Tom Georg Olsen: - ´Ledelse er for viktig til å bli overlatt til ledere kun´

Han er kjent for å inneha tittelen konserntjener og har vært en av grunnleggerne til IT-konsulentselskapet Miles, som 2 ganger har blitt kåret til Norges beste arbeidsplass og som i tillegg har blitt kåret til en av Norges mest innovative bedrifter.

´Servant leadership´, eller tjenende ledelse har alltid stått i sentrum av Tom Georg Olsen og Miles sitt lederskap. Det handler om å gi større grad av tillit til både medarbeidere og ledere, med en forventning om at samtlige tar ledelse i sine roller.

- Jeg har engang i mellom sagt at ledelse er for viktig til å bli overlatt til ledere kun, fordi du ønsker egentlig i en moderne organisasjon med høyt utdannede mennesker at alle skal føle at de er med og leder selskapet fra sitt ståsted, forklarer Tom Georg.

Av ingredienser i tillitsbasert ledelse hos Miles er at medarbeiderne selv bestemmer hvilke produkter de vil kjøpe samt kurs og konferanser de vil gå på - og at de ikke har budsjetter. Og selv om de blir gitt mye tillit er det et trangt nåløye å komme igjennom; Av de 500 som har blitt ansatt, har alle vært igjennom 10(!) referansesesjekker.

Tom Georg Olsen er ikke lenger konserntjener i Miles men holder nå kurs og foredrag om tillitsbasert ledelse og gjør også individuell mentoring. Han mener 1:1 samtalene er viktige for at ledere skal utvikle seg.Uttrykket ´Hvis du gir en mann en fisk så blir han mett den dagen, men hvis du lærer han å fiske så blir han mett resten av livet´ er et viktig prinsipp i hans mentoring.- En god mentor skal utvikle lederen til selv å reflektere og komme fram til løsningene, forklarer Tom Georg.

Om lederutvikling trekker han også fram viktigheten av refleksjon. - På den ene siden utvikler du en del ferdigheter og lærer en del verktøy og metoder gjennom lederutvikling, men den andre delen av utviklingen er å utvikle even til å reflektere, for det er ikke alle problemstillinger vi nødvendigvis har et verktøy til, poengterer han.

Lederutviklingspoddens episode nummer 9 er proppfull av spennende eksempler og perspektiver fra en leder som tenker annerledes og har lyktes veldig godt med det gjennom 30 år som leder.

Vi håper den er til inspirasjon og læring for alle som har aspirasjoner om å utvikle seg selv og ta sitt lederskap til neste nivå!