#14 Timo Vuori & Suvi-Tuuli Vuori - “Tunteet tekevät strategian todeksi, tai jarruttavat sitä”

Miksi strategiat eivät siirry arkeen ja miksi hyvätkin johtajat tekevät huonoja päätöksiä? Juurisyy-podcastin uudessa jaksossa pureudutaan tunteiden rooliin johtamisessa: siihen, miten (usein tiedostamattomat) tunteet ohjaavat päätöksentekoa, viestintää ja strategian toteutusta.

Vieraiksi saapuvat strategiaprofessori Timo Vuori ja organisaatiotutkija Suvi-Tuuli Vuori. Keskustelussa päivitetään “culture eats strategy for breakfast” tähän päivään, käydään läpi strategian onnistumisen avaintekijät sekä psykologinen turvallisuus, epäonnistumisen pelko ja palautteen antaminen. Lopuksi katsotaan tulevaisuuteen: mitä tekoäly muuttaa johtamisessa ja miksi ihmistaidot korostuvat entisestään.

Juurisyy-isäntinä Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi.

00:00 Intro – tunteiden merkitys johtamisessa

00:20 Miksi strategian implementointi epäonnistuu? Miksi hyvätkin johtajat tekevät huonoja päätöksiä?

00:44 Vieraat esittäytyvät: strategiaprofessori Timo Vuori & tutkija Suvi Tuulivuori

04:19 “Culture eats strategy for breakfast” – mitä se tarkoittaa vuonna 2026?

08:27 Strategian jalkautuksen tyypillisimmät virheet arjessa

09:59 Strategian onnistumisen 3 tasoa: selkeys, roolit, psykologinen taso

11:44 Strategiaprosessit käytännössä – mystifiointi pois, konkretia tilalle

13:46 Steve Jobs -esimerkit: kirkkaus ja priorisointi (top 3)

15:27 Osallistaminen vs. uudistuminen – mukavuusalueen riski & “riittävän hyvä” strategia

18:17 Ovatko strategiat liian kunnianhimottomia Suomessa?

20:20 Miten rohkaista organisaatiota hyppäämään kehitykseen? (rohkeus & käytännöt)

23:06 “Rohkeus pysähtyä” – vaihtoehtojen pakottaminen ja epämukavuuden sieto

24:38 Hallituksen rooli: haastaminen, kunnianhimo ja riskinotto

26:25 Johtoryhmän rehellisyys ja rohkeus – miten saada aidot näkemykset pöytään?

27:38 Psykologinen temppu: “ampukaa reikiä strategiaan” (pelillistäminen)

29:32 Epäonnistumisen pelko, häpeä ja psykologinen turvallisuus johtoryhmässä

33:51 Palaute ja tunne: miten rakentaa psykologista turvallisuutta palautteella?

36:17 Palautteen konteksti ratkaisee – urheilukello-malli (reaaliaikainen, tarkka, toimintaan sidottu)

38:16 Vaikeat tilanteet, “positiivinen vaatiminen” ja inhimillinen yhteys

42:29 “Tunteet eivät kuulu työpaikalle” – missä tunnejohtaminen oikeasti vaikeutuu?

45:22 Tunteiden säätely: tukahduttaminen on heikoin keino + paremmat keinot (uudelleenkehystys, mindfulness jne.)

48:09 Tulevaisuuden johtaminen AI-ajassa: ajatusvääristymät, päätöksenteon riskit ja impulsiivisuus

51:26 Ihmistaidot korostuvat – mutta siirtyvätkö organisaatiot oikeasti siihen?

55:26 Vakiokysymykset: mitä tekisit muuten, paras neuvo, tärkeintä elämässä

57:06 Kiitokset ja outro