialalla yleisesti palautetta saadaan kuitenkin myös pelaajilta. Onkin sanottu, että loppukäyttäjä ja pelinkehittäjä pelialalla ovat lähempänä toisiaan kuin missään muualla. Peliä myös aktiivisesti kehitetään yhdessä pelaajien kanssa. Palautetta tulee siis monesta eri suunnista, eri näkökulmista ja tiheällä rytmillä. Toki tulee myös kriittistä palautetta, koska kaikkia ideoita ei voi toteuttaa. Kriittisen palautteen vastaanottaminen onkin tärkeää opetella ja harjoitellakin. Pelialalta voi siirtää ja hyödyntää elementtejä johtamiseen myös muualle. Etenkin seuraavien osalta pelialalla on varmasti annettavaa: tavoitteiden asettaminen, työn haastavuus ja merkityksellisyys, roolitus, palaute ja palkitseminen. Teksti: Mirva Leppälä